11月22日消息（岳明）如果說過去幾年，企業(yè)對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的緊迫感并不強，那么在新冠肺炎疫情的影響下，無疑是在加速企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐。
在轉(zhuǎn)型過程中，云計算成為必不可少的基礎底座。作為一種按需交付的服務，云計算能夠?qū)崿F(xiàn)對于資源更加合理與有效的利用，幫助企業(yè)進行成本優(yōu)化。更為重要的是，以公有云為主的云計算對傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級、降低企業(yè)數(shù)字化升級成本等具有極大的推動作用。
Gartner高級研究總監(jiān)季新蘇（Kevin Ji）表示，受到疫情的影響，越來越多的用戶開始接受并選擇居家辦公。Gartner預計即使在疫情之后，仍有48%的員工將居家辦公，而疫情前的這一比例為30%。對于企業(yè)來講，也在考慮如何打造一個對于未來靈活辦公有利的環(huán)境。對于IT部門來講，Gartner曾在重要戰(zhàn)略科技趨勢中提到“無處不在的運營”（Anywhere Operations）。
而要實現(xiàn)無處不在的運營，關鍵就在于開發(fā)讓員工能夠在合適的時間和地點開展合適工作的可編程基礎設施，而這是最優(yōu)基礎設施的核心。隨著基礎設施和運營朝集成和運營發(fā)展，超融合基礎設施或計算存儲等各類解決方案必須與最佳用例相匹配。
在季新蘇看來，基礎設施未來有三大趨勢：第一，需要越來越高的可靠性、容錯性。第二，需要越來越快的敏捷交付。第三，需要配套更加成熟的IT治理機制。
應用與基礎設施解耦：實現(xiàn)業(yè)務韌性與容錯性
季新蘇表示，COVID-19帶來了非常大的轉(zhuǎn)變，企業(yè)需要對災備進行重新審視。從Gartner的角度來講，災備分三個范圍：第一，IT內(nèi)部的范圍（Disaster Recovery），以IT為中心，去做災難備份，從系統(tǒng)恢復的角度出發(fā)，如何做好災難恢復的過程。第二，從第一階段擴大外延，把IT系統(tǒng)的外延擴大到“業(yè)務連續(xù)性”，如何確保整個業(yè)務的連續(xù)性。第三，整個組織的容錯性，不僅是業(yè)務的連續(xù)性，而是如何構建業(yè)務的韌性或者容錯性。
通過擁抱云來提高可靠性當然是一種方式，但是從基礎設施來講，提高可靠性最核心的是打造標準化、虛擬化、自動化和指標化的能力。很多客戶都完成了虛擬化，但是如果標準化沒有實現(xiàn)，自動化是很難實現(xiàn)的，而自動化是實現(xiàn)容錯性的關鍵。
實現(xiàn)了系統(tǒng)虛擬化以后，最大的挑戰(zhàn)是架構。原來的架構是基礎設施實現(xiàn)高可靠，而應用主要負責業(yè)務邏輯。但是在未來如果底座是“云”，上層是以“災備”為主的方案，那么真正的可靠性是來自于應用的容錯性，應用和基礎設施應該是解耦的。在云端的容錯性，其實核心是來自于“云化”和自動化，實現(xiàn)應用架構和“云”的匹配，可靠性會提升很多。
您可以擁抱多云，相當于某一個應用會部署在多個云上，用云的能力去做容錯，包括引入負載均衡或者冗余的容錯機制，來保證基礎設施層面的可靠性。針對部分應用需要應對海量的吞吐，如何通過自動化做到快速迭代、快速橫向擴展，可以引入類似于CDN等技術，讓系統(tǒng)更加的健壯。對于網(wǎng)絡來講，也需要配置冗余資源，確保最后一公里的應用性能。
構建敏捷基礎設施：開發(fā)能力是最大挑戰(zhàn)
如何構建基礎設施敏捷？在季新蘇看來，構建敏捷基礎設施需要具備三個能力：第一個，可適應性（Adaptability），需要在基礎設施中構建適應性的架構，主要是通過軟件定義和API的方式。第二個，可抽象（Abstraction），需要把耦合性、復雜性進行裁減或者屏蔽，對資源進行重新組合，用自服務的方式來交付敏捷。第三個，無狀態(tài)（Agnosticism），更多的基礎設施敏捷是跨平臺的，無論是私有云和公有云的跨平臺，還是多云的跨平臺。
未來基礎設施的邏輯是軟件定義的，是交付的平臺，而非硬件和系統(tǒng)軟件平臺。“硬件和系統(tǒng)軟件都是標準化的，這讓用戶像搭積木一樣對IT資源進行組合配置。優(yōu)點是可以進行大規(guī)模的能力交付，以及對IT能力本身進行動態(tài)的靈活調(diào)整；但缺點同樣存在，就是交付流程的復雜性。”以云原生的Kubernetes為例，之所以得到廣泛青睞，就是從原來流程化的基礎設施配置轉(zhuǎn)變?yōu)镺rchestration的方式，大大提升敏捷度。
Gartner在去年引入了“可組合的基礎設施”新概念，既有可組合的應用，也有可組合的基礎設施?？山M合的能力會帶來三個顯而易見的好處：提高效率、增加靈活度、交付敏捷。特別是對于“公有云”而言，通過用比較復雜但是標準化的管理方式，把很龐大的資源進行有效的管理，激發(fā)規(guī)模效應并進而實現(xiàn)較高溢價，究其背后的邏輯正是“敏捷”。
季新蘇總結說，基礎設施敏捷會有高級分析、自動化、持續(xù)交付以及“云”等四個關鍵能力。這四大關鍵能力的組合，共同實現(xiàn)了基礎設施敏捷化，既有容錯性，又有敏捷性，這才是未來基礎設施演進的方向，會帶來巨大的價值，但是也需要很大的勇氣進行轉(zhuǎn)型。在這條轉(zhuǎn)型的道路上，季新蘇認為最大的挑戰(zhàn)并不是技術本身，而是企業(yè)的基礎設施或者數(shù)據(jù)中心組織是否具備面向云交付的軟件開發(fā)與部署的能力，“這是橫亙在基礎設施門前的一座大山。”
免責聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網(wǎng)站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權或存在不實內(nèi)容時，應及時向本網(wǎng)站提出書面權利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關文章源頭核實，溝通刪除相關內(nèi)容或斷開相關鏈接。
