以青春寫華章的5G建設(shè)“王鐵人”——記南京移動(dòng)5G建設(shè)先鋒王偉希

王偉希，南京移動(dòng)工程建設(shè)部無(wú)線網(wǎng)建設(shè)班班長(zhǎng)。他十余年來(lái)扎根工維一線，時(shí)刻以共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以堅(jiān)定的黨性和高度的自覺性全力以赴完成每一項(xiàng)工作，勇肩重?fù)?dān)使命必達(dá)，承負(fù)起南京5G建設(shè)艱巨而又光榮的使命，無(wú)怨無(wú)悔地?fù)]灑著青春和汗水，樹立起5G時(shí)代工程建設(shè)戰(zhàn)線的先鋒楷模形象。

分秒必爭(zhēng)，與時(shí)間賽跑

時(shí)間是刻度，對(duì)應(yīng)的是工作計(jì)劃執(zhí)行情況，這是王偉希對(duì)時(shí)間概念的理解。分秒必爭(zhēng)、時(shí)不我待，這是他對(duì)工維工作時(shí)間要求的認(rèn)識(shí)。

時(shí)間就像海綿，擠擠總會(huì)有的。時(shí)間擠出來(lái)后，就要不知疲倦地去充分利用、去完成緊迫的工作。由于長(zhǎng)期不分白天、晝夜忘我工作在一線崗位上，王維希被同事們冠之位通信戰(zhàn)線的“王鐵人”。對(duì)此，他莞爾一笑解釋說(shuō)：“和鐵人王進(jìn)喜相比，我這個(gè)王鐵人明顯含金量不足，從王鐵人身上還有很多精神和工作方法有待去學(xué)習(xí)和借鑒?！泵鎸?duì)重大工作時(shí)，他放棄了全部的個(gè)人時(shí)間。在2010年從事傳輸網(wǎng)絡(luò)維護(hù)時(shí)，他就以“守護(hù)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)脈、誓守傳送安全”來(lái)要求自己。他跑遍維護(hù)區(qū)域內(nèi)的重要光纜線路路由，跟蹤每一處隱患危險(xiǎn)的排查，復(fù)盤每一起重要故障的事前事中事后。在他的努力與帶動(dòng)下，完善了傳輸線路維護(hù)故障處理流程，全省率先建立了數(shù)據(jù)記錄管理體系，創(chuàng)新性實(shí)現(xiàn)了結(jié)合管線系統(tǒng)與OTDR測(cè)量判斷斷點(diǎn)位置方法。

2019年是5G建設(shè)元年，也是無(wú)線網(wǎng)絡(luò)滿意度決勝的“攜轉(zhuǎn)”關(guān)鍵年。王偉希作為無(wú)線網(wǎng)建設(shè)班班長(zhǎng)，承負(fù)著較往年大幅增長(zhǎng)的建設(shè)任務(wù)。他勇于接受挑戰(zhàn)，帶動(dòng)工程建設(shè)部及區(qū)分公司無(wú)線建設(shè)條線全年奮戰(zhàn)，5G建設(shè)進(jìn)度被不斷刷新，取得了一個(gè)又一個(gè)階段性勝利的建設(shè)里程碑。王偉希提出“分秒必爭(zhēng)、敢于擔(dān)當(dāng)、善于創(chuàng)新”的工作方針，號(hào)召建設(shè)團(tuán)隊(duì)全體成員發(fā)揚(yáng)分公司工程建設(shè)鐵軍精神。

