始終快人一步的背后：北京聯通楊力凡全面復盤5G Capital戰(zhàn)略思路

2月25日專稿（蔣均牧）“火車跑得快，全靠車頭帶”。如果將5G產業(yè)比作一輛列車，它的行駛方向、行進速度很大程度上有賴于標桿項目的牽引，而北京聯通與華為的5G Capital合作無疑是其中的佼佼者。

特大型城市5G規(guī)模商用、數字化運營能力建設、北京智慧冬奧精彩應用、全球最大規(guī)模200M大帶寬網絡建成落地……5G Capital在過去三年中始終快人一步，在為首都用戶帶去卓越5G體驗的同時，也向全世界展現了如何建好和用好5G。

正因如此，該項目在去年的世界移動大會上榮獲GSMA GLOMO“5G產業(yè)合作伙伴獎（5G Industry Partnership Award）”，北京聯通也由此成為首家獲得GLOMO大獎的省級運營商，創(chuàng)造了一個新的紀錄。

領先一步便已很難得，更別說步步領先，那么5G Capital又是怎樣做到的？在2023世界移動大會即將召開之際，C114帶著這樣的問題采訪了北京聯通副總經理楊力凡和華為5G產品線總裁彭紅華，為我們揭曉5G Capital成功背后的邏輯。

步步領先：三年創(chuàng)新成效斐然

從居民小區(qū)到辦公大樓、從機場車站到街頭巷尾，5G信號已經全面覆蓋北京的每個角落，各種基于5G的智慧應用“+”到了每個人的生活和工作之中。這一切的發(fā)生，離不開5G Capital堅持不懈的創(chuàng)新。

將時間倒退回三年前，彼時的中國5G商用剛剛起步、由規(guī)模建設逐漸轉入運營，建網、應用、商業(yè)模式等都需要大量科學、進取的創(chuàng)新、合作以及高效執(zhí)行來推動。北京聯通和華為決定通過領先的運營模式和先進的技術手段，以規(guī)模商用為標準，在首都打造全球最卓越的5G網絡，這成為了5G Capital不變的初心。

“北京聯通和華為有著近20年的合作歷史，雙方配合已然非常默契，因此5G Capital可以說早已在路上。”楊力凡介紹說，該項目自2020年4月正式啟動以來，取得了一系列重大進展。

2020年，北京聯通完成以toC為根基的建網，覆蓋北京全域，基站規(guī)模過萬，并且實現了與北京電信網絡的全面共享。到2020年11月，其5G智能運營平臺、切片平臺、MEC運營平臺陸續(xù)投入運營，標志著其5G數字化運營能力的飛躍，同時具備了向toB和toC的全量用戶提供全程端到端的不同SLA的業(yè)務能力。

2021年，北京聯通以“質量優(yōu)先、體驗至上”為側重點，聚焦最終用戶感知。5月，5G Capital首次對媒體開放大規(guī)模測試，并發(fā)布了包含12項指標在內的、以客戶感知為中心的5G網絡評估標準，路測結果良好。12月，在冰雪行活動上，全面展示了智慧冬奧的5G各項創(chuàng)新突破，包括350KM高鐵+5G高速組網+4K超高清演播室“三高合一”，充分向世界展示了“中國速度”。

2022年，面對5G用戶需求的大量激增，北京聯通率先實現了200M的大規(guī)模連續(xù)覆蓋。截至8月，成功部署完成了全球最大規(guī)模的200M大帶寬網絡，基站規(guī)模超過3000個，全面覆蓋北京城市核心區(qū)域。實際高速動態(tài)路測情況下，平均下行速率885Mbps、上行260Mbps，載波聚合（CA）生效比85%。

5G Capital的累累碩果，使得北京聯通一直在5G賽道上處于領跑位置，并不斷刷新著世人對“怎樣的5G網絡才算好網絡”的認知。三年來，其用戶規(guī)模及業(yè)務流量得到了極大提升，全網5G分流比近40%，日均5G流量突破2000TB；率先發(fā)布騰訊秒玩、網絡精靈、5G頭等艙等toC、toB創(chuàng)新應用；實現了端到端網絡運營能力及業(yè)務分析、云網一體化融合、用戶可視化自主選擇訂購業(yè)務等一系列先進功能。

