8月3日消息(高娟)阿基米德曾說過:給我一個(gè)支點(diǎn),我將撬動(dòng)整個(gè)地球。未來,5G又將如何撬動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革,實(shí)現(xiàn)“百花齊放春滿園”?
在日前召開的2020年(第十九屆)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)中的“尖峰對(duì)話”中,來自中國(guó)信息通信研究院、清華大學(xué)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)石化、京東集團(tuán)的重量級(jí)嘉賓圍繞“共創(chuàng)5G產(chǎn)業(yè)新未來”進(jìn)行了一場(chǎng)精彩的“對(duì)話”,給出答案!
5G“撬動(dòng)”產(chǎn)業(yè)變革
“在整個(gè)數(shù)據(jù)洪流中,5G是一個(gè)支點(diǎn)性的賦能技術(shù)。”中國(guó)聯(lián)通副總經(jīng)理梁寶俊表如是說。在他看來,5G的三大特性讓其具備了撬動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革的能力。
“5G大帶寬、低時(shí)延、廣連接的特性,把萬物智聯(lián)起來;5G和人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)融合起來,可以把數(shù)據(jù)就是生產(chǎn)力要素的能力,淋漓盡致地發(fā)揮出來;5G賦能百行千業(yè),通過技術(shù)力量更好地實(shí)現(xiàn)應(yīng)用價(jià)值,服務(wù)社會(huì)、產(chǎn)業(yè)和民生。”
對(duì)于剛剛起跑的5G來說,未來仍將面臨諸多挑戰(zhàn)。例如5G技術(shù)還沒有完全成熟,5G運(yùn)建設(shè)成本和運(yùn)營(yíng)成本如何回收和應(yīng)用融合等挑戰(zhàn)。在京東智聯(lián)云總裁周伯文看來,5G要想普及并發(fā)展好應(yīng)分三階段:
第一階段是頂層設(shè)計(jì)。這個(gè)階段一定是政府主導(dǎo)、多方參與、企業(yè)參與投資,然后生態(tài)共建的過程。由于所有商業(yè)回報(bào)都是由價(jià)值驅(qū)動(dòng)的,所以在頂層設(shè)計(jì)時(shí),一定要把5G投資回報(bào)路徑講清楚。
第二階段是搭建政企數(shù)字化轉(zhuǎn)型平臺(tái)。5G加持下,搭建數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的政企數(shù)字化轉(zhuǎn)型平臺(tái),可以讓政企客戶有所依托,進(jìn)一步提升產(chǎn)生價(jià)值。
第三階段是形成價(jià)值閉環(huán)。平臺(tái)搭好后,會(huì)有更多企業(yè)借助該平臺(tái)加強(qiáng)科技創(chuàng)新,并利用該平臺(tái)提供的技術(shù)、系統(tǒng)和能力,融入其主營(yíng)業(yè)務(wù)中,以進(jìn)一步提升效率和用戶體驗(yàn),降低成本,產(chǎn)生價(jià)值閉環(huán)。
清華大學(xué)院長(zhǎng)薛瀾在沙龍中強(qiáng)調(diào),在5G發(fā)展過程中有一些問題需要從公共政策層面進(jìn)行重點(diǎn)考量。
首先,5G的投資成本非常巨大,這個(gè)成本怎么去分擔(dān)是在政策層面需要重點(diǎn)考慮的問題,是完全由政府來承擔(dān),還是由企業(yè)或者公眾來分擔(dān)。
其次,5G作為一項(xiàng)新技術(shù),會(huì)對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)造成巨大沖擊。為了適應(yīng)這種產(chǎn)業(yè)變革,行業(yè)的規(guī)制模式基本都要進(jìn)行新調(diào)整,政府及相關(guān)部門應(yīng)跟隨技術(shù)創(chuàng)新的腳步適時(shí)調(diào)整行業(yè)規(guī)則。
最后,5G時(shí)代,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加劇,這對(duì)政府治理帶來巨大挑戰(zhàn)。因此亟需制定一套新的規(guī)則,讓企業(yè)和用戶掌握數(shù)據(jù)的自主控制。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“任重道遠(yuǎn)”
互聯(lián)網(wǎng)的上半場(chǎng)是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng),下半場(chǎng)是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。
在梁寶俊看來,5G可以帶來給產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶來兩大機(jī)遇:一方面促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí);另一方面可以催生更多商業(yè)模式創(chuàng)新。
5G和新基建都是長(zhǎng)期投資,一旦投資見效之后,會(huì)加速萬物互聯(lián)到萬物智能的轉(zhuǎn)變,加速?gòu)南M(fèi)互聯(lián)網(wǎng)到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的升級(jí)。這其中,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展?jié)摿ψ畲蟆?/p>
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)依然成為5G的主戰(zhàn)場(chǎng)。工信部部長(zhǎng)苗圩曾指出,“5G真正的應(yīng)用場(chǎng)景,80%是用在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是5G最期待的領(lǐng)域”。業(yè)內(nèi)更是預(yù)測(cè),2025年之前,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)每年可產(chǎn)生收入將達(dá)到1.1萬億以上,我國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有望達(dá)到4800億,能為國(guó)家?guī)?萬億的增長(zhǎng)。
“5G加持下,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)任重道遠(yuǎn)。”周伯文指出,從技術(shù)角度來講,與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)相比,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)獲取成本極高;數(shù)據(jù)的離散性和孤島性特別嚴(yán)重。從算法上講,消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)非常容易做的推薦搜索這些人工智能模型,在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)里面具有很高的復(fù)制門檻,不同行業(yè),不同地區(qū),一個(gè)算法模型很難復(fù)制并應(yīng)用到另外一個(gè)場(chǎng)景。從系統(tǒng)架構(gòu)上講,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)系統(tǒng)的安全性、穩(wěn)定性和低延時(shí)要求要比消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)高幾個(gè)數(shù)量級(jí)。