南京5G預(yù)商用建設(shè)于2019年3月啟動(dòng)，遲于先進(jìn)省會(huì)城市和省內(nèi)兄弟城市大半年時(shí)間?！拜斣谄鹋芫€”對(duì)王偉希來(lái)說(shuō)，既是壓力更是動(dòng)力。他牽頭制訂了7x24小時(shí)響應(yīng)、周末現(xiàn)場(chǎng)幫扶、晚間視頻例會(huì)復(fù)盤的三項(xiàng)工作制度，更是硬生生將“休息”兩個(gè)字從他的臺(tái)歷里“摳掉”，白天跑現(xiàn)場(chǎng)、訂方案、解決問題，晚上與團(tuán)隊(duì)成員們碰頭討論、商量對(duì)策、復(fù)盤進(jìn)度，遇到問題不推諉、不拖沓、日事日畢。他常說(shuō)：時(shí)間是我們最大的敵人，時(shí)間也是我們最好的朋友，就算啟動(dòng)比別人遲，只要我們投入超常的付出，就一定能得到超常的回報(bào)，落后的進(jìn)度也一定能追回來(lái)。在王偉希的帶動(dòng)下，南京5G建設(shè)后發(fā)而先至，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)個(gè)全省“首個(gè)”：打通首個(gè)基于NSA架構(gòu)的5G手機(jī)通話、率先實(shí)現(xiàn)千座5G站點(diǎn)開通、率先完成5G一期建設(shè)任務(wù)、首條地鐵線路實(shí)現(xiàn)5G網(wǎng)絡(luò)全覆蓋、率先完成春節(jié)攻堅(jiān)專項(xiàng)……

立足實(shí)踐、為質(zhì)量護(hù)航

在工程建設(shè)過(guò)程中，王偉希深入一線不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從實(shí)踐出發(fā)提升網(wǎng)絡(luò)建設(shè)質(zhì)量。

2019年南京5G精品簇建設(shè)中，夫子廟作為十里秦淮風(fēng)光帶上的重要景點(diǎn)和文物保護(hù)單位，5G建設(shè)施工協(xié)調(diào)難、美化要求高。他通過(guò)步行加共享單車的方式，歷時(shí)4天走遍整個(gè)夫子廟精品簇的每一條道路，尋找一切可以建設(shè)5G站點(diǎn)的可能性。同時(shí)，他總結(jié)出一套無(wú)線建設(shè)“拉網(wǎng)行動(dòng)”工作辦法，并提煉成七提前、兩隨身、四現(xiàn)場(chǎng)等多項(xiàng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，推廣應(yīng)用到5G建設(shè)和4G網(wǎng)絡(luò)滿意度提升工作中。在全省精品簇測(cè)試中，夫子廟精品簇獲得了綜合測(cè)試全省第一的好成績(jī)。

5G建設(shè)啟動(dòng)時(shí)，因涉及到天面改造、CRAN機(jī)房、電力改造、D頻段替換、SPN建設(shè)、彩光前傳等各類新問題，整體流程推進(jìn)舉步維艱。他帶頭逐步跟蹤流程并優(yōu)化穿越，按建設(shè)順序和界面將建設(shè)環(huán)節(jié)分為28個(gè)模塊進(jìn)行管理，提升效率的同時(shí)加強(qiáng)了質(zhì)量管控。

2014年，王偉希被選拔代表分公司參加全省應(yīng)急技能大比武。比武的內(nèi)容都是日常工作中常見不常用的實(shí)際操作，比如應(yīng)急布放光纜并熔接、應(yīng)急部署微波通信等。在備賽期，他和隊(duì)友們連續(xù)三周頂著烈日，刻苦訓(xùn)練。扛著微波設(shè)備練習(xí)沖刺跑，一次次開剝光纜熔接纖芯，這些機(jī)械枯燥的練習(xí)劃破了他的手指，但他仍堅(jiān)持刻苦練習(xí)。最終和隊(duì)友在全省大比武中榮獲一等獎(jiǎng)。

勤于思考、用創(chuàng)新賦能

2013年，王偉希同志在負(fù)責(zé)傳輸網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作時(shí)，針對(duì)提升管線系統(tǒng)資源準(zhǔn)確性的難題，牽頭創(chuàng)建了“蜘蛛俠QC小組”，主動(dòng)帶動(dòng)身邊同事開展質(zhì)量管理工作。作為質(zhì)量管理的門外漢，他沒帶著大家一起找原因、想辦法、跑現(xiàn)場(chǎng)、抓落實(shí)，從設(shè)定目標(biāo)、可行性分析、要因確認(rèn)、制訂對(duì)策并實(shí)施到效果檢查和鞏固整整7個(gè)月時(shí)間，使得南京傳輸資源準(zhǔn)確性從全省落后成為全省標(biāo)桿，同時(shí)成為全省傳輸維護(hù)專業(yè)首個(gè)獲得通信行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組、全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組等榮譽(yù)稱號(hào)。2014年，“蜘蛛俠QC小組”憑借對(duì)“提高傳輸網(wǎng)PTN成環(huán)率”的課題研究，再次榮獲全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組稱號(hào)，他所帶領(lǐng)的小組成員們都已經(jīng)成長(zhǎng)為質(zhì)量管理工作的創(chuàng)新能手。

