在整個(gè)建筑生命周期中建立可持續(xù)性

如今，全球有兩大趨勢(shì)主導(dǎo)著社會(huì)發(fā)展與討論，他們既帶來(lái)了重大挑戰(zhàn)，也帶來(lái)了新的機(jī)遇：除了數(shù)字化，可持續(xù)性也成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。

氣候目標(biāo)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、CO₂定價(jià)、最新方法和流程的使用——所有行業(yè)都有無(wú)數(shù)的舉措和措施來(lái)遏制氣候變化及其后果，所有行業(yè)都面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。建筑行業(yè)處于領(lǐng)先地位——畢竟，目前全球 CO_{2排放總量的近 40% 來(lái)自建筑行業(yè)。}

好消息是，經(jīng)過驗(yàn)證的數(shù)字解決方案可以實(shí)現(xiàn)重大改進(jìn)。在建筑物的整個(gè)生命周期中，它可以更有效地進(jìn)行規(guī)劃、建造和管理，從而更加可持續(xù)——包括成本節(jié)約。

目前，建筑生命周期中的許多利益相關(guān)者正在重新思考。各國(guó)政府也對(duì)注重可持續(xù)性的建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施提出了越來(lái)越具體的要求。此外，Covid-19 大流行給數(shù)字化帶來(lái)了額外的推動(dòng)力，初創(chuàng)行業(yè)同時(shí)為更可持續(xù)的建設(shè)提供了許多創(chuàng)意。

那么，是什么阻礙了向可持續(xù)和數(shù)字化建筑行業(yè)的快速轉(zhuǎn)型？這通常是傳統(tǒng)、經(jīng)過演練的流程和熟悉的工作方式、個(gè)別行業(yè)中某種程度的孤島思維，最后但并非最不重要的一點(diǎn)是客戶的惰性。

事實(shí)上，決策者、建筑商、業(yè)主和房東也有責(zé)任要求相當(dāng)保守和高度分散的建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性或循環(huán)經(jīng)濟(jì)。他們今天做出的每一個(gè)決定，即使涉及到私人獨(dú)戶住宅，都會(huì)對(duì)未來(lái) 20 年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間產(chǎn)生影響。因此，坐等其他人來(lái)推動(dòng)必要的轉(zhuǎn)變是不夠的。

即使排除可持續(xù)性問題，除了更多的數(shù)字化之外別無(wú)他法。大型項(xiàng)目的復(fù)雜性正在迅速增加。雖然過去仍然可以在新建的場(chǎng)地上建造，但如今新建筑通常必須適應(yīng)現(xiàn)有的已建成環(huán)境。參與施工過程的人數(shù)正在增加。因此，90% 的建筑項(xiàng)目在質(zhì)量、成本和時(shí)間方面都失控了。

數(shù)字化可以在單個(gè)步驟中發(fā)生，或者理想情況下，可以在整個(gè)施工生命周期中整體發(fā)生——從規(guī)劃到設(shè)計(jì)和施工階段再到建筑運(yùn)營(yíng)。通過實(shí)際之前的數(shù)字化建設(shè)，通過使用建筑信息模型（BIM）和人工智能（AI）的工作方法，可以改善規(guī)劃和實(shí)施，并且可以及早發(fā)現(xiàn)沖突和不正確的規(guī)范。

在這種情況下，Nemetschek 集團(tuán)將建筑生命周期視為一個(gè)不斷收集和重用數(shù)據(jù)的周期。過去經(jīng)常被問到的誰(shuí)擁有這些數(shù)據(jù)的問題不再是一個(gè)障礙。借助開放的 BIM 界面，參與施工規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)過程的各個(gè)專業(yè)人士可以通過簡(jiǎn)單地傳遞數(shù)據(jù)來(lái)訪問和編輯他們的數(shù)據(jù)并避免數(shù)據(jù)丟失。

例如，通過使用整個(gè)“數(shù)據(jù)智能”，可以優(yōu)化結(jié)構(gòu)的管理，更好地為下一個(gè)項(xiàng)目做出基于事實(shí)的決策。這種無(wú)縫文檔的另一個(gè)優(yōu)點(diǎn)是，即使在多年之后，也可以查看在哪里使用了哪種材料——這是重復(fù)使用原材料的唯一方法。因此，數(shù)字化和可持續(xù)性這兩個(gè)挑戰(zhàn)齊頭并進(jìn)——建筑業(yè)就是一個(gè)很好的例子，說(shuō)明了許多尚未開發(fā)的潛力。

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