王曉初一堂課就讓一個(gè)混改前的聯(lián)通軍心不散!

2017年4月10日上午,中國聯(lián)通集團(tuán)黨組書記、董事長王曉初以《推進(jìn)文化興企 實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展》為題,為全集團(tuán)黨員講黨課。本是一場普通的黨課,因?yàn)殚_的范圍非常廣,上課的內(nèi)容樸實(shí)而精準(zhǔn),受到上上下下的好評。更讓處在混該風(fēng)頭浪尖的聯(lián)通一改往日人心惶惶的歷史,反而軍心大振。

新浪微博@中國聯(lián)通 官博更是少有的連發(fā)11篇博文,公開了企業(yè)內(nèi)部這一普通事件,內(nèi)部美譽(yù)很快變成了社會(huì)美譽(yù),不少人紛紛留言表示越來越看好聯(lián)通的未來。

碼農(nóng)觀察到,在課上,王曉初說,企業(yè)的發(fā)展必須依靠員工,員工的成長也需要企業(yè)。聯(lián)通的各級(jí)管理人員都不能忘記“發(fā)展為了誰、發(fā)展需要誰”的初心,要為下級(jí)當(dāng)好服務(wù)員,關(guān)心員工成長,多辦暖人心的實(shí)事、好事。

碼農(nóng)觀察到,在課上,王曉初說,中國聯(lián)通堅(jiān)決貫徹落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”,一方面堅(jiān)決為干事創(chuàng)業(yè)者撐腰鼓勁,另一方面對損公肥私等貪腐行為絕不姑息,努力營造“見善如不及,見不善如探湯”的企業(yè)氛圍。

碼農(nóng)觀察到,在課上,王曉初說,“聯(lián)通結(jié)”,從“中國結(jié)”演變而來,象征著祥和、團(tuán)結(jié)、通達(dá)。公司要心相聯(lián)、情相通,上下同欲,共克時(shí)艱。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要提升帶隊(duì)伍、團(tuán)結(jié)隊(duì)伍的能力,帶出團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的隊(duì)伍;全體員工要發(fā)揚(yáng)主人翁精神,融入團(tuán)隊(duì),眾志成城!聯(lián)通興亡,人人有責(zé)。

從聯(lián)通官博頻頻發(fā)布了聯(lián)通主要領(lǐng)導(dǎo)的頻繁活動(dòng),大多是對外的活動(dòng),我們知道,一個(gè)公司運(yùn)作是否效率提升,有個(gè)簡單的標(biāo)準(zhǔn):內(nèi)部會(huì)議越來越少,外部會(huì)議越來越多,因?yàn)檠劬Χ⒅蛻舨攀钦馈?這次聯(lián)通少有的發(fā)布內(nèi)部活動(dòng)確實(shí)少見,但起到很有效的穩(wěn)定軍心的作用。可見聯(lián)通越來越務(wù)實(shí),敢于直面問題,敢于解決問題。

對此,有網(wǎng)友表示,王董事長親自組織、聯(lián)合中電信、爭取工信部和產(chǎn)業(yè)鏈大張旗鼓造市,推進(jìn)全網(wǎng)通手機(jī)生產(chǎn)和銷售,真正體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營謀略和膽識(shí),而不是不管趨勢和行情一味壓指標(biāo);王董事長親自給全體黨員上黨課,真正體現(xiàn)了各司其職,帶頭擼起袖子解決份內(nèi)事;真正體現(xiàn)了問題導(dǎo)向,直擊瓶頸和關(guān)鍵點(diǎn)。使一線員工實(shí)實(shí)在在感受到了上層的態(tài)度、能力和智慧,增強(qiáng)攻堅(jiān)克難的信心和力量。

極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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2017-04-14
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王曉初一堂課就讓一個(gè)混改前的聯(lián)通軍心不散!,2017年4月10日上午,中國聯(lián)通集團(tuán)黨組書記、董事長王曉初以《推進(jìn)文化興企 實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展》為題,為

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