宋永軍：4G除了“快感”還有什么？

自2013年底TDD牌照發(fā)放，中國(guó)正式進(jìn)入4G時(shí)代。短短3年時(shí)間，4G在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)上的流量占比已經(jīng)達(dá)到86%，今年年底預(yù)計(jì)將超過90%以上，4G將成為整個(gè)的流量核心承載網(wǎng)絡(luò)。通信技術(shù)的發(fā)展可謂突飛猛進(jìn)，感觸最深的就是上網(wǎng)非?？欤热琰c(diǎn)開一個(gè)動(dòng)態(tài)圖片，可謂“秒開”，下載軟件或者看電影也很順暢。德瑞咨詢首席咨詢顧問宋永軍認(rèn)為，如果把3G比作汽車，那么把4G比作高鐵也不為過，手機(jī)通信的快速發(fā)展對(duì)市民的工作和生活產(chǎn)生了巨大的影響，也反映出了市民對(duì)現(xiàn)代化高科技產(chǎn)品的需求越來越大，這也是人們對(duì)4G帶來的“快感”最直接的反映。

4G帶給我們除了“快感”還有什么?宋永軍認(rèn)為，4G時(shí)代有四個(gè)特征：一是以人為本;二是高度扁平化;三是體驗(yàn)為王;四是企業(yè)要快速反應(yīng)。

擁有這些特征的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)使每一個(gè)運(yùn)營(yíng)商都會(huì)受到?jīng)_擊和挑戰(zhàn)，同時(shí)也帶來最大的好處：首先，流量需求將持續(xù)增長(zhǎng);第二，各種手機(jī)應(yīng)用無處不在;第三，百億級(jí)的連接觸手可及;第四，努力實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，成為數(shù)字化經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)先運(yùn)營(yíng)商。

中國(guó)移動(dòng)在4G時(shí)代將繼續(xù)“揚(yáng)帆遠(yuǎn)航”

第一，繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。中國(guó)移動(dòng)預(yù)計(jì)到今年年底4G基站超過140萬個(gè)，4G速度越來越快，同時(shí)在現(xiàn)在CA基礎(chǔ)上把一些5G技術(shù)提前向4G上延伸，推動(dòng)5G在2020年中國(guó)內(nèi)地商用。此外，還要把網(wǎng)絡(luò)設(shè)備盡快向IP化轉(zhuǎn)換，向軟硬件分離方面轉(zhuǎn)變，要和GSMA一道共同推動(dòng)好網(wǎng)絡(luò)2020發(fā)展戰(zhàn)略。

第二，進(jìn)一步加速4G業(yè)務(wù)發(fā)展。今年年底，中國(guó)移動(dòng)4G客戶將超過5億，4G用戶占比超過60%;今年年底VoLTE的手機(jī)要銷售1億臺(tái)以上，VoLTE用戶3000萬以上;繼續(xù)推動(dòng)4G終端高速增長(zhǎng)，計(jì)劃銷售終端要3.3億臺(tái)。中國(guó)移動(dòng)希望通過廣泛的終端銷售，通過VoLTE、RCS以及NFC來實(shí)現(xiàn)手機(jī)和生活的緊密結(jié)合，進(jìn)一步落實(shí)移動(dòng)改變生活這個(gè)偉大的愿景。

第三，進(jìn)一步培育數(shù)字服務(wù)。李躍強(qiáng)調(diào)要在智能硬件、智能家庭、數(shù)字產(chǎn)品、IDC、CDN、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算以及物聯(lián)網(wǎng)等各個(gè)方面構(gòu)建運(yùn)營(yíng)商發(fā)展的新優(yōu)勢(shì)。

最后，中國(guó)移動(dòng)推動(dòng)“開放共享、合作共贏”，同時(shí)也要扮演一個(gè)平臺(tái)的打造者、種數(shù)字化服務(wù)的聚合者，讓中國(guó)移動(dòng)成為各行各業(yè)發(fā)展的合作伙伴，成為我們各類新業(yè)務(wù)共同快速增長(zhǎng)的優(yōu)秀的合作伙伴。

中國(guó)聯(lián)通失意4G，BAT入局，三方面利好中國(guó)聯(lián)通

中國(guó)聯(lián)通在 4G 的布局上，落后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，導(dǎo)致業(yè)績(jī)出現(xiàn)大幅下降。截至 2016 年 8 月底的數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)移動(dòng) 4G 用戶為 4.67 億戶;中國(guó)電信用戶為1.0144 億戶;中國(guó)聯(lián)通 4G 用戶為 8285.2 萬戶，是唯一沒有破億的運(yùn)營(yíng)商。早年，聯(lián)通過于重視 3G 市場(chǎng)，無論是基站建設(shè)，還是手機(jī)型號(hào)以及套餐，聯(lián)通都以 3G 為主。從 3G 向 4G 轉(zhuǎn)型時(shí)又過于猶豫，因此錯(cuò)失先機(jī)。

聯(lián)通自救的手段應(yīng)該聚焦在補(bǔ)齊 4G 短板，發(fā)力 5G 以及加速混改，提升管理效率等方面。BAT入局，三方面利好中國(guó)聯(lián)通。財(cái)大氣粗的 BAT 能幫助聯(lián)通解決資金難題，這是BAT能給聯(lián)通帶來的第一個(gè)利好。第二個(gè)利好是， BAT 擁有數(shù)以億計(jì)的用戶，能夠助力聯(lián)通扭轉(zhuǎn)用戶數(shù)量落后于其他兩大運(yùn)營(yíng)商的局面，進(jìn)而推動(dòng)聯(lián)通營(yíng)收增長(zhǎng)。最后，如果 BAT 入股聯(lián)通，參與聯(lián)通混改，將能提升后者的管理水平與效率。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)具有的創(chuàng)新與高效率，恰好是國(guó)企缺乏的。 BAT 入股后，相信聯(lián)通能避免類似錯(cuò)失 4G 市場(chǎng)的事件發(fā)生。

4G時(shí)代，移動(dòng)社交商業(yè)模式加速創(chuàng)新

在4G移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，國(guó)內(nèi)移動(dòng)社交行業(yè)也呈現(xiàn)出一系列新特點(diǎn)和新趨勢(shì)。

(一)移動(dòng)社交用戶粘度大，使用時(shí)間更為集中

較高的用戶粘度使國(guó)內(nèi)移動(dòng)社交應(yīng)用進(jìn)行流量變現(xiàn)的商業(yè)價(jià)值更高，用戶使用時(shí)間集中度高是大數(shù)據(jù)分析、精準(zhǔn)營(yíng)銷的重要發(fā)力點(diǎn)。

(二)移動(dòng)社交用戶年輕化程度高，逐漸向高齡人群滲透

00后人群從小就開始接受互聯(lián)網(wǎng)的熏陶，對(duì)移動(dòng)社交接受程度高并且空暇時(shí)間充裕，這一群體屬于移動(dòng)社交應(yīng)用未來重要的潛力目標(biāo)用戶。另外，移動(dòng)社交應(yīng)用在中老年群體中的普及率也有著逐年上升的趨勢(shì)，老年人移動(dòng)社交工具成為未來行業(yè)垂直化發(fā)展方向之一。

(三)與本地生活服務(wù)相關(guān)的移動(dòng)社交應(yīng)用倍受青睞

從關(guān)注度角度來看，移動(dòng)社交應(yīng)用向本地生活服務(wù)方向整合的趨勢(shì)明顯。

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