新浪科技訊 北京時間8月28日早間消息，近期，作為騰訊股東的Naspers遭遇投資者的壓力，要求該公司進(jìn)行分拆。Naspers董事長周五回?fù)袅诉@樣的壓力，稱此舉缺乏商業(yè)價值。
Naspers創(chuàng)立于1915年，該公司已從種族隔離時代南非的一家報紙發(fā)行商發(fā)展成為市值1000億美元的跨國公司。該公司對電商平臺，例如拍賣網(wǎng)站、在線零售網(wǎng)站和分類信息網(wǎng)站進(jìn)行了私募投資。
不過，該公司的很大一部分市值來自于所持的33%騰訊股份，這些股份的市值已達(dá)到1320億美元，比Naspers自身高32%。
由于這種折價的存在，一些投資者要求Naspers管理團(tuán)隊，包括董事長庫斯·貝克（Koos Bekker）出售騰訊股份，以提升價值。
貝克近期在開普敦的股東大會上表示：“從2004年騰訊上市的第一天，我們就看到這樣的建議。實際上，在董事會每次對騰訊股份進(jìn)行評估時，得出的結(jié)論都是，持有騰訊股份仍是資金的最合適用途。目前，我們還沒有看到任何改變的理由。”
2004年，當(dāng)騰訊在香港上市時，Naspers持有的股份價值從約2.31億美元上升至1140億美元。
在中國4G移動通信網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)展的過程中，騰訊是最主要的受益者之一。騰訊通過移動通信應(yīng)用微信去銷售音樂和流媒體視頻等服務(wù)。
貝克于2001年決定對騰訊投資3300萬美元。他也不認(rèn)為，Naspers應(yīng)當(dāng)分拆，從而使付費(fèi)電視業(yè)務(wù)獲得更準(zhǔn)確的估值。Naspers在非洲的付費(fèi)電視市場是事實上的壟斷者。
他表示：“如果一家公司分拆，那么這些組成部分可以立即獲得更高的估值。然而，作為一家大型集團(tuán)，而不是許多小公司，你會更有優(yōu)勢。這種所謂的折價問題不應(yīng)該困擾長期投資者。”
自2012年以來，Naspers投資了約40億美元，推動電商平臺的增長，這其中包括移動分類信息應(yīng)用Letgo和OLX。兩者分別為印度和巴西最大的分類信息網(wǎng)站。不過，這些投資尚未帶來太大的回報。
騰訊的良好表現(xiàn)再次提升了Naspers的業(yè)績，該公司年利潤同比增長超過40%，而電商業(yè)務(wù)的虧損擴(kuò)大至6.82億美元。（維金）
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