混改在即利潤暴跌 中國聯(lián)通的末位困局

十年河?xùn)|,十年河西,用這句話來描述如今的中國聯(lián)通再合適不過了。3G時(shí)代,中國聯(lián)通也曾經(jīng)是電信業(yè)的輝煌霸主,轉(zhuǎn)眼到了4G時(shí)代,卻淪為三大運(yùn)營商中排名最靠后的一家。在利潤大幅下滑、資金壓力大的情況下,聯(lián)通只能通過選擇加入混改大潮來改變自身的窘境。只是混改并不是萬金油,要想擺脫末位困境,聯(lián)通需要的是一次脫胎換骨式的轉(zhuǎn)型。

利潤大幅下滑

中國聯(lián)通發(fā)布的前三季度業(yè)績預(yù)告顯示,該公司前三季度實(shí)現(xiàn)凈利潤預(yù)計(jì)約4.9億元,同比減少約81.8%。對于凈利潤較去年同期明顯下降的原因,中國聯(lián)通認(rèn)為,一方面報(bào)告期內(nèi)銷售費(fèi)用預(yù)計(jì)較去年同期明顯上升;另一方面鐵塔使用費(fèi)用增加及能源、物業(yè)租金等成本投入加大導(dǎo)致的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行及支撐成本預(yù)計(jì)較去年同期明顯上升。

不過,盡管利潤大幅下滑,中國聯(lián)通在公告中稱,公司經(jīng)營開始向好。該公司表示,前三季度全力搶補(bǔ)基礎(chǔ)短板,移動(dòng)業(yè)務(wù)扭轉(zhuǎn)經(jīng)營困局已初見成效,期內(nèi)移動(dòng)出賬用戶預(yù)計(jì)達(dá)到約2.62億戶,凈增約976萬戶,成功扭轉(zhuǎn)去年移動(dòng)用戶連續(xù)多月下降的勢頭;其中4G用戶預(yù)計(jì)達(dá)到約8890萬戶,凈增約4475萬戶,9月當(dāng)月4G用戶凈增達(dá)到約605萬戶。

今年一季度,中國聯(lián)通延續(xù)業(yè)績下滑頹勢,凈利潤僅有1.46億元,同比下降了86.12%,二季度單季業(yè)績下滑趨緩,凈利潤約3億元,同比降幅縮小至76.03%。若公司業(yè)績預(yù)告準(zhǔn)確無誤,今年三季度凈利潤預(yù)計(jì)不及0.5億元,而公司去年三季度凈利潤為3.86億元。

中國聯(lián)通董事長王曉初曾在公司半年報(bào)發(fā)布后表示:“中國聯(lián)通已走出最困難時(shí)期,移動(dòng)業(yè)務(wù)收入由去年倒退近10%至今年上半年正增長,預(yù)計(jì)未來若保持增長趨勢,將趕上行業(yè)平均水平。”

然而,與中國移動(dòng)和中國電信相比,中國聯(lián)通就顯得相形見絀了。由于這兩家企業(yè)還未公布前三季度財(cái)報(bào),北京商報(bào)記者摘取了他們上半年的財(cái)報(bào)內(nèi)容進(jìn)行了比較。中國移動(dòng)2016年上半年?duì)I運(yùn)收入為人民幣3704億元,同比增長7.1%;股東應(yīng)占利潤為人民幣606億元,同比增長5.6%。中國電信上半年經(jīng)營收入達(dá)1768.28億元,同比上升7.2%;凈利潤達(dá)到116.73億元,同比上升6.3%。

可以看出,即使是中國聯(lián)通三個(gè)季度加起來的業(yè)績也無法與中國移動(dòng)、中國電信半年的業(yè)績相比,巨大的落差不僅體現(xiàn)在營收、利潤方面,還體現(xiàn)在用戶數(shù)量方面。

