百年普天百年

2月25日消息 如果有人問你，在我國信息通信領(lǐng)域，誰最具備技術(shù)與產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力，相信所有人都會(huì)脫口而出--華為；但如果有人問你，哪家企業(yè)的歷史最為悠久，相信能夠答對(duì)的沒有幾個(gè)。

不過，能否答對(duì)已經(jīng)不再重要了。因?yàn)?，這位“百歲老人”已經(jīng)進(jìn)入了倒計(jì)時(shí)。

昨天，東方通信發(fā)布公告稱，公司實(shí)控人中國普天正在與中國電子科技集團(tuán)有限公司籌劃重組事項(xiàng)，中國普天整體產(chǎn)權(quán)擬無償劃轉(zhuǎn)進(jìn)入中國電科，該方案尚需獲得相關(guān)主管部門批準(zhǔn)上。

其實(shí)，總結(jié)成一句話就是“百年普天終百年”。

百年普天

在官網(wǎng)，中國普天對(duì)自己的介紹，是國務(wù)院國資委直接管理的中央企業(yè)，其前身源于國家原郵電部工業(yè)局和中國郵電工業(yè)總公司，1999年9月更名為中國普天信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司，2017年12月更名為中國普天信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司。

當(dāng)然，這只是中國普天在電信業(yè)政企分離之后的沿革。在此之前，普天的故事更為精彩！

作為真正的百年企業(yè)，中國普天淵源最早可以追溯到1906年清政府在官辦電話局設(shè)立銅匠處，專門負(fù)責(zé)為皇宮修理電話。這個(gè)小小的銅匠處就是中國普天所屬北京通信設(shè)備廠的前身，也就是普天出資企業(yè)——首信集團(tuán)的前身，由此拉開了中國通信制造業(yè)發(fā)展的序幕。

1949年10月1日，新中國第一面五星紅旗在開國大典上冉冉升起。在這背后鮮為人知的是，升旗使用的電動(dòng)裝置是普天人的努力。這也是普天歷史上一個(gè)高光時(shí)刻。

白云蒼狗，50年白駒過隙。借著郵電行業(yè)政企分離的東風(fēng)，中國普天橫空出世了。此時(shí)的普天集團(tuán)是業(yè)內(nèi)皆知的一個(gè)電信巨無霸，年銷售收入達(dá)到五六百億元，被信息產(chǎn)業(yè)部評(píng)價(jià)為“中國電子信息百強(qiáng)之首”。而當(dāng)時(shí)的華為、中興還難以望其項(xiàng)背。

錯(cuò)失機(jī)會(huì)

當(dāng)時(shí)，普天旗下?lián)碛惺仔偶瘓F(tuán)、東方通信、寧波電子等50余家子公司。但在當(dāng)時(shí)特殊的時(shí)代背景下，這些企業(yè)都是各自為政。直到迎來了普天發(fā)展歷史上的一個(gè)風(fēng)云人物---歐陽忠謀。歐陽忠謀認(rèn)為：“恐怕只有把整個(gè)普天整合起來，才能有望在世界500強(qiáng)里擁有一席之地，否則都是各自為政。”與“中央集權(quán)”想法相呼應(yīng)的就是的“削藩簡(jiǎn)政”。

但實(shí)際的情況卻與最初的設(shè)想相去甚遠(yuǎn)，整合并沒有取得多大的實(shí)際效果。只是在各個(gè)子公司的品牌前面加上了“普天”的名頭，而研發(fā)、市場(chǎng)還是各做各的。整合之所以失敗，主要是因?yàn)橄嚓P(guān)利益太大了。改革開放以后，郵電工業(yè)總公司因行業(yè)分工，相繼和松下、諾基亞、愛立信、摩托羅拉、朗訊等成立合資公司，也造就了首信、東信等一批電信設(shè)備業(yè)企業(yè)；在當(dāng)時(shí)，這些公司基本上就是躺著數(shù)錢，奉行“拿來主義”，而且利益相關(guān)者眾多。

