今年是中國5G ToC業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵年,隨著湖北移動5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)持續(xù)完善,已實現(xiàn)城區(qū)連續(xù)覆蓋、縣城重點(diǎn)區(qū)域覆蓋。但受到疫情影響,5G業(yè)務(wù)發(fā)展有所滯緩,且4G流量仍持續(xù)增長,5G未能有效實現(xiàn)分流,形成4G低速網(wǎng)高負(fù)荷、5G高速網(wǎng)低負(fù)荷的矛盾,用戶體驗難以提升。因此,為有效促進(jìn)5G用戶遷移,提高5G網(wǎng)絡(luò)利用率,幫助用戶更快、更好地使用5G網(wǎng)絡(luò),已成為湖北移動的重點(diǎn)工作。
在省公司指導(dǎo)下,武漢移動、江漢區(qū)公司、華為建立聯(lián)合項目組,以江漢區(qū)為試點(diǎn),以提升5G分流比為整體目標(biāo),旨在探索出一套有效方法,起到先行先試的標(biāo)桿作用。
一、深入洞察,明確方向
項目組深入分析業(yè)務(wù)模型,開發(fā)出全國首個5G分流比預(yù)測工具,科學(xué)推導(dǎo)識別出分流比的六大影響因素,牽引營銷和建設(shè)工作精準(zhǔn)落地。在營業(yè)廳、商圈、寫字樓、居民區(qū)等場景廣泛開展市場調(diào)研,覆蓋不同年齡、職業(yè)、收入的用戶群體,摸清用戶在5G終端換機(jī)、開關(guān)打開、套餐升級等方面存在的問題和原因。通過“七維”大數(shù)據(jù)分析,構(gòu)建5G用戶畫像模型,識別出不同方向的高潛用戶群,將江漢區(qū)內(nèi)數(shù)十萬在網(wǎng)用戶形成分層。
二、精準(zhǔn)營銷,全面覆蓋
市場部和華為深度聯(lián)合,采取線上線下結(jié)合的方式,針對不同用戶群開展精準(zhǔn)營銷工作。線上通過短信、外呼、微信公眾號、朋友圈廣告、本地媒體等渠道,推送5G網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢介紹、5G開關(guān)打開、系統(tǒng)升級指南等內(nèi)容。線下充分發(fā)揮營業(yè)廳渠道優(yōu)勢,通過海報、臺卡、展架等方式宣傳;對營業(yè)員組織技能培訓(xùn),做到人人懂5G;并且,開發(fā)業(yè)務(wù)系統(tǒng)彈窗提醒功能,在用戶辦理業(yè)務(wù)時可提醒主動營銷。以多樣化手段提升5G登網(wǎng)率、促進(jìn)SA商用。
積極舉辦5G手機(jī)冰爽節(jié)、終端線下采購會等活動,提供最高5070元購機(jī)優(yōu)惠,疊加健康體檢、旅游年卡等禮品,以超低成本完成換機(jī)。活動宣傳渠道從線上平臺深入到線下社區(qū),做到無死角覆蓋,全力推動5G終端發(fā)展。
三、網(wǎng)質(zhì)提升,優(yōu)化體驗
秉持遷得上、用得好的目標(biāo),進(jìn)一步展開網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量提升專項工作,精準(zhǔn)定位網(wǎng)絡(luò)問題,以參數(shù)優(yōu)化、功率挖潛、倒流整治、波束調(diào)優(yōu)等手段,高效提升5G駐留比。
當(dāng)前,武漢移動已將試點(diǎn)經(jīng)驗全市推廣,截止7月底,武漢5G分流比已突破20%,實現(xiàn)5G開關(guān)打開率和SA用戶占比“雙70%”的亮眼成績,輸出整套5G用戶遷移方法論套件,給全省5G用戶發(fā)展貢獻(xiàn)寶貴經(jīng)驗。
接下來,武漢移動將和華為繼續(xù)攜手,共同打造新業(yè)務(wù)體驗廳、AR智慧文旅、裸眼3D、自由視角等5G ToC新業(yè)務(wù),助力數(shù)字武漢建設(shè),為用戶提供更美好的5G體驗。
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