有效優(yōu)化數(shù)據(jù)中心的6個(gè)關(guān)鍵問題

由于需要覆蓋的范圍很廣,各種規(guī)模的企業(yè)都有可能陷入困境,并無法在數(shù)據(jù)中心優(yōu)化方面取得有意義的進(jìn)展。

為了避免出現(xiàn)這種情況,請(qǐng)考慮在數(shù)據(jù)中心優(yōu)化計(jì)劃期間問自己一些戰(zhàn)略性問題。在決定從何處以及如何優(yōu)化數(shù)據(jù)中心的不同組件之前,先問出正確的問題,就有更大的機(jī)會(huì)做出有意義的改變。

為此,我們來看看數(shù)據(jù)中心優(yōu)化過程中需要提出的六個(gè)問題,以提高運(yùn)營效率并實(shí)現(xiàn)最大的投資回報(bào)。

1.為什么要優(yōu)化數(shù)據(jù)中心?

首先,問問自己,為什么要優(yōu)化數(shù)據(jù)中心,以及希望從這項(xiàng)計(jì)劃中獲得什么。是為了省錢嗎?為了更加可持續(xù)?提高擴(kuò)展能力?支持新類型的工作負(fù)載或基礎(chǔ)設(shè)施?

除非明確知道自己想從數(shù)據(jù)中心優(yōu)化中獲得什么,否則很難制定出能夠產(chǎn)生積極成果的策略。

2.通過數(shù)據(jù)中心優(yōu)化幫助了誰?

必須確定通過數(shù)據(jù)中心優(yōu)化計(jì)劃要幫助的對(duì)象,我們的主要目標(biāo)是節(jié)省時(shí)間和減少技術(shù)人員的辛苦工作嗎?是推出新功能以吸引新客戶嗎?還是降低運(yùn)營費(fèi)用并提高股東回報(bào)?確定要服務(wù)的利益相關(guān)者對(duì)于做出符合他們需求的改變至關(guān)重要。

3.最大的運(yùn)營限制是什么?

確定當(dāng)前數(shù)據(jù)中心運(yùn)營策略中最大的障礙或責(zé)任非常重要,原因有二:首先,它可以幫助完善自己設(shè)定的數(shù)據(jù)中心優(yōu)化目標(biāo)。

其次,了解限制對(duì)于確定通過數(shù)據(jù)中心優(yōu)化可以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)的限制非常重要。例如,可能缺乏人員或預(yù)算來實(shí)現(xiàn)某些目標(biāo),最好在開始實(shí)施注定會(huì)失敗的計(jì)劃之前發(fā)現(xiàn)這一事實(shí)。

4.數(shù)據(jù)中心需求將如何變化?

數(shù)據(jù)中心優(yōu)化只有在其帶來的好處能夠持續(xù)到現(xiàn)在之后才真正有價(jià)值。否則,可能會(huì)發(fā)現(xiàn)自己在一兩年后又想進(jìn)行優(yōu)化,因?yàn)殡S著需求的變化,某一時(shí)刻的最佳方案不再是最佳方案。

因此,在數(shù)據(jù)中心優(yōu)化過程中,考慮未來而不僅僅是現(xiàn)在至關(guān)重要。例如,考慮是否需要部署新類型的工作負(fù)載(例如支持AI的基礎(chǔ)設(shè)施)、運(yùn)營預(yù)算可能會(huì)如何變化以及電力消耗在三年、五年甚至十年后會(huì)是什么樣子。

5.是否在追逐數(shù)據(jù)中心優(yōu)化的潮流?

在優(yōu)化數(shù)據(jù)中心管理方式的過程中,可能會(huì)發(fā)現(xiàn)自己受到流行理念和技術(shù)的影響。其中一些可能帶來真正的價(jià)值,而另一些則可能成為時(shí)尚——例如“AIOps”和“NoOps”,這兩個(gè)曾經(jīng)流行的概念可能從未真正實(shí)現(xiàn)過。

您希望能夠分辨出什么是真實(shí)的,什么是炒作的,這樣就不會(huì)浪費(fèi)資源投資于沒有持久力的解決方案。當(dāng)然,識(shí)別流行趨勢并不總是那么容易,但要考慮一些因素,比如概念的定義和具體程度,它存在的時(shí)間,以及是否存在實(shí)現(xiàn)這些概念的現(xiàn)實(shí)例子。

6.如何衡量優(yōu)化的影響?

為了充分利用數(shù)據(jù)中心優(yōu)化,應(yīng)該制定一個(gè)計(jì)劃來量化其影響。所測量的內(nèi)容應(yīng)該準(zhǔn)確反映優(yōu)化目標(biāo)。例如,如果主要目標(biāo)是降低功耗,那么將需要查看功率指標(biāo)。如果是為了降低成本,需要計(jì)算相對(duì)于優(yōu)化費(fèi)用節(jié)省了多少。等等。

無論采用哪種方法,以量化的方式衡量優(yōu)化的價(jià)值都很重要。否則,對(duì)優(yōu)化是否成功的評(píng)估最終會(huì)變得臨時(shí)或主觀,很難確定哪些方法真正有效。

優(yōu)化未來

毫無疑問,數(shù)據(jù)中心優(yōu)化不僅僅是思考您想要實(shí)現(xiàn)什么、計(jì)劃如何實(shí)現(xiàn)它以及如何衡量是否成功。但在深入了解優(yōu)化計(jì)劃的技術(shù)細(xì)節(jié)之前,詢問這些關(guān)鍵的初始問題非常重要。這些問題的答案將幫助您建立一個(gè)基礎(chǔ)平面,以提供真正的價(jià)值的方式優(yōu)化數(shù)據(jù)中心。

極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí),并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí),應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí),溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。

2024-07-05
有效優(yōu)化數(shù)據(jù)中心的6個(gè)關(guān)鍵問題
為了避免出現(xiàn)這種情況,請(qǐng)考慮在數(shù)據(jù)中心優(yōu)化計(jì)劃期間問自己一些戰(zhàn)略性問題。在決定從何處以及如何優(yōu)化數(shù)據(jù)中心的不同組件之前,先問出正確的問題,就有更大的機(jī)會(huì)做出有意義的改變。

長按掃碼 閱讀全文