牽手百度騰訊 聯(lián)通混改前奏？

11月3日，在中國(guó)聯(lián)通合作伙伴大會(huì)上，中國(guó)聯(lián)通董事長(zhǎng)王曉初與百度董事長(zhǎng)兼CEO李彥宏、騰訊董事局主席兼CEO馬化騰一同出現(xiàn)，并宣布中國(guó)聯(lián)通與百度、騰訊已正式達(dá)成戰(zhàn)略合作。成功吸引業(yè)內(nèi)大片目光的同時(shí)，此事又引發(fā)了市場(chǎng)對(duì)中國(guó)聯(lián)通混改的新一輪猜測(cè)。專家認(rèn)為，與百度、騰訊的高調(diào)合作并不意味著聯(lián)通將接受這兩家互聯(lián)網(wǎng)巨頭的入股，但即使聯(lián)通開(kāi)始實(shí)施混改，也很難在短期內(nèi)改變?cè)陔娦攀袌?chǎng)中的被動(dòng)局面。

牽手百度騰訊

王曉初宣布，中國(guó)聯(lián)通與百度、騰訊的合作將不再是業(yè)務(wù)層面，而是團(tuán)隊(duì)層面上的合作。據(jù)了解，聯(lián)通與百度在此前一天簽約了戰(zhàn)略合作，雙方合作主要在手機(jī)百度、百度糯米、百度地圖、度秘等業(yè)務(wù)方面，同時(shí)還將為百度提供IDC、ICT、終端定制、渠道等全方位通信服務(wù)及資源支持。李彥宏表示，早期時(shí)，中國(guó)聯(lián)通為百度提供接入互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)；現(xiàn)在，百度和聯(lián)通正一起打通線上、線下各種各樣的服務(wù)。未來(lái)，百度將和聯(lián)通進(jìn)一步開(kāi)展增值服務(wù)等領(lǐng)域的合作，將聯(lián)通的渠道數(shù)據(jù)資源和百度的技術(shù)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)結(jié)合，雙方下一步的合作還將深入到人工智能、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域。他舉例稱，聯(lián)通“10010”客服熱線的回復(fù)大多并不復(fù)雜，使用云服務(wù)、人工智能完全有可能達(dá)到甚至超越目前的服務(wù)水平，同時(shí)大大提高運(yùn)營(yíng)商的工作效率。

騰訊與中國(guó)聯(lián)通今年3月簽署了合作協(xié)議。據(jù)介紹，騰訊旗下的微信與聯(lián)通的合作已由單純的微信沃卡擴(kuò)展到反電信欺詐、社會(huì)化營(yíng)銷、云數(shù)據(jù)計(jì)算等多方面。馬化騰表示，目前騰訊和聯(lián)通進(jìn)行數(shù)據(jù)模型分析，已經(jīng)能較精準(zhǔn)地識(shí)別詐騙電話，在此基礎(chǔ)上，聯(lián)通與騰訊展開(kāi)合作，在不出機(jī)房、保護(hù)用戶隱私的情況下，推出了鷹眼反詐騙系統(tǒng)，目前已使用戶受騙率下降了80%?！霸诼?lián)通全網(wǎng)，每天都有兩萬(wàn)個(gè)短信提醒和數(shù)百個(gè)呼叫，直接干預(yù)正在被騙的用戶，挽回了至少五個(gè)億的損失。”馬化騰說(shuō)。

提振公司業(yè)績(jī)

中國(guó)聯(lián)通高調(diào)宣布與百度、騰訊的合作，一方面是運(yùn)營(yíng)商與互聯(lián)網(wǎng)公司之間資源的互相補(bǔ)充，另一方面，或許也是中國(guó)聯(lián)通用來(lái)提振業(yè)績(jī)與競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措。數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)聯(lián)通今年前三季度營(yíng)收為2071億元，同比去年同期的2119億元減少48億元，降幅2.3%；凈利潤(rùn)為16億元，比去年同期的82億元減少66億元，降幅80.6%。與中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)電信相比，中國(guó)聯(lián)通已陷入末位困局。今年前三季度中國(guó)移動(dòng)營(yíng)收為5427億元，同比增4.3%；凈利潤(rùn)為881億元，同比增3.1%。中國(guó)電信前三季度營(yíng)收為2638億元，同比增7.1%；凈利潤(rùn)為175億元，同比增7.2%。不過(guò)，獨(dú)立分析師付亮認(rèn)為，從目前簽約的信息看，深度不足，人工智能也并不是一個(gè)能快速實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+通信”利益最大化的領(lǐng)域，合作對(duì)中國(guó)聯(lián)通的業(yè)績(jī)和競(jìng)爭(zhēng)力提升有限。

此次中國(guó)聯(lián)通與百度、騰訊戰(zhàn)略合作，正值中國(guó)聯(lián)通混改關(guān)鍵期間，這引發(fā)了業(yè)內(nèi)對(duì)中國(guó)聯(lián)通混改方案的猜想。此前，中國(guó)聯(lián)通發(fā)布公告稱，目前母公司聯(lián)通集團(tuán)正研究和討論混合所有制改革實(shí)施方案。當(dāng)時(shí)，業(yè)界猜測(cè)中國(guó)聯(lián)通旗下公司會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)巨頭等企業(yè)率先開(kāi)展合作。更早之前，2014年8月，中國(guó)聯(lián)通高層表示，該公司在思考和探索混合所有制，可能會(huì)在創(chuàng)新型業(yè)務(wù)領(lǐng)域和增值業(yè)務(wù)領(lǐng)域方面推進(jìn)混合所有制改革。中國(guó)聯(lián)通副總經(jīng)理姜正新今日回應(yīng)稱，中國(guó)聯(lián)通混改方案尚在商討階段，具體何時(shí)進(jìn)行、選擇哪些企業(yè)仍無(wú)定論。不過(guò)，聯(lián)通在合作伙伴選擇方面將選擇業(yè)務(wù)互補(bǔ)性強(qiáng)的合作方進(jìn)行合作，這將有助于聯(lián)通及合作伙伴業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

