堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上，習近平總書記把加強黨對國有企業(yè)的領導提高到前所未有的高度，明確了企業(yè)黨建工作的方向、路徑和評價標準。作為電信企業(yè)基層黨組織，必須“融入經營抓黨建，促進發(fā)展顯價值”，持續(xù)探索黨建與經營深度融合的機制路徑，深化基層黨建項目化管理，將基層黨建與生產經營一體兩面，雙融入、雙促進，把企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗力錘煉成企業(yè)的核心競爭力。
雙輪互驅 虛功實做
近兩年來，中國電信湖北荊州分公司黨委堅持“融入經營抓黨建、促進發(fā)展顯價值，努力實現黨的建設與企業(yè)建設同步發(fā)展”的工作思路，始終按照“黨建做實了就是生產力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力”的奮斗目標穩(wěn)步前行，雙輪互驅，虛功實做，用實踐彰顯了企業(yè)黨建魅力。
把支部建在一線。
公司黨委將所有黨員“橫向到邊、縱向到底”全部編入黨支部進行管理，支部書記既是經營管理者，又是黨組織負責人。在企業(yè)黨建工作中，貫徹落實基層黨建工作任務指導書制度，制定了《2016年度中國電信荊州分公司基層黨建工作任務指導書》，分公司黨委負責人與各縣市分公司黨委書記和本部所有支部書記簽訂了《黨建工作責任書》，明確了基層抓黨建工作的職責和重點內容，給各縣級分公司黨委、本部各黨支部黨抓黨建提供了“施工圖”。同時，制定了《荊州分公司黨建工作考核實施細則》，把基層黨組織的職責分解為領導班子及干部隊伍建設、黨的基層組織建設等若干內容，與生產經營重點目標——經營、管理、服務、效益等內容設置為量化考核指標，使之成為公司落實和評價基層黨組織工作的基本形式。在全公司黨員中推行先進性量化考評工作，結合不同單位、不同崗位的實際，分別確定量化指標，考評黨員參加黨內生活、完成本職任務和其他突出貢獻的情況，使之成為激發(fā)和衡量黨員先進性發(fā)揮的有效載體。
干部在一線骨干中產生。
今年9月至10月，荊州分公司黨委通過個人報名、基層黨組織推薦、相關職能部室組織考試的方式，從一線80名黨員骨干中選拔出30名后備干部；通過面試，讓23名青年黨員走上了中層管理崗位，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展儲備了人才。分公司黨委為黨員學習提高和成長進步搭建平臺、拓寬通道。深入開展“把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員”活動，對生產經營骨干，努力做好思想教育、榜樣示范、結對幫教、組織培養(yǎng)等工作，為他們政治和業(yè)務的共同進步提供服務。通過持之以恒地抓好“雙培”工程，不斷壯大黨員隊伍，提升黨員素質，黨員真正成為了企業(yè)生產經營工作的頂梁柱、主心骨和生力軍。
建立一線黨員責任區(qū)。
分公司黨委將黨建主題實踐活動與企業(yè)生產經營活動相結合。摒棄“就黨建抓黨建”的傳統(tǒng)工作思路，主動貼近中心抓黨建。今年10月，按照省公司黨組的部署，荊州分公司開展了“我是黨員，裝維服務我先行”主題實踐活動，讓黨員的身份亮出來，建立黨員“責任區(qū)”，以黨員“先鋒效應”帶領攻堅；黨員骨干站出來，結合營業(yè)部裝維突出問題，劃分10個黨員責任區(qū)，黨員骨干主動認領、主動承擔承包區(qū)內各類服務指標；團隊協(xié)作干出來，各營業(yè)部、網格團隊作戰(zhàn)，通過黨員的“帶頭、帶領、帶動”作用，進一步提升了服務意識和裝維能力。分公司黨委還針對生產經營中難點、重點，找準切入點，發(fā)揮黨員的主體作用，創(chuàng)造出諸如“黨員責任區(qū)”“黨員先鋒崗”“黨員技術攻關”“黨員服務質量競賽”“黨員技術比武”“黨員佩戴身份標志”等鮮活生動的活動載體，增強黨員的榮譽感、使命感和責任感，有力地促進了企業(yè)各項生產經營工作。
“黨員+項目”，立足崗位創(chuàng)新驅動。