錯(cuò)過的黃金期

北京商報(bào)記者通過對比發(fā)現(xiàn),中國聯(lián)通在移動(dòng)業(yè)務(wù)上,尤其是4G網(wǎng)絡(luò),與移動(dòng)、電信存在著不小的差距。數(shù)據(jù)顯示,截至今年8月,中國移動(dòng)4G用戶總數(shù)達(dá)4.67億戶,今年累計(jì)增1.55億戶,用戶總數(shù)增至8.41億戶;中國電信移動(dòng)電話客戶總數(shù)達(dá)到2.1億戶,4G用戶總數(shù)成功突破1億戶,為1.01億戶,成為第二家邁入4G用戶破億的運(yùn)營商。

而中國聯(lián)通截止到9月底,移動(dòng)電話用戶也才達(dá)到2.62億戶,其中4G用戶預(yù)計(jì)達(dá)到約8890萬戶。當(dāng)然,這已經(jīng)是扭轉(zhuǎn)了去年連續(xù)11個(gè)月用戶流失的局面后,中國聯(lián)通用戶發(fā)展情況向好的表現(xiàn)。

而在固網(wǎng)寬帶業(yè)務(wù)上,雖然中國聯(lián)通擁有最全面的骨干網(wǎng)絡(luò),延續(xù)了一直以來的優(yōu)勢,但近兩年卻已經(jīng)被中國電信甩在身后,更有被中國移動(dòng)趕超的跡象。中國移動(dòng)今年7月底固網(wǎng)寬帶用戶總數(shù)達(dá)到7116.7萬戶,而中國電信更是達(dá)到了1.1952億戶。中國聯(lián)通8月底固網(wǎng)寬帶用戶累計(jì)達(dá)7447.3萬戶。

其實(shí),中國聯(lián)通今年的市場表現(xiàn)較之去年已經(jīng)好轉(zhuǎn)了不少。數(shù)據(jù)顯示,在去年一年中,雖然1月中國聯(lián)通新增移動(dòng)用戶數(shù)8.3萬,但凈增數(shù)創(chuàng)了歷史新低;去年2月,該公司移動(dòng)用戶數(shù)暴跌282.1萬;從去年2月到12月的11個(gè)月中,該公司累計(jì)流失移動(dòng)用戶更是達(dá)到了1252.4萬。

在運(yùn)營商世界網(wǎng)總編輯康釗看來,用戶的大量流失是導(dǎo)致中國聯(lián)通業(yè)績承壓、資金缺乏的主要原因之一。其實(shí)中國聯(lián)通本來可以利用占據(jù)優(yōu)勢的3G網(wǎng)絡(luò),在4G網(wǎng)絡(luò)發(fā)展初期獲得一個(gè)追趕移動(dòng)的時(shí)間窗口,但是該公司在發(fā)展政策上搖擺不定,已經(jīng)錯(cuò)過了這個(gè)趕超的黃金時(shí)期。

產(chǎn)業(yè)觀察家洪仕斌則指出,不僅是在4G時(shí)代,中國聯(lián)通在發(fā)展2G、3G時(shí)就已經(jīng)落在了中國移動(dòng)后面。在2G時(shí)代,2004年底中國聯(lián)通的用戶數(shù)是1.12億,中國移動(dòng)的用戶數(shù)是2.04億,雙方差距并不是很大。但到2007年底,中國聯(lián)通用戶數(shù)為1.6億,中國移動(dòng)用戶數(shù)為3.6億,從此雙方便拉開了差距。

進(jìn)入3G時(shí)代后,國家向三家運(yùn)營商發(fā)放了3G牌照,聯(lián)通得到的WCDMA成本最低,手機(jī)款式最多、價(jià)格也最低,可謂是占盡優(yōu)勢。然而,即使如此,中國聯(lián)通還是落在了中國移動(dòng)后面。中國聯(lián)通2010年、2011年、2012年的凈增用戶數(shù)分別是1300萬、2500萬、3644萬,2013年3月其月度凈增用戶數(shù)達(dá)到迄今為止的頂峰459.3萬,月度3G凈增用戶數(shù)同樣達(dá)到433.2萬的頂峰。但由于中國聯(lián)通推出的一些低端套餐被陸續(xù)叫停,其3G用戶數(shù)增長和凈增移動(dòng)用戶數(shù)都開始逐漸下滑。

