被谷歌解雇后，AI倫理研究員米切爾加入創(chuàng)業(yè)公司

谷歌Ethical AI人工智能倫理研究小組前負(fù)責(zé)人瑪格麗特·米切爾（Martaret Mitchell）將加入人工智能創(chuàng)業(yè)公司Hugging Face，開發(fā)工具確保算法的公平性。今年2月，米切爾因為一篇共同撰寫的批評論文而被谷歌解雇。

Hugging Face維護一個代碼庫，用戶可以通過這個代碼庫分享人工智能模型并展開合作。這是個開源平臺，已經(jīng)被5000多家組織使用，包括谷歌、Facebook和微軟。米切爾計劃從10月份開始，首先開發(fā)一套工具，確保用于訓(xùn)練人工智能算法的數(shù)據(jù)集不存在偏見。目前，用來訓(xùn)練模型進(jìn)行預(yù)測或決策數(shù)據(jù)集往往由于原始數(shù)據(jù)的不完整而在某個人群中表現(xiàn)不佳，例如女性、少數(shù)族裔和老年人。

米切爾和Hugging Face此前已經(jīng)有合作關(guān)系。為了確保人工智能模型的公平性，Hugging Face此前已建議工程師和科學(xué)家在發(fā)布項目后，使用米切爾在谷歌開發(fā)的Model Cards工具進(jìn)行評估，分析優(yōu)缺點。Hugging Face聯(lián)合創(chuàng)始人及CEO克萊門特·德蘭格（Clement Delangue）表示，在發(fā)布至Hugging Face的2萬個項目中，有約1/4使用了Model Cards工具。

米切爾在一次采訪中表示，對于用軟件評估人工智能系統(tǒng)，“應(yīng)該有非常嚴(yán)肅和積極的工作去做”。“這對我來說是個很酷的機會，可以幫助模型開發(fā)者更好地理解，他們正在開發(fā)模型的危害和風(fēng)險”。

在從谷歌離職后，米切爾表示，她希望在一家規(guī)模較小的公司工作，從而可以從一開始就將人工智能倫理納入在考慮范圍內(nèi)。她說，Hugging Face“已經(jīng)建立了很多基本的倫理價值觀”，“很明顯，我不需要強行插手或改造類似倫理流程之類的東西”。

谷歌Ethical AI研究團隊此前經(jīng)歷了動蕩。去年，谷歌解雇了該團隊的另一名聯(lián)合負(fù)責(zé)人蒂姆尼特·格布魯（Timnit Gebru），原因是她拒絕撤回與米切爾及他人合著的一篇論文。這篇論文涉及對谷歌技術(shù)的批評。在格布魯退出后，作為團隊負(fù)責(zé)人的米切爾開始對谷歌及其管理層展開激烈的批評，包括谷歌未能認(rèn)真對待外界對其人工智能產(chǎn)品的擔(dān)憂，以及格布魯遭到了不公的待遇。在人工智能研究領(lǐng)域，格布魯是為數(shù)不多的知名黑人女性之一。谷歌則表示，米切爾違反了公司的行為準(zhǔn)則和信息安全政策。

谷歌的員工對于公司處理此事的方式感到憤怒。今年早些時候，對十多名在職員工和前員工，以及人工智能學(xué)術(shù)研究人員的采訪顯示，由于處理騷擾、種族主義和性別歧視的方式，谷歌在人工智能領(lǐng)域的工作在過去兩年多的時間里一直備受爭議。

Hugging Face的工具部分免費，部分收費。目前該公司有300多家付費客戶，其中包括英特爾和高通。雖然Hugging Face的50多名員工中也有幾名其他的人工智能倫理專家，但CEO德蘭格希望所有員工都能往這個方向努力。

他說：“我們不想只是建立輔助性質(zhì)的人工智能倫理團隊，而是讓這件事成為公司的核心，并確保深入至每個人的工作中。米切爾不會組建一個包含幾名成員，只是偶爾提供咨詢建議的團隊。”

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