荊州分公司黨委在創(chuàng)新黨建工作方面做到堅持“領導+課題”，注重發(fā)揮班子成員在創(chuàng)新驅動中的主導作用；堅持“黨員+項目”，注重發(fā)揮黨員骨干在創(chuàng)新驅動中的示范作用；堅持“黨員+人才”，注重發(fā)揮黨員在創(chuàng)新驅動中的幫帶作用。今年6月，省公司下達《關于開展2016年湖北公司“兩學一做”立足崗位建功立業(yè)活動的通知》后，分公司黨委積極接應，共有9個黨支部認領了11個攻關難題。如實體開放渠道銷售中心黨支部認領了“光寬及天翼高清”攻關難題；綜合服務支撐中心黨支部認領了“看數服務”攻關項目；移動業(yè)務銷售部黨支部認領了店面銷量提升攻關項目；政企客戶黨支部認領了“互聯(lián)網+醫(yī)療”發(fā)展攻關項目等。公司黨委把生產經營的重點作為黨建工作的結合點，把生產經營的難點作為黨建工作的突破點，讓黨建工作在企業(yè)轉型發(fā)展的最前沿有為有位，真正發(fā)揮作用。
五抓五融 促進發(fā)展
在從嚴治黨的新常態(tài)下，企業(yè)基層黨組織如何進一步發(fā)揮政治核心作用，如何把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢轉化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢？這是每一名黨員干部和黨務工作者思考的課題。筆者認為，認真貫徹落實習總書記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上的講話精神，就是要結合中國電信的實際，堅持黨建工作與經營工作深度融合，以有聲有色的黨建工作激發(fā)企業(yè)的發(fā)展后勁與活力，成為推動企業(yè)轉型發(fā)展的紅色動能。具體要做到“五抓五融”。
抓思想，融入重大決策，充分發(fā)揮政治引領作用。
重大決策是企業(yè)發(fā)展的引擎和關鍵，也是企業(yè)生產經營中心工作的核心所在。電信企業(yè)基層黨組織在重大決策保障和參與上，要遵循現代企業(yè)制度，圍繞中央有關“三重一大”的規(guī)定精神，不斷探索實踐民主集中制，減少經營決策失誤，保證和促進企業(yè)健康有序發(fā)展。
抓干部，融入發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮組織保障作用。
企業(yè)的戰(zhàn)略是實現企業(yè)發(fā)展目標的路徑和保障，決定著企業(yè)生產經營工作的組織方式方法?；鶎狱h組織必須把抓好干部隊伍建設作為戰(zhàn)略目標落實的重要支撐，在干部管理上出硬招，在干部考核上動真格。要堅持正確的用人標準和用人導向，把大局意識強、敢于擔當、勇于創(chuàng)新、業(yè)績突出的優(yōu)秀干部選拔到各級領導崗位。對所屬各級班子成員實行考察預告、任前考察、公示，試用期等方式直接任免，中層干部實行分類管理，全面優(yōu)化了干部結構，促進各項主要工作的開展和重大決策的貫徹落實。
抓基層，融入生產經營，充分發(fā)揮先鋒表率作用。
生產經營是企業(yè)的中心工作，也是企業(yè)“雙提升”的根本所在。企業(yè)黨組織在融入企業(yè)日常的生產經營工作上，要把充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用作為抓手，強化組織覆蓋，發(fā)揮組織功能，堅持做到生產經營工作延伸到哪里，黨組織就延伸到哪里，以黨的組織建設推動和保障企業(yè)發(fā)展。
抓文化，融入整合實踐，充分發(fā)揮價值導向作用。
企業(yè)文化是通過干部員工日常工作積累出來的企業(yè)標簽，是企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)營造出來的濃郁氛圍?！吨袊娦牌髽I(yè)文化綱要》已頒布實施了10年，其核心理念和行為準則已逐漸被廣大員工熟悉和接受。但由于各分公司處于不同地區(qū)，且發(fā)展不平衡，各自的地域文化和歷史文化差異較大，整合與實踐依然存在一定的難度。企業(yè)黨組織要立足發(fā)展大局，在中國電信企業(yè)文化的大背景下，把創(chuàng)新推進企業(yè)文化建設，作為推進公司長足發(fā)展的重要支持和著力點。以文化理念的創(chuàng)新，引導和帶動管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。
抓和諧，融入企業(yè)成長，充分發(fā)揮凝心聚力作用。
企業(yè)的和諧穩(wěn)定，直接關系到企業(yè)日常生產經營工作的環(huán)境和秩序。企業(yè)黨組織要以“黨建帶工建”“黨建帶團建”為抓手，以“推動企業(yè)成長、共享發(fā)展成果”為主題，實施“凝聚工程”，提高員工的幸福指數，增強企業(yè)的向心力和凝聚力。
（作者系中國電信荊州分公司黨委副書記）
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