聯(lián)通混改前奏？

電信企業(yè)混改的傳聞?dòng)蓙?lái)已久，但少有確切消息。有傳言稱，如聯(lián)通引進(jìn)混合所有制，戰(zhàn)略投資者首選BAT(百度、阿里、騰訊)，BAT等在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算領(lǐng)域有深厚技術(shù)積累，但又苦于缺乏用戶行為數(shù)據(jù)。運(yùn)營(yíng)商世界網(wǎng)總編輯康釗認(rèn)為，中國(guó)聯(lián)通的混改還在探討與摸索階段，聯(lián)通要先發(fā)出邀請(qǐng)，互聯(lián)網(wǎng)巨頭同意，這樣才能入股，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)巨頭來(lái)說(shuō)，錢(qián)并不是問(wèn)題，關(guān)鍵是能夠從這筆投資中獲得什么收益；中國(guó)聯(lián)通的選擇也很多，例如可以引進(jìn)金融機(jī)構(gòu)，金融機(jī)構(gòu)既是國(guó)企，引資操作方便，同時(shí)又是重要的合作伙伴，運(yùn)營(yíng)商的支付手段離不開(kāi)金融機(jī)構(gòu)。

付亮則表示，王曉初掌舵聯(lián)通之初，突破性解決資金困境十分關(guān)鍵，他在此方面擁有較為豐富的經(jīng)驗(yàn)。列入國(guó)資委央企混改首批名單，反映了聯(lián)通對(duì)資金需求的迫切，也表明了聯(lián)通已在一定程度上得到了主管部門(mén)的認(rèn)可。相信聯(lián)通已有多個(gè)成型的方案，部分已進(jìn)入實(shí)施階段。康釗則認(rèn)為，雖然國(guó)家的混改政策還未出，作為試點(diǎn)之一的中國(guó)聯(lián)通只能自己先摸索，但國(guó)企一般是利用上市公司的架構(gòu)，用增資擴(kuò)股的手段增加董事會(huì)席位，不過(guò)無(wú)論如何，聯(lián)通的國(guó)有控股是絕對(duì)不會(huì)變的。

中國(guó)聯(lián)通在創(chuàng)建初期就曾在利用非公資本方面走過(guò)彎路。1995年，未滿周歲的中國(guó)聯(lián)通正處于資金饑渴期，為籌集網(wǎng)絡(luò)建設(shè)資金，采取“中中外”的特殊融資方式，引入境外公司與中方企業(yè)，通過(guò)與聯(lián)通項(xiàng)目合作的方式，聯(lián)合投資建設(shè)一定區(qū)域(通常是一個(gè)省)內(nèi)的移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)。這種合作為中國(guó)聯(lián)通提供了急需的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)資金，但不同區(qū)域項(xiàng)目各自為政的方式，影響了聯(lián)通對(duì)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)全程全網(wǎng)的控制，使聯(lián)通逐漸失去了整體性，并造成產(chǎn)權(quán)關(guān)系的混亂。不過(guò)，這種“擦邊球”式的融資方式也處于當(dāng)時(shí)政策和法律環(huán)境的模糊地帶。至1998年，中國(guó)電信業(yè)進(jìn)入了戰(zhàn)略性改組時(shí)期，中國(guó)政府決定清理“中中外”項(xiàng)目，2000年時(shí)，投資“中中外”項(xiàng)目的30多家境外大型電信公司已全部退出。

對(duì)于混改，SA無(wú)線網(wǎng)絡(luò)服務(wù)研究總監(jiān)楊光指出，中國(guó)聯(lián)通的經(jīng)營(yíng)發(fā)展正面臨較為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的長(zhǎng)期失衡也不利于信息通信行業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，混合所有制改革可以成為提升中國(guó)聯(lián)通競(jìng)爭(zhēng)能力、促進(jìn)行業(yè)長(zhǎng)期健康發(fā)展的重要手段，如今看來(lái)，公開(kāi)透明的政策環(huán)境和清晰的政策邊界是混合所有制改革順利進(jìn)行的重要保證。不管是運(yùn)營(yíng)商還是潛在投資方都需要加強(qiáng)對(duì)行業(yè)自身規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì)的研究與理解，才能有效把握混改創(chuàng)造的機(jī)遇。付亮認(rèn)為，即使方案獲批并開(kāi)始實(shí)施，聯(lián)通的被動(dòng)局面仍很難在短期內(nèi)改觀，如網(wǎng)絡(luò)覆蓋，在聯(lián)通現(xiàn)有頻段和基站基礎(chǔ)上，短時(shí)間大幅提升覆蓋質(zhì)量并不現(xiàn)實(shí)。聯(lián)通可以把云服務(wù)、應(yīng)用商店等旗下的增值業(yè)務(wù)拿出來(lái)混改，引入外部資本，最終實(shí)現(xiàn)融資，但這種方案融資時(shí)間較長(zhǎng)，融到的資金也較少，對(duì)聯(lián)通來(lái)說(shuō)未必是最合適的。

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