4月3日上午，阿里體育在北京宣布完成超12億元的A輪融資，并達(dá)成對互聯(lián)網(wǎng)健身運動品牌樂動力的收購，這是該公司成立之后的第一筆收購。
根據(jù)此前科技部發(fā)布的《2017年中國獨角獸企業(yè)發(fā)展報告》顯示，阿里體育的估值達(dá)10億美元，是體育行業(yè)唯一入選的“獨角獸”公司。而此次阿里體育宣布達(dá)成A輪融資的情況，估值已超過80億元，A輪融資規(guī)模超12億元，此次融資由云鋒基金領(lǐng)投，太平保險等機(jī)構(gòu)參與。對于一家成立兩年多的公司，這是一張不錯的成績單。
成立于2015年9月8日的阿里體育，屬于阿里大文娛版塊。阿里體育創(chuàng)始人、CEO張大鐘在2016年4月接受界面新聞獨家專訪時提出了“做中國體育經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)平臺”的目標(biāo)。
過去的這兩年半時間里，關(guān)于阿里體育A輪融資的消息一直甚囂塵上。整整一年之前的這個時候，和阿里體育正進(jìn)行A輪融資的消息一起傳出的，還有近乎詳盡的融資計劃和數(shù)據(jù)。當(dāng)時，界面新聞獨家求證獲悉，阿里體育的A輪融資始于2016年下半年，其預(yù)期估值希望能達(dá)到80億-100億規(guī)模，出讓股權(quán)比例約為15%。
不過，原本應(yīng)于2017年夏天落實的A輪融資推遲了近一年。據(jù)悉，此次阿里體育A輪融資最終簽字落錘是在2018年3月中旬。也許，正因為融資完成，在3月初的第二屆WESG全球總決賽上，阿里體育CEO張大鐘才有足夠的底氣表示，這項電競賽事做好了虧損五年的準(zhǔn)備。
時隔一年之后估值并沒有達(dá)到預(yù)期中的百億規(guī)模，與體育產(chǎn)業(yè)在這一年時間里的“降溫”有關(guān)。2017年初夏開始的這一年時間，體育產(chǎn)業(yè)泡沫諸多破滅，格局發(fā)生變革。最為知名的顯然是樂視體育的困局。
此外，幾乎同一時間段內(nèi)，手握諸多足球頭部版權(quán)的蘇寧體育亦在進(jìn)行A輪融資，對于資方而言，同屬體育產(chǎn)業(yè)，標(biāo)的存在一定相似性——盡管蘇寧體育已經(jīng)明確表態(tài)，A輪融資的3億美元依然將重版權(quán)購買。
和此前外界的猜測一致，此次阿里體育的融資，確實是由馬云設(shè)立、多次與阿里巴巴共進(jìn)退的云鋒基金領(lǐng)投，業(yè)界猜測領(lǐng)投的資金投入比例達(dá)到全部融資的八成以上，10億元左右，跟投的包括泛海、太平保險等機(jī)構(gòu)。事實上，在阿里體育成立之時，云鋒基金即是其大股東之一，此次融資等于是再次輸血。結(jié)合這幾年阿里巴巴對于大文娛的重視，不難看出整個阿里系對于大文娛版塊中體育產(chǎn)業(yè)的支持，以及對于阿里體育成立近三年進(jìn)展的肯定。
2016年4月至2017年3月這一整個財年，阿里體育收入達(dá)到4億元；而剛剛結(jié)束的這一財年總收入尚未公布。不過，從電競賽事的延續(xù)、馬拉松賽事擴(kuò)容，加之校園體育版塊和群眾運動業(yè)務(wù)的增量，總收入理應(yīng)超過前一財年。
A輪融資完成的同時，阿里體育也宣布了對樂動力的收購。成立于2012年的樂動力，主攻運動健康和可穿戴計算，有5500萬穩(wěn)定用戶。這一收購，是阿里體育的第一筆收購，與其近期重視“大眾運動”這一塊基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的思路相合，被定義為阿里體育走向“體育新零售的第一步”。
從2016年的“8月8日全民健身節(jié)”開始，阿里體育與螞蟻金服等在“支付寶”體育服務(wù)板塊做了諸多嘗試，同時可以刺激運動消費，這一年多的時間里，推廣力度不小。
從A輪融資的金額和阿里體育給出的規(guī)劃來看，至少接下來的兩三年時間里，阿里體育依然不會加入版權(quán)爭奪，電子競技和包含馬拉松、校園體育的大眾體育及其所帶動的體育新零售將是最主要的兩個業(yè)務(wù)板塊。
當(dāng)然，擺在阿里體育和張大鐘面前的兩大問題依然如故，一是“做中國體育經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)平臺”的最終目標(biāo)如何接近，二是如何更好地融入阿里系、打通各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。A輪融資完成之后，這個故事依然等待著阿里體育和張大鐘來講好。
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