梁寶俊指出,在5G工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)落地過程中,由于不同企業(yè)都處于不同的數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段,所以企業(yè)更加需要“因地制宜”制定階段性轉(zhuǎn)型目標(biāo)。
“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)無論在技術(shù)、模型、算法和商業(yè)模式上面臨眾多挑戰(zhàn)。”中石化副總工程師王子宗表示,在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型過程中,數(shù)據(jù)治理的標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化是其中最難的一環(huán),中石化希望以設(shè)備域?yàn)樽ナ郑瑢?shí)現(xiàn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的全打通。
“天下沒有免費(fèi)的午餐。”周伯文最后建議企業(yè)在做數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí),應(yīng)充分考慮到這些挑戰(zhàn),提前做好路徑選擇和技術(shù)預(yù)研。
如何實(shí)現(xiàn)“百花齊放”
作為5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵推動(dòng)者,中國(guó)聯(lián)通在5G工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方面“碩果累累”:5G智慧港口、5G+MR工業(yè)應(yīng)用、5G智慧倉(cāng)儲(chǔ)和5G全連接工廠等應(yīng)用不斷落地,開枝散葉。
據(jù)了解中國(guó)聯(lián)通已經(jīng)打造了涵蓋連接、平臺(tái)、標(biāo)識(shí)、采集、應(yīng)用、安全六大產(chǎn)品板塊的中國(guó)聯(lián)通工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)CUII(China Unicom Industrial Internet)產(chǎn)品體系。
在平臺(tái)方面,中國(guó)聯(lián)通以設(shè)備連接管理為核心,開放成熟先進(jìn)的物聯(lián)網(wǎng)連接平臺(tái)與使能平臺(tái),提供設(shè)備一點(diǎn)接入、全球部署的能力、工業(yè)設(shè)備和平臺(tái)之間的“即插即用”,最終形成面向工業(yè)企業(yè)的智能化生產(chǎn)等應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的降本增效,助力傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
在工業(yè)大數(shù)據(jù)方面,中國(guó)聯(lián)通目前已實(shí)現(xiàn)將海量的聯(lián)網(wǎng)設(shè)備統(tǒng)一采集、處理。通過聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)采集,數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè),打通OT、IT和CT,為工業(yè)企業(yè)客戶提供設(shè)備預(yù)測(cè)性維護(hù)、能耗管理、生產(chǎn)流程和參數(shù)優(yōu)化、數(shù)字孿生等應(yīng)用,并提供端到端的數(shù)據(jù)安全防護(hù)體系。
然而,在5G賦能產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型過程中,并非運(yùn)營(yíng)商一家努力就可以,而是定需要整個(gè)社會(huì)的生態(tài)打造。
“中石化希望把5G技術(shù)與現(xiàn)有的石化智云工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)深度融合,推動(dòng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型,最終實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。”王子宗表示,這其中我們首先比較關(guān)注5G的安全、穩(wěn)定和可靠性。
“石油石化產(chǎn)業(yè)是流程制造業(yè),所處理的物料都是易燃易爆、有毒有害、高溫高壓,在應(yīng)用中5G必須要保證整個(gè)原有工廠工藝和安全性。此外,5G引入后邊界進(jìn)一步模糊,系統(tǒng)安全、設(shè)備的安全、網(wǎng)絡(luò)安全和數(shù)據(jù)安全更加值得關(guān)注。
其次,中石化的數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心還是以價(jià)值創(chuàng)造是為目的,5G和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合后創(chuàng)造的效益和成本是需要衡量指標(biāo),也是企業(yè)未來長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力。
“最后,我們更加關(guān)注像聯(lián)通這類公司能不能為大企業(yè)集團(tuán),我們遍布全國(guó)的油氣田、煉化企業(yè)、全國(guó)的加油站,能夠提供一攬子解決方案。”王子宗強(qiáng)調(diào),這樣下來雙方可以共同參與建設(shè)和運(yùn)營(yíng),使成本更低,推廣更快。
周伯文表示,5G應(yīng)用不應(yīng)該是運(yùn)營(yíng)商自己去尋找的,而是需要產(chǎn)業(yè)鏈各方在數(shù)字化轉(zhuǎn)型平臺(tái)上如何去搭建應(yīng)用,讓大家看到5G獨(dú)特的魅力和巨大的價(jià)值釋放。京東智聯(lián)云愿意攜手運(yùn)營(yíng)商一起,幫助更多中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,開啟更大的5G藍(lán)海。
“一枝獨(dú)秀不是春,百花齊放春滿園。”梁寶俊指出,5G不是運(yùn)營(yíng)商的5G,而是大家的5G。去年4月份,中國(guó)聯(lián)通成立5G應(yīng)用的創(chuàng)新聯(lián)盟,聚合生態(tài)鏈合作伙伴一起,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)一起賦能數(shù)字經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展。
梁寶俊透露,“目前中國(guó)聯(lián)通5G應(yīng)用創(chuàng)新聯(lián)盟已經(jīng)吸納近1000家上中下游生態(tài)合作伙伴。在這個(gè)過程中,'我們搭臺(tái),大家唱戲',更好地利用這些技術(shù)資源模式通過資本賦能、技術(shù)賦能,迸發(fā)出更多更好的商業(yè)模式,通過生態(tài)打造才能”百花齊放春滿園“!
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