成功背后：戰(zhàn)略思路全面復盤

任何一項新興事物的發(fā)展壯大，總要有部分先行者為之探索、推廣，北京聯通和5G Capital就扮演了這樣的角色。其成功實踐，為全球5G發(fā)展提供了必要的參考與指引，引得多家海外領先運營商前來取經。作為5G Capital的主要操盤手，楊力凡在采訪中全面復盤了該項目的戰(zhàn)略思路。

首先是大規(guī)模建網：在北京這個全國的“心臟”和首善之地，運營商必須貫徹國家5G戰(zhàn)略，把網絡做大做強。北京聯通在5G建網之初便以高屋建瓴的視角，為此制定了明確的目標和清晰的策略。5G的主要任務之一是使能千行百業(yè)數字化轉型，但前期要實現業(yè)務迅速起量toC是基石。唯有通過toC規(guī)模發(fā)展才能降低成本，為toB業(yè)務奠定更好的基礎；而發(fā)展toC業(yè)務要求更廣泛的人口和地域覆蓋，以及提供更大的容量。

在策略上，鑒于4G/5G將長期并存，北京聯通將5G定位為支撐高速數據業(yè)務，4G定位為提供VoLTE及更廣、更深的數據業(yè)務覆蓋，很好厘清了兩張網的關系。同時，為提供較4G顯著的差異化體驗，結合主要業(yè)務量優(yōu)先承載在連續(xù)覆蓋的頻段上、主力頻段必須有足夠的帶寬、主力頻段的選擇上帶寬優(yōu)先于傳播特性三方面考量，一開始便選擇大帶寬的3.5GHz作為主力部署頻段，采用TDD Massive MIMO及各項先進技術來部署5G網絡。隨著用戶和業(yè)務的爆發(fā)式增長，又開展規(guī)?；p載波部署，充分發(fā)揮200M大帶寬和5G設備能力優(yōu)勢，做到規(guī)模、容量、體驗、應用四個加倍。

其次是感知為先：網絡規(guī)模大，并不代表網絡質量優(yōu)良，更無法直接對應到用戶感知。在網絡質量及用戶感知評估方面，北京聯通率先確定“占得上、保持穩(wěn)、體驗優(yōu)、信號好”四大類12項指標，以此作為網絡優(yōu)化最關鍵的輸入，如今這套指標已為業(yè)界所廣泛遵循。同時，重點選取直接影響用戶感知的掉話、低速率占比等指標進行調優(yōu)，使得整體網絡表現更貼合用戶實際使用感受。

toB方面，toB業(yè)務的可復制性主要體現在完備的網絡基礎以及靈活的端到端運營平臺。北京聯通率先建設5G切片及MEC運營平臺，貫通端到端能力（流程端到端、業(yè)務端到端、設備端到端），實現切片及MEC業(yè)務的同開同停。其中，toC業(yè)務秒級開通，toB業(yè)務天級開通。

第三是數字化能力：在北京聯通不斷踐行5G Capital目標的過程中，網絡數字化運營能力作為核心能力貫穿始終，其數字化能力也隨著5G網絡運營的不斷發(fā)展而不斷強化。通過ICT融合架構和5G智能運營平臺的持續(xù)構建，現已實現了數據化生產和價值化運營，規(guī)建維優(yōu)服水平位居行業(yè)前列。

據介紹，北京聯通的核心數字化運營能力努力方向是最小粒度、最短時間，全程貫通、流程閉環(huán)，以及智能處理。在最小粒度方面，已經做到空間上Massive MIMO的波束級調優(yōu)、業(yè)務上單個用戶的單次業(yè)務評估、分析上端到端的全信令解析；最短時間方面，已經做到原始信令追蹤5分鐘迭代、重點場景評估15分鐘迭代、地理柵格分析小時級迭代。同時，通過數字化運營，打通了規(guī)建維優(yōu)服全生命周期和全運營流程，生產流程自動處理且閉環(huán)管控，例如在智能運維工作中，基站故障工單系統依據規(guī)則自動判斷，自動派發(fā)到一線工程師，并根據數據反饋自動閉環(huán)判斷。最后，在Massive MIMO優(yōu)化、智能節(jié)電、質量監(jiān)控等所有網絡運營工作中均以大數據和AI進行建模和迭代訓練，提升運營工作效率和效果。

