雷軍內(nèi)部信：未來十年升級手機(jī)×AIoT戰(zhàn)略 實行合伙人制度

小米董事長兼CEO雷軍今日發(fā)布內(nèi)部信，宣布下一個十年，小米的核心戰(zhàn)略將升級為“手機(jī) X AIoT”。此外，他還宣布小米下一個十年重新創(chuàng)業(yè)，將實行合伙人制度和新十年創(chuàng)業(yè)者計劃。

雷軍表示，十年來智能手機(jī)始終是小米最重要的核心業(yè)務(wù)。在可預(yù)見的未來，智能手機(jī)依然是最強(qiáng)大的個人移動計算中心，陪伴用戶時間最長、交互最為頻繁的控制中心，也是市場規(guī)模最大的電子設(shè)備。智能手機(jī)是直接關(guān)系到小米事業(yè)成敗的核心業(yè)務(wù)，是小米的商業(yè)模式持續(xù)成立的基石。

“因此，全體小米人要拿出無畏的勇氣、必勝的信念，堅決攻下智能手機(jī)主戰(zhàn)場。與此同時，AIoT業(yè)務(wù)將圍繞手機(jī)核心業(yè)務(wù)構(gòu)建智能生活，做小米價值的放大器?！?/p>

他認(rèn)為，在智能互聯(lián)進(jìn)一步融合的當(dāng)下，“手機(jī) X AIoT”的核心戰(zhàn)略，會更強(qiáng)調(diào)乘法效應(yīng)。手機(jī)核心業(yè)務(wù)和AIoT生態(tài)布局，不再只是簡單的加法，也不是簡單的并列關(guān)系，而是能引起質(zhì)能轉(zhuǎn)化的方程式。AIoT業(yè)務(wù)要成為手機(jī)業(yè)務(wù)的催化劑、助燃劑，滲透更多場景、贏得更多的用戶，獲得海量的流量和數(shù)據(jù)，成為小米商業(yè)模式的護(hù)城河。

對于未來十年，雷軍還提出了重新創(chuàng)業(yè)，小米將實行合伙人制度和新十年創(chuàng)業(yè)者計劃。

小米將擴(kuò)大合伙人隊伍，讓更多具有使命感、責(zé)任心，且戰(zhàn)功卓著、德才兼?zhèn)?、高度認(rèn)同并踐行小米文化價值觀的高管，成為小米合伙人隊伍的一員，和公司共擔(dān)風(fēng)險、共享利益。此次小米新增了四位合伙人：王翔、周受資、張峰、盧偉冰。依然在崗的5位創(chuàng)始合伙人，加上4位新合伙人，目前小米擁有了9人的合伙人團(tuán)隊。

除了合伙人制度，小米新十年創(chuàng)業(yè)者計劃也已同時啟動。小米將選拔百位認(rèn)同小米使命、愿景、價值觀，有能力、有潛力、并且在核心崗位有突出戰(zhàn)功的年輕干部，給予類似早期創(chuàng)業(yè)者的回報，激勵他們以創(chuàng)業(yè)者心態(tài)和投入度，和公司共繪未來十年的藍(lán)圖。（張俊）

以下為雷軍內(nèi)部信全文：

各位小米同學(xué)：

8月16日是小米手機(jī)九周年和MIUI十周年的生日。在這個特殊的日子里，關(guān)于小米新十年我想向大家宣布幾件大事。

首先，下一個十年，小米的核心戰(zhàn)略將升級為“手機(jī) X AIoT”。

小米夢想的起點就是“做全球最好的手機(jī)，只賣一半的價錢，讓所有人都買得起”。

十年來，智能手機(jī)始終是小米最重要的核心業(yè)務(wù)。在可預(yù)見的未來，智能手機(jī)依然是最強(qiáng)大的個人移動計算中心，陪伴用戶時間最長、交互最為頻繁的控制中心，也是市場規(guī)模最大的電子設(shè)備。智能手機(jī)是直接關(guān)系到我們事業(yè)成敗的核心業(yè)務(wù)，是我們的商業(yè)模式持續(xù)成立的基石。

因此，全體小米人要拿出無畏的勇氣、必勝的信念，堅決攻下智能手機(jī)主戰(zhàn)場。與此同時，AIoT業(yè)務(wù)將圍繞手機(jī)核心業(yè)務(wù)構(gòu)建智能生活，做小米價值的放大器。

在智能互聯(lián)進(jìn)一步融合的當(dāng)下，“手機(jī) X AIoT”的核心戰(zhàn)略，會更強(qiáng)調(diào)乘法效應(yīng)。手機(jī)核心業(yè)務(wù)和AIoT生態(tài)布局，不再只是簡單的加法，也不是簡單的并列關(guān)系，而是能引起質(zhì)能轉(zhuǎn)化的方程式。AIoT業(yè)務(wù)要成為手機(jī)業(yè)務(wù)的催化劑、助燃劑，滲透更多場景、贏得更多的用戶，獲得海量的流量和數(shù)據(jù)，成為小米商業(yè)模式的護(hù)城河，真正讓全球每個人都能享受科技帶來的美好生活，讓小米真正成為未來生活方式的引領(lǐng)者。

