從LWDM走向商用，看中國電信“口惠實至”的科技創(chuàng)新

1月11日消息（水易）近日，中國電信啟動2022年5G前傳設(shè)備集采，其中LWDM首次進入集團層面的集采。雖然在規(guī)模上不及傳統(tǒng)且成熟的CWDM，但這也意味著在歷經(jīng)一年多的現(xiàn)網(wǎng)試點后，中國電信要在全國范圍內(nèi)商用LWDM技術(shù)。

LWDM從實驗室走向現(xiàn)網(wǎng)，也是中國電信在科技創(chuàng)新層面走出的重要一步，尤其是在科技創(chuàng)新已經(jīng)成為近年來國內(nèi)企業(yè)發(fā)展過程中競爭力體現(xiàn)的大背景下。當然，中國電信作為央企主力軍，在2021年天翼智能生態(tài)博覽會上發(fā)布科技創(chuàng)新行動規(guī)劃，用實際行動踐行科技創(chuàng)新，力求“口惠實至”。

LWDM的創(chuàng)新性體現(xiàn)在哪里？

2019年5G啟動商用前，5G前傳（就是5G基站信號傳輸?shù)紹BU）作為5G網(wǎng)絡(luò)投資非常大的一部分，三大運營商十分重視，紛紛推出了創(chuàng)新方案。

C-RAN場景下，5G前傳選擇xWDM技術(shù)為主已成為共識，基站光纖資源將日益稀缺，后續(xù)發(fā)展應(yīng)盡量節(jié)約光纖使用。同時隨著5G規(guī)模建設(shè)和運營，前傳系統(tǒng)的可靠性、可維護性、可擴展性至關(guān)重要，需要前瞻考慮。

中國電信的解決方案是向O波段要帶寬。中國電信光傳輸專業(yè)首席專家李俊杰指出，O波段的獨特優(yōu)勢在于其處于低色散區(qū)，隨著光網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，O波段的金礦值得挖掘，而面向5G前傳，O波段能夠完美匹配需求。

因此，面對5G前傳對低成本、傳輸性能、傳輸距離、可靠性、同步、鏈路預(yù)算等需求，以及面向5G共建共享和可持續(xù)發(fā)展的前傳接口速率和數(shù)量的要求，結(jié)合產(chǎn)業(yè)鏈的共識，中國電信主導(dǎo)提出LWDM（細波分復(fù)用）解決方案。

LWDM方案，采用了25Gb/s和10Gb/s的混合速率波分系統(tǒng)。具有高承載效率，單纖支持6通道25Gb/s前傳承載，同時預(yù)留6通道10Gb/s前傳承載能力；高傳輸性能，25Gb/s波長集中在1310nm的零色散波長區(qū)域，具有明顯的低色散代價優(yōu)勢；高可靠性，25Gb/s光模塊全部配置TEC，保證性能和壽命；高維護余量，保證3dB以上維護余量，滿足超規(guī)格長距離傳輸。

另外，面對C-RAN增加了光纖、尾纖以及引入了合分波器，導(dǎo)致5G前傳段潛在故障點增多，運維難度增大的問題。引入半有源方案，能夠提升前傳傳輸維護能力，實現(xiàn)業(yè)務(wù)可用度提升，在現(xiàn)網(wǎng)試點中取得良好效果。

口惠實至，科技創(chuàng)新需要務(wù)實

雖然有如此多的優(yōu)勢，但是在LWDM進入視線的近兩年的時間里，更多的是實驗室驗證，現(xiàn)網(wǎng)的小規(guī)模試點。這也是三大運營商各自前傳方案面對的共同問題，從現(xiàn)網(wǎng)已經(jīng)部署的百萬5G基站來看，采用創(chuàng)新性無線前傳方案的站點數(shù)“聊勝于無”。

當然，在這背后有眾多原因，包括了產(chǎn)業(yè)鏈的參與程度如何，與現(xiàn)有方案相比成本如何，是否行之有效的解決了痛點……。透過這些原因就讓我們看到了科技創(chuàng)新不能只是口號，應(yīng)該回歸務(wù)實的本質(zhì)。同時，科技創(chuàng)新也不能靠單打獨斗，需要攜手產(chǎn)業(yè)鏈上下游共同推進。