在5G建設(shè)過(guò)程中，往往會(huì)遇到一些新難題和攔路虎。王偉希結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際大膽嘗試，創(chuàng)新解決問題。針對(duì)部分綜合業(yè)務(wù)接入機(jī)房位于地下室，GPS難以安裝問題，他試點(diǎn)運(yùn)用GPS時(shí)鐘光纖拉遠(yuǎn)傳輸技術(shù)，一舉解決了機(jī)房難題，節(jié)約了新購(gòu)機(jī)房和業(yè)務(wù)割接的大量投資。為了解決美化方柱在不拆除前提下進(jìn)行基礎(chǔ)擴(kuò)建難題，他帶領(lǐng)同事們歷時(shí)2個(gè)多月，進(jìn)行反復(fù)試驗(yàn)和論證，最終創(chuàng)新推出原方柱基礎(chǔ)不拆除、新增鋼筋結(jié)構(gòu)加固、擴(kuò)大澆筑基礎(chǔ)的新辦法。2019年，他們班組共計(jì)推出在崗技術(shù)革新成果9項(xiàng)。

堅(jiān)定信念，樹黨員形象

王偉希時(shí)刻牢記共產(chǎn)黨員的黨性，堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，牢固正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念。

2015年，王偉希根據(jù)組織安排，調(diào)任浦口分公司工維支撐管理崗位。其時(shí)正是推行工維屬地化工作伊始，單元分公司工維人員數(shù)量少、經(jīng)驗(yàn)欠缺，面臨著巨大的挑戰(zhàn)。他到崗之后，一方面主動(dòng)承擔(dān)困難工作埋頭苦干，以飽滿的熱情帶動(dòng)同事們攻堅(jiān)克難；另一方面，他注重提煉職業(yè)技能分析案例，在工作作風(fēng)上鍛煉出團(tuán)結(jié)奮進(jìn)精神，提升工維團(tuán)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力。在“城市攻堅(jiān)戰(zhàn)”、“生命線大會(huì)戰(zhàn)”、“寬帶光改”等各項(xiàng)重要工作中，浦口分公司均在全市范圍內(nèi)率先完成，并連續(xù)2年獲得南京分公司先進(jìn)班組榮譽(yù)。

2018年王偉希調(diào)動(dòng)至工程建設(shè)部無(wú)線網(wǎng)建設(shè)班，他總是以積極樂觀的心態(tài)對(duì)待每一個(gè)人，把黨組織的溫暖傳遞給每位同事。遇到艱巨建設(shè)任務(wù)時(shí)，他總是鼓舞青年同志們說(shuō)：我們是共產(chǎn)黨員、是工程鐵軍，越是困難的工作越是組織對(duì)我們的信任。他帶領(lǐng)青年同志跑現(xiàn)場(chǎng)、抓管理、學(xué)技術(shù)，幫助青年同志成長(zhǎng)進(jìn)步。他總是和同事們說(shuō)，只要有困難，隨時(shí)隨地聯(lián)系我，我為大家24小時(shí)服務(wù)。掌廳APP年報(bào)顯示，他在2019年通話總時(shí)長(zhǎng)為45886分鐘，相當(dāng)于每天電話溝通工作時(shí)長(zhǎng)超過(guò)2個(gè)小時(shí)。

王偉希同志辛勤努力和忘我付出，身邊領(lǐng)導(dǎo)、同事們都暗暗地對(duì)他豎起了大拇指，內(nèi)心里無(wú)數(shù)次為他點(diǎn)贊。 他卻總是謙遜地說(shuō)：“作為一名黨員和移動(dòng)人，我只是做了應(yīng)該做的工作。我并不是鐵人，但我相信我們的團(tuán)隊(duì)一定是一支鐵軍，分秒必爭(zhēng)、枕戈待旦、使命必成，絕不辜負(fù)這個(gè)偉大的時(shí)代和時(shí)代賦予我們的責(zé)任與使命！”

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