在業(yè)內(nèi)人士看來,中國聯(lián)通凈利潤下滑的原因與中國移動(dòng)在固網(wǎng)寬帶方面的發(fā)力有關(guān)。由于中國移動(dòng)低價(jià)搶奪了市場上不少的固網(wǎng)寬帶用戶,中國聯(lián)通也不得不在資費(fèi)以及優(yōu)惠策略上下功夫。業(yè)內(nèi)人士指出,正是因?yàn)閷拵系膬?yōu)惠擠壓了利潤空間,從而影響了中國聯(lián)通的利潤增長。

此外,中國聯(lián)通和中國移動(dòng)、中國電信一樣,正面臨著“管道化”挑戰(zhàn),市場空間被終端廠商與互聯(lián)網(wǎng)公司不斷蠶食。據(jù)了解,國內(nèi)整體語音通話時(shí)長已經(jīng)連續(xù)20個(gè)月下滑,而流量使用規(guī)模卻一直在大幅增加。相較于三大運(yùn)營商的通信方式,OTT業(yè)務(wù)在近幾年增長迅速,給企業(yè)帶去了豐厚的利益。騰訊在“2015微信生活白皮書”上發(fā)布的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,微信每天的通話量已經(jīng)達(dá)到2.8億分鐘,全年算下來超過1022億分鐘。

短期內(nèi)難改觀

有中國聯(lián)通內(nèi)部人士曾向北京商報(bào)記者訴苦稱,近兩年聯(lián)通確實(shí)在承受著巨大的資金壓力,所以在一些非核心的業(yè)務(wù)方面,中國聯(lián)通縮減了開支。

為了解決資金問題,此前,中國聯(lián)通發(fā)布公告稱,母公司聯(lián)通集團(tuán)參加了2016年9月28日國家發(fā)改委召開的國有企業(yè)混合所有制改革試點(diǎn)專題會(huì),目前聯(lián)通集團(tuán)正研究和討論混合所有制改革實(shí)施方案。聯(lián)通集團(tuán)被列入混合所有制改革第一批試點(diǎn)事項(xiàng),目前尚未得到最終批準(zhǔn),還存在不確定性,具體實(shí)施方案也仍在討論中。

電信企業(yè)混改的傳聞?dòng)蓙硪丫?,但一直沒有確切消息。有傳言稱,如聯(lián)通集團(tuán)引進(jìn)混合所有制,戰(zhàn)略投資者的首選便是BAT(百度、阿里、騰訊)。

獨(dú)立電信分析師付亮分析認(rèn)為,從聯(lián)通目前的現(xiàn)狀看,競爭力較為薄弱,尤其是資金短缺,三大運(yùn)營商中,聯(lián)通是最缺錢的,有了錢才能建網(wǎng)絡(luò)、才能展開營銷。中國移動(dòng)是今年花去年的錢,中國電信是今年花今年的錢,而中國聯(lián)通是今年花明年的錢,如果沒有數(shù)百億元的資金注入,聯(lián)通已很難縮小與競爭對手的差距。

“從這個(gè)意義上看,聯(lián)通應(yīng)該會(huì)傾向于從上市公司或集團(tuán)層面引入資本。在具體計(jì)劃方面,聯(lián)通可能準(zhǔn)備了多個(gè)方案,大方向應(yīng)該是圍繞融資金額和增值業(yè)務(wù)混改,可能組合成多個(gè)方案,最終讓國家有關(guān)部門來審批通過。”付亮坦言。

當(dāng)然,混合所有制不是“速效救心丸”。付亮指出,即使方案獲批并開始實(shí)施,聯(lián)通的被動(dòng)局面仍很難在短期內(nèi)改觀,如網(wǎng)絡(luò)覆蓋,在聯(lián)通現(xiàn)有頻段和基站基礎(chǔ)上,短時(shí)間大幅提升覆蓋質(zhì)量并不現(xiàn)實(shí)。聯(lián)通可以把云服務(wù)、應(yīng)用商店等旗下的增值業(yè)務(wù)拿出來混改,引入外部資本,最終實(shí)現(xiàn)融資,但這種方案融資時(shí)間較長,融到的資金也較少,對聯(lián)通來說未必是最合適的。

極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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2016-10-20
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