2004年年初，61歲的歐陽忠謀退休,邢煒接任集團(tuán)公司總裁。邢煒對(duì)普天的改革基本上沿襲了歐陽忠謀的思路。但在實(shí)際的執(zhí)行過程中，由于管控不力，出現(xiàn)了很多問題。整合不但沒有實(shí)現(xiàn)“一個(gè)強(qiáng)大一體的普天”的初衷，反而在通信系統(tǒng)設(shè)備、手機(jī)終端等幾個(gè)核心戰(zhàn)場(chǎng)上一敗再敗。尤其是在關(guān)鍵的手機(jī)業(yè)務(wù)上，普天旗下的各個(gè)品牌正在被市場(chǎng)拋棄；而手機(jī)，則是普天收入與利潤的關(guān)鍵來源。在這個(gè)事情上，除了管理層不了解行業(yè)運(yùn)作管理，管理不善之外，也有一個(gè)很大的原因是政策的變化，諸如手機(jī)生產(chǎn)銷售的牌照的放開等。

可以說，這個(gè)時(shí)候的普天，已經(jīng)失去了整合遠(yuǎn)航的船票。

無奈徘徊

時(shí)間又過了幾年，普天又迎來了一個(gè)看似不錯(cuò)的機(jī)會(huì)，那就是TD-SCDMA。作為我國在移動(dòng)通信領(lǐng)域首個(gè)體系性標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于普天而言，是個(gè)責(zé)任更是機(jī)會(huì)。

的確，在TDS產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期，普天在中國移動(dòng)的前幾次系統(tǒng)設(shè)備招標(biāo)中，都有所斬獲，但份額比例都很小。但更重要的是，運(yùn)營商需要的是端到端的能力，不僅是技術(shù)與設(shè)備本身，普天在與華為、中興等廠商的比拼中很快就敗下陣來。

但普天并沒有放棄，除了繼續(xù)研發(fā)TD-SCDMA的后續(xù)演進(jìn)TD-LTE設(shè)備之外，普天又將目光放到行業(yè)專網(wǎng)與政務(wù)專網(wǎng)市場(chǎng)，特別是在LTE 230市場(chǎng)上。但這兩個(gè)市場(chǎng)并沒有預(yù)想中那樣的快速成長，市場(chǎng)容量有限，而且競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。移動(dòng)系統(tǒng)設(shè)備是個(gè)寡頭市場(chǎng)，普天的確很努力，但結(jié)果卻已經(jīng)注定了。

普天的另外一個(gè)關(guān)鍵嘗試是在新能源領(lǐng)域，但結(jié)果也不理想。2019年，普天新能源股權(quán)捆綁轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)讓底價(jià)16.5億元。

誰來接手

每隔一段時(shí)間，業(yè)界就會(huì)傳出一個(gè)關(guān)于中國普天的重組版本。這也從側(cè)面說明，普天被整合，從央企名錄中消失，幾乎是沒有懸念的，關(guān)鍵是看“白馬王子”到底是誰？

在謎底最終揭曉之前，中國信科被認(rèn)為是一個(gè)潛在的接盤者。因?yàn)?，中國信科與中國普天在業(yè)務(wù)上有所重合，在系統(tǒng)設(shè)備領(lǐng)域多多少少有些交集；而且，中國普天現(xiàn)在的董事長出身中國信科的前身之一武漢郵科院；第三，中國信科在前段時(shí)間的企業(yè)負(fù)責(zé)人調(diào)整中，總經(jīng)理位置空懸，中國普天總經(jīng)理崗位也同樣空懸。

但最終接盤者卻是中國電子科技集團(tuán)。的確，在業(yè)務(wù)板塊上，中國電科與與普天也存在一定的互補(bǔ)性；但更重要的是，在信息通信領(lǐng)域，中國電科在央企中的實(shí)力是最強(qiáng)的。

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