還是以LWDM前傳創(chuàng)新方案來看，整套方案的成型涉及主設(shè)備、光模塊、光芯片、器件、測試儀表廠商等一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，缺一不可。以其中的光模塊為例，在這個每年100萬美元左右的市場，就有上百家供應(yīng)商，競爭環(huán)境尤為激烈。

面對這一市場環(huán)境，多數(shù)供應(yīng)商會選擇跟隨成熟的方案保生存，也有供應(yīng)商會選擇支撐運營商的創(chuàng)新方案求突破。從理性的角度看，支持所有當前和未來的技術(shù)可能會有更多的機會，但研發(fā)成本、時間成本是昂貴的，而如果僅押注一種技術(shù)，一旦失敗，會造成更大的損失。

因此，對于某項科技創(chuàng)新的主導(dǎo)方，要做到“口惠實至”，不是簡單的拉人頭過來配合你的科技創(chuàng)新，更要讓產(chǎn)業(yè)鏈上下游能夠看到做了這件事之后，有可預(yù)期的前景。這樣他們才有動力去投入資金研發(fā)，進而讓創(chuàng)新方案規(guī)模落地，讓創(chuàng)新不再高高在上，而是落地生根。

產(chǎn)業(yè)支撐，目標科技領(lǐng)軍企業(yè)

一直以來，中國電信在這方面扮演者推動產(chǎn)業(yè)鏈健康發(fā)展的角色，LWDM能夠順利進入中國電信集團層面的集采目錄，G.654.E光纜在骨干傳輸網(wǎng)的應(yīng)用等，為集采做準備的5G擴展型小基站的測試……，都是最好的佐證。

有了這樣的產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)，中國電信在發(fā)布科技創(chuàng)新行動規(guī)劃，勇當原創(chuàng)技術(shù)策源地和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長，把中國電信打造成關(guān)鍵核心技術(shù)自主掌控的科技型企業(yè)，進入國家科技創(chuàng)新企業(yè)第一陣營，努力成為科技領(lǐng)軍企業(yè)和國家戰(zhàn)略科技力量的愿景。

為了實現(xiàn)這一愿景，中國電信明確從現(xiàn)在起到2035年，分三步走打造科技領(lǐng)軍企業(yè)，成為國家戰(zhàn)略科技力量。第一步即到“十四五”期末，基本實現(xiàn)云網(wǎng)自主可控，這也是關(guān)鍵一步。第二步是到2030年，建成科技型企業(yè)，云網(wǎng)運營技術(shù)領(lǐng)跑全球運營商，國際話語權(quán)和影響力顯著提升。第三步是到2035年，實現(xiàn)科技創(chuàng)新能力在全球運營商、中央企業(yè)和同類市場領(lǐng)先，成為科技領(lǐng)軍企業(yè)。

著眼第一階段目標，中國電信已經(jīng)聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈，從無線到接入到邊緣到核心到平臺，自主研發(fā)構(gòu)建云網(wǎng)融合新型基礎(chǔ)設(shè)施，并以此打造5G端到端定制能力，將云網(wǎng)能力深入到各行業(yè)，更好地為產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型注智賦能，并在多個標桿行業(yè)應(yīng)用中實現(xiàn)商業(yè)落地。

在5G商用的兩年多時間里，中國電信在業(yè)務(wù)增速方面，均高于業(yè)內(nèi)平均水平。如中國電信科技創(chuàng)新部總經(jīng)理王桂榮在此前接受C114專訪時所言，“中國電信在5G時代的領(lǐng)先與創(chuàng)新密不可分。”這也順應(yīng)了，中國電信科技創(chuàng)新行動規(guī)劃第一階段目標中，所提出的科技創(chuàng)新對收入增長的貢獻超過70%。

“所有的科技創(chuàng)新，核心靠人。”王桂榮強調(diào)，中國電信正著手打造異化競爭優(yōu)勢的人才隊伍，一方面通過引進核心高端人才，補強研發(fā)隊伍的研發(fā)能力；另一方面，積極推動集團內(nèi)部運營人才向研發(fā)轉(zhuǎn)型，IT人才向云網(wǎng)人才轉(zhuǎn)型，到2025年研發(fā)人員占比超過15%。“有了這樣一支隊伍，相信中國電信的科技創(chuàng)新能夠翻開嶄新的一頁。”

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