數(shù)據(jù)中心競爭拉開帷幕，領(lǐng)先者抓住價值并打造持久競爭優(yōu)勢｜觀點

隨著世界面臨應(yīng)對氣候變化的迫切需要，凈零排放的概念已成為減輕溫室氣體排放的關(guān)鍵戰(zhàn)略。實現(xiàn)凈零排放意味著一個企業(yè)或行業(yè)幾乎完全消除了其碳足跡，并抵消了任何剩余的足跡。對于消耗大量能源并產(chǎn)生大量碳排放的數(shù)據(jù)中心來說，其價值相當(dāng)高。為了實現(xiàn)凈零排放，數(shù)據(jù)中心企業(yè)將不得不大幅改變其設(shè)施的建設(shè)、運營、供電和租賃方式。那些盡早采取凈零轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的企業(yè)將贏得市場份額，優(yōu)化成本并建立持久的競爭優(yōu)勢。

數(shù)據(jù)中心對環(huán)境的影響

數(shù)據(jù)中心行業(yè)約占全球溫室氣體排放量的2%。這比整個航空業(yè)的排放量還要多！大部分排放來自為數(shù)據(jù)中心供電所需的電力生產(chǎn)，以及數(shù)據(jù)中心運營所需的建筑物和設(shè)備的增加。隨著人工智能和物聯(lián)網(wǎng)等數(shù)據(jù)驅(qū)動技術(shù)的爆炸式增長，對數(shù)據(jù)中心的需求只會增加。一項研究估計，到2040年，數(shù)據(jù)計算產(chǎn)生的排放量將增長到全球排放量的14%。如果我們想要實現(xiàn)氣候目標(biāo)，數(shù)據(jù)中心就需要立即深入地找到減少排放的方法。

實現(xiàn)凈零排放的道路并不輕松，需要所有組織徹底改變思維方式。自滿是創(chuàng)新的敵人，為了有效解決這個問題，世界各地的企業(yè)必須致力于透明度，不斷質(zhì)疑現(xiàn)狀并共同努力應(yīng)對氣候危機。

風(fēng)險價值

凈零轉(zhuǎn)型將對數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)的資本支出(CAPEX)和運營支出(OPEX)產(chǎn)生巨大影響。

一個平均規(guī)模為10MWIT容量的數(shù)據(jù)中心每年消耗60GWh的能源，足以為16,000多戶家庭供電。所消耗的電力將使數(shù)據(jù)中心花費2000萬至3000萬英鎊，占其運營支出的很大一部分。他們的利潤率取決于他們以低價采購能源、對沖價格波動并將成本轉(zhuǎn)嫁給客戶的能力。實現(xiàn)凈零排放需要轉(zhuǎn)向100%可再生能源，而可再生能源的合同簽訂方式與傳統(tǒng)批發(fā)能源不同。

該行業(yè)將不得不繼續(xù)增加大型數(shù)據(jù)中心設(shè)施以滿足需求。平均規(guī)模的數(shù)據(jù)中心的建設(shè)成本高達1億英鎊。為了減少相關(guān)的隱含碳，企業(yè)需要通過采用更好的設(shè)計效率、更環(huán)保的材料、可持續(xù)的制造和施工流程以及循環(huán)原則來改進其開發(fā)理念。這些改進將產(chǎn)生更高的初始投資。實施將需要持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新、與價值鏈的持續(xù)合作以及內(nèi)部碳定價的應(yīng)用。

凈零轉(zhuǎn)型帶來的機遇

對于數(shù)據(jù)中心企業(yè)來說，凈零排放不僅僅是為了拯救地球。實現(xiàn)凈零排放是一個重要的價值機會。

數(shù)據(jù)中心的三大價值來源：

節(jié)約成本

首先，脫碳措施可以為企業(yè)節(jié)省運營成本。運營數(shù)據(jù)中心所需的大量能源可以通過具有吸引力的可再生能源購電協(xié)議(PPA)來采購，該協(xié)議比批發(fā)能源價格低30%。在歐洲和英國市場，PPA不僅提供較低的能源單價，而且提供長達15年2的價格確定性。谷歌、Meta和微軟等超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心運營商競相收購市場上的PPA協(xié)議，就凸顯了這一點3。在某些市場，投資自己的可再生能源發(fā)電也是一個非常有吸引力的選擇，因為由于監(jiān)管限制，采購PPA具有挑戰(zhàn)性。

