海能達(dá)上半年實(shí)現(xiàn)凈利潤為7740萬元，同比大增608.12%

8月4日消息（顏翊）海能達(dá)昨日公布了2023年半年度報(bào)告。報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入22.58億元，同比下降7.39%，歸屬上市公司股東的凈利潤為7740萬元，同比增長608.12%。

海能達(dá)表示，報(bào)告期內(nèi)收入略降但凈利潤大幅提升的原因有四點(diǎn)，一是上半年主營專用通信業(yè)務(wù)收入穩(wěn)定增長，去年同期賽普樂在并表范圍內(nèi)貢獻(xiàn)2.77億收入，剔除此影響后收入同比增長4.50%；二是主營業(yè)務(wù)毛利率顯著提升，帶來公司綜合毛利率穩(wěn)中有升；三是深化提效控本舉措，期間費(fèi)用率同比有所下降；四是資產(chǎn)負(fù)債率同比顯著降低，環(huán)比穩(wěn)中有降，利息支出同比減少，同時(shí)匯率波動(dòng)帶來的匯兌收益較去年同期增加1495萬元。

報(bào)告期內(nèi)，公司堅(jiān)持高質(zhì)量經(jīng)營原則，各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展取得實(shí)質(zhì)成效。公司圍繞“2+3+1”的產(chǎn)品戰(zhàn)略，夯實(shí)窄帶業(yè)務(wù)，推進(jìn)成長型和探索類業(yè)務(wù)，持續(xù)打造全融合通信解決方案能力。窄帶領(lǐng)域持續(xù)深耕，新一代數(shù)字集群產(chǎn)品全面推廣并獲得市場高度認(rèn)可。公司繼續(xù)完善和豐富 H 系列的產(chǎn)品型號，擴(kuò)大行業(yè)覆蓋，推出了 H 系列入門級行業(yè)終端，并對已有機(jī)型進(jìn)行了頻段補(bǔ)充以滿足全球市場需求。此外，公司還推出全新一代 TETRA 終端、新一代輕便一體化基站，持續(xù)聚焦公共安全等核心行業(yè)客戶，積極配合相關(guān)行業(yè)最新規(guī)劃及國際行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，開發(fā)了全新商業(yè)終端，滿足工商業(yè)及中小企業(yè)客戶通信需求。

報(bào)告期內(nèi)，公司推進(jìn)營銷體系持續(xù)深耕行業(yè)，驅(qū)動(dòng)全球業(yè)務(wù)穩(wěn)步拓展。國內(nèi)專用通信業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長，助力山西省應(yīng)急管理廳搭建應(yīng)急無線通信網(wǎng)絡(luò)；為“深馬”、“寶馬”等重大活動(dòng)提供通信保障服務(wù)；應(yīng)急指揮通信裝備亮相“應(yīng)急使命2023”高山峽谷地區(qū)地震災(zāi)害空地一體化聯(lián)合救援演習(xí)；中標(biāo)國內(nèi)最大的在建煉化一體化項(xiàng)目。

報(bào)告期內(nèi)，公司進(jìn)一步優(yōu)化采購策略應(yīng)對嚴(yán)峻多變的宏觀形勢，通過國產(chǎn)替代、優(yōu)化物流和庫存管理等精細(xì)化管理等策略持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)公司降本增效。公司基于“5G+智慧工廠”項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)廠區(qū)內(nèi) 5G 專網(wǎng)信號全覆蓋，已打通專網(wǎng)和企業(yè)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)全部料盤運(yùn)作無紙化、生產(chǎn)數(shù)據(jù)智能化、生產(chǎn)流程自動(dòng)化，產(chǎn)能獲得有效提高，并入選中國工業(yè)和信息化部 5G 全連接工廠。公司繼續(xù)推進(jìn)工業(yè)軟件融合部署和應(yīng)用，開展多場景算法應(yīng)用模型，增強(qiáng)供應(yīng)鏈自主可控能力，打造具有戰(zhàn)略性和全局性的供應(yīng)鏈，保障公司全面高質(zhì)量穩(wěn)步發(fā)展。

報(bào)告期內(nèi)，公司繼續(xù)秉持“行穩(wěn)致遠(yuǎn)”總體策略，堅(jiān)定貫徹“步步為盈”經(jīng)營思路，一手抓穩(wěn)健增長，一手抓提效控本，推動(dòng)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。公司持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化運(yùn)營，推進(jìn)業(yè)務(wù)流程變革，以提高盈利能力為目標(biāo)，持續(xù)增強(qiáng)研發(fā)創(chuàng)新動(dòng)力、營銷增長動(dòng)力、制造周轉(zhuǎn)動(dòng)力、經(jīng)管提效動(dòng)力。提升財(cái)務(wù)管理水平，保障財(cái)務(wù)體系穩(wěn)定和現(xiàn)金流安全，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，降低融資成本，強(qiáng)化業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的一體化運(yùn)營。始終圍繞“真誠服務(wù)好我們的客戶”，堅(jiān)持貼近一線，面向客戶與市場，持續(xù)構(gòu)建“靈動(dòng)銷售前臺(tái)、健壯健強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)及解決方案中臺(tái)、專業(yè)輕后臺(tái)”組織形態(tài)。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化人力資源精準(zhǔn)投放，篤行共創(chuàng)共享，健全完善激勵(lì)體系，文化聚力，助力營造能“盈”的氛圍。

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