第二，下一個十年，我們永不更改的“三大鐵律”。

從一碗小米粥到最年輕的世界500強(qiáng)，我們?nèi)〉昧艘粋€又一個奇跡。在新十年開啟之際，當(dāng)今世界充滿了不確定性，我們處于競爭烈度最強(qiáng)的賽道，自身還有很多有待解決的問題，未來的路要如何走？

五天前，我在小米十周年公開演講時已經(jīng)提到了——未來我們要繼續(xù)堅持小米永不更改的“三大鐵律”，即：技術(shù)為本、性價比為綱、做最酷的產(chǎn)品。

我們堅信，不論時空如何變幻，技術(shù)創(chuàng)新是我們不變的追求，是始終保持競爭力的前提；性價比是永不過時的商業(yè)模型，它背后的高效是穿越經(jīng)濟(jì)周期的法寶；做最酷的產(chǎn)品是小米工程師文化的本分?！叭箬F律”就是小米保持高質(zhì)量發(fā)展的保障，是我們面向下一個十年的宣言。

第三，下一個十年，重新創(chuàng)業(yè)，小米將實行合伙人制度和新十年創(chuàng)業(yè)者計劃。

小米創(chuàng)立以來，就一直堅持創(chuàng)業(yè)文化和合伙人文化。十年來，這種文化吸引了大量杰出的人才，凝聚起以公司使命為己任、銳意進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，激勵和驅(qū)動著公司高速發(fā)展，取得了舉世矚目的成績。

新的十年，我們將重新創(chuàng)業(yè)，更需要強(qiáng)大的團(tuán)隊和源源不斷的杰出人才，懷著強(qiáng)烈的主人翁意識，以勇猛精進(jìn)、舍我其誰的心態(tài)，將小米濃厚的工程師文化、真誠熱愛的價值觀、“專注、極致、口碑、快”的互聯(lián)網(wǎng)方法論薪火相傳、發(fā)揚(yáng)光大，帶領(lǐng)小米勇猛開拓、一往無前。

因此，我們決心擴(kuò)大合伙人隊伍，讓更多具有使命感、責(zé)任心，且戰(zhàn)功卓著、德才兼?zhèn)?、高度認(rèn)同并踐行小米文化價值觀的杰出伙伴，成為小米合伙人隊伍的一員，和公司共擔(dān)風(fēng)險、共享利益。

就在剛剛，合伙人團(tuán)隊新成員已正式宣誓就任，他們是：

王翔，集團(tuán)總裁，2015年7月加入小米。

周受資，集團(tuán)高級副總裁、國際部總裁，2015年7月加入小米。

張峰，集團(tuán)副總裁、集團(tuán)參謀長、集團(tuán)采購委員會主席，2016年9月加入小米。

盧偉冰，集團(tuán)副總裁、中國區(qū)總裁、Redmi品牌總經(jīng)理，2019年1月加入小米。

小米的合伙人制度是集團(tuán)核心事項的集體決策機(jī)制，更是小米文化價值觀和互聯(lián)網(wǎng)方法論的傳承機(jī)制。新合伙人的加入，將大大增強(qiáng)小米下一個十年的戰(zhàn)略牽引力和行動耐久力，為小米新征程提供更強(qiáng)有力的核心管理保障。依然在崗的5位創(chuàng)始合伙人，加上4位新合伙人，9人的合伙人團(tuán)隊將帶領(lǐng)集團(tuán)繼續(xù)前行。

除了合伙人制度，小米新十年創(chuàng)業(yè)者計劃也已同時啟動。我們將選拔百位認(rèn)同小米使命、愿景、價值觀，有能力、有潛力、并且在核心崗位有突出戰(zhàn)功的年輕干部，給予類似早期創(chuàng)業(yè)者的回報，激勵他們以創(chuàng)業(yè)者心態(tài)和投入度，和公司共繪未來十年的美好藍(lán)圖。

一個人可能走得快，一群人才能走得遠(yuǎn)。持續(xù)不斷地發(fā)掘、引進(jìn)和培養(yǎng)人才，組建有能力、有抱負(fù)、有沖勁、有擔(dān)當(dāng)?shù)娜瞬盘蓐牐俏覀兪聵I(yè)能夠永續(xù)發(fā)展的根本。小米將持續(xù)會為各個層級優(yōu)秀人才提供充足的空間和豐厚的回報，讓每一位同事都能大展身手。

小米下一個十年，將是一部英雄輩出、將星璀璨的傳奇 。

小米同學(xué)們，在未來的征途里，相信自己，一往無前！

雷軍

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