數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的基礎(chǔ)設(shè)施
20世紀(jì)最后一個(gè)年頭，第一屆中國國際高新技術(shù)成果交易會(下稱“高交會”)在深圳舉辦。一路走來，高交會見證了中國的技術(shù)創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)能。
到今年第21屆高交會，人工智能(AI)、5G等成為了矚目的話題。
技術(shù)最終是要以人為本，也就是從實(shí)驗(yàn)室走出來，落地到“提升城市運(yùn)轉(zhuǎn)效率、驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長”這件事情上來。
正如華為公司董事、企業(yè)BG總裁閻力大在高交會上談到的那樣，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為撬動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心動(dòng)力，未來10年數(shù)字經(jīng)濟(jì)更加是全球經(jīng)濟(jì)增長的主引擎。
閻力大談到了去年華為和牛津經(jīng)濟(jì)研究院聯(lián)合做的一個(gè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究，研究分析了全球79個(gè)國家或者地區(qū)過去15年的歷史數(shù)據(jù)，得出的兩個(gè)數(shù)據(jù)很有意思：數(shù)字經(jīng)濟(jì)的增速是全球GDP增速的2.5倍，而對于數(shù)字化技術(shù)的長期投資回報(bào)是非數(shù)字技術(shù)投資的6.7倍。
誠然，物理意義上的城市發(fā)展，仍然離不開石油、水電煤等基礎(chǔ)設(shè)施，但數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代也必然對應(yīng)著新的基礎(chǔ)設(shè)施。
閻力大說：“華為打造了以云為基礎(chǔ)，集成了包括IoT、大數(shù)據(jù)、視頻、融合通信、GIS等多種新技術(shù)的‘數(shù)字平臺’，可以理解為這是數(shù)據(jù)“石油”的開采、煉化與加工的一體化平臺。”
構(gòu)建數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的基礎(chǔ)設(shè)施，這是華為給出智慧城市解決方案的底層邏輯。透過深圳的城市發(fā)展迭代，與以華為為代表的科技企業(yè)對城市的賦能，我們可以窺見智慧城市的歷史必然性。
智慧城市發(fā)展的龍崗樣本
作為改革前沿陣地，深圳是一個(gè)特別的存在。
從改革開放初期的蛇口工業(yè)區(qū)，到如今的南山區(qū)網(wǎng)紅街道，深圳經(jīng)歷了從工業(yè)化和市場驅(qū)動(dòng)，到信息化和科技驅(qū)動(dòng)兩個(gè)發(fā)展階段，孕育了一批批站上改革浪潮的企業(yè)。
現(xiàn)在到了城市發(fā)展的第三個(gè)階段。
在第三個(gè)歷史階段，是華為這樣乘改革開放紅利崛起的科技企業(yè)，反哺與賦能城市走向智慧化：以5G為代表的新聯(lián)接和AI為代表的普惠智能，使智慧城市更加充滿了想象力。
華為提出了“孿生新時(shí)代”的智慧城市哲學(xué)。那么，什么是數(shù)字孿生?
華為EBG中國區(qū)智慧城市業(yè)務(wù)總裁胡芳在華為智慧城市峰會演講中談到，在物理世界的全要素鏡像到了數(shù)字世界后，很多奇妙的體驗(yàn)和額外的價(jià)值，它會撲面而來，這個(gè)時(shí)代正在發(fā)生著悄然的變化。
在胡芳看來，我們對消費(fèi)數(shù)據(jù)、購物數(shù)據(jù)、聊天數(shù)據(jù)、個(gè)人空間數(shù)據(jù)都可以精準(zhǔn)地勾勒出一個(gè)數(shù)字世界的自己，同時(shí)很多企業(yè)也開始了數(shù)字化的轉(zhuǎn)型，也開始形成了數(shù)字世界的映射。
但是城市的數(shù)字化是相對滯后的，隨著物聯(lián)網(wǎng)的普及和智能設(shè)備的大眾化，泛在的聯(lián)接重新勾勒出全方位的數(shù)據(jù)組織，為我們架構(gòu)起了城市孿生新時(shí)代的基礎(chǔ)。
胡芳所說的數(shù)字世界的映射并不只是存在于理想狀態(tài)，而是已經(jīng)成為落地的解決方案。
無處不在的城市感知，已經(jīng)在龍崗蔚然成型。華為是龍