第四是華為的能力支撐：楊力凡指出，在5G Capital聯合創(chuàng)新中，華為提供了先進的技術和設備，北京聯通則提供了創(chuàng)新的數字化運營模式，“好的士兵有了好的武器，方能如虎添翼”。雙方先后進行了200M載波聚合、室內分布式Massive MIMO、室內300M大帶寬組網、超級上行、MetaAAU等10大創(chuàng)新解決方案的先試先行及規(guī)模商用，構建泛在千兆的5G底座，創(chuàng)下了多項里程碑式紀錄，持續(xù)增強網絡能力。

比如為支持智慧冬奧，北京聯通與華為在國家體育場（鳥巢）攜手部署了室內泛在千兆解決方案以及超級上行解決方案，通過室內分布式Massive MIMO疊加300M大帶寬，實現了單扇區(qū)最高4.7Gbps的超大容量，很好解決了場館內和場館周邊的toC和toB的需求，開閉幕期間該區(qū)域5G流量占比達47%。而在200M大帶寬網絡的建設過程中，兼具覆蓋、容量、能效的MetaAAU亦出力不小，包括采用華為獨家創(chuàng)新性算法，將發(fā)射功率資源池化，實現功率分配隨業(yè)務走的Power Boosting特性。

最后是科技賦能：盡管許多方案、許多措施說起來簡單，但貫徹執(zhí)行起來并非易事，科技賦能是關鍵。北京聯通通過5G智能運營平臺、切片平臺、MEC平臺相互協同支撐，共同賦能新建設、新優(yōu)化、新維護。例如實現工程建設模式的數字化轉型，全面提升建設效率、效能，整體歷時相比之前壓縮10~15%；構建了數字化運維體系，做到AI貫穿最小生產單元，基站故障處理歷時行業(yè)領先。

再比如在Massive MIMO的研究和能力創(chuàng)新上，北京聯通整合各設備商的優(yōu)勢算法，配合數字化手段，形成靈活彈性的波束級智能尋優(yōu)方法，并通過快速迭代高效完成全網波束級優(yōu)化，提升5G網絡覆蓋質量。方法推廣后，4個月內提升5G優(yōu)良覆蓋率1.7pp、5G駐留比3.2pp，帶動5G業(yè)務量提升9.2%，用戶感知提升明顯。

精益求精：5G Capital永在路上

百米賽跑中，當跑進10秒后每0.1秒乃至0.01秒的成績提高都極為難得。而像5G Capital這樣在質量、技術、業(yè)務、運營等方面的領導力都已達到一定高度的情況下，下一步又將如何突破？

楊力凡表示，5G Capital項目的特點是只發(fā)布現網實現的內容，不發(fā)布未來概念及理念，而從大方向來看，北京聯通追求的始終是用戶感知最好、投入產出最優(yōu)、網絡技術最先進，未來會圍繞這些目標繼續(xù)深耕。同時他亦透露，將會在今年的世界移動大會上海站上進行一些新成果的發(fā)布。

彭紅華認為，5G在規(guī)模運營三年后，進入到新一輪技術的儲備驗證階段，5G Capital今后也會加入新的技術儲備思考。他強調，華為在項目中將自己定位為5G用戶需求的傾聽者、通信技術的提供者、產業(yè)鏈孵化的合作者，愿與北京聯通一起邁上新的征程，持續(xù)打造全球領先的5G商用網絡。

可以看到，5G Capital開創(chuàng)了一種運營商與廠商之間卓有成效的合作創(chuàng)新模式。雙方團隊從發(fā)現需求到解決方案創(chuàng)新、到現網部署、再到實現商業(yè)成功皆深度、緊密合作，共克難關、共同進步。

“做事先做人，唯有在平等、信任、互利的基礎上，我們才能有如此緊密的關系。”楊力凡談到，縱觀國內外，鮮有像5G Capital這樣三年不衰、基本原則未變，而且未來還能延續(xù)的運營商與廠商合作項目，而這正是該項目“最成功之處”。

“數始于一，終于十，成于三”，三年披荊斬棘，5G Capital為全球5G發(fā)展蹚出了一條陽關大道，也將自身打造為一張世界級的5G精品網絡名片。從中，不難發(fā)現那種永不滿足于現有成績、不停攀登新高峰的精神內核。5G Capital，永遠在路上，更多“京彩”值得我們共同期待。

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