此外，能源效率措施可以節(jié)省成本和碳排放。領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)超越了傳統(tǒng)的能源效率措施，例如熱通道或冷通道封閉，采用人工智能工具來優(yōu)化數(shù)據(jù)庫的服務(wù)器負(fù)載和操作參數(shù)。下一個層次將是協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)中心運營商和服務(wù)器容量最終用戶之間的激勵措施，以提高資源效率。

業(yè)務(wù)增長

其次，凈零排放可以成為業(yè)務(wù)增長的驅(qū)動力。綠色數(shù)據(jù)中心市場預(yù)計將以超過20%的復(fù)合年增長率(CAGR)增長，快于整體行業(yè)。通過強勢定位凈零排放，企業(yè)可以獲得這一快速增長領(lǐng)域的更大份額。此外，數(shù)據(jù)中心還可以為其更注重碳排放的客戶提供增值服務(wù)。

例如，全無碳能源(CFE)，即全天候匹配的零碳能源，可以吸引對最優(yōu)質(zhì)可再生能源感興趣的客戶的溢價。此外，他們還可以為客戶提供有關(guān)其碳足跡和環(huán)境影響的定制可持續(xù)發(fā)展報告。數(shù)據(jù)中心的另一個機會是在其設(shè)施中集成電池存儲，這可以通過參與電網(wǎng)的需求側(cè)響應(yīng)(DSR)計劃來產(chǎn)生額外收入。DSR涉及資產(chǎn)根據(jù)電網(wǎng)信號調(diào)整其用電量，以幫助平衡系統(tǒng)，以換取電網(wǎng)運營商的付款。電池存儲還可以通過在電網(wǎng)高碳強度期間抵消數(shù)據(jù)中心負(fù)載來幫助減少碳排放。

競爭優(yōu)勢

最后，先行一步的數(shù)據(jù)中心企業(yè)可以建立持久的競爭優(yōu)勢。隨著企業(yè)追求電力購買協(xié)議(PPA)，可再生能源的市場競爭只會變得更加激烈；因此，盡早鎖定供應(yīng)至關(guān)重要。實現(xiàn)超高能源效率和開發(fā)低碳數(shù)據(jù)中心設(shè)施需要經(jīng)歷陡峭的學(xué)習(xí)曲線并與價值鏈建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。盡早開始將有助于數(shù)據(jù)中心企業(yè)建立競爭對手難以復(fù)制的基本內(nèi)部能力和利益相關(guān)者關(guān)系。

不采取行動的風(fēng)險

如果不采取凈零行動，數(shù)據(jù)中心企業(yè)將面臨被客戶非中介化的風(fēng)險。許多科技企業(yè)制定了雄心勃勃的碳減排目標(biāo)，并對可再生能源采購制定了高標(biāo)準(zhǔn)。如果數(shù)據(jù)中心提供商未能滿足這些要求，他們的客戶很可能會選擇直接采購能源，甚至轉(zhuǎn)向其他更環(huán)保的數(shù)據(jù)中心。

此外，盡早采取脫碳行動將避免因數(shù)據(jù)中心運營商不采取行動，而可能招致的任何處罰或潛在的碳稅。總之，凈零排放對于任何數(shù)據(jù)中心企業(yè)來說都是必不可少的。如果他們能盡早采取戰(zhàn)略行動，這可能是一個獲取價值并創(chuàng)造持久競爭優(yōu)勢的機會。行動遲緩、優(yōu)柔寡斷的數(shù)據(jù)中心企業(yè)面臨失去市場份額和/或利潤率的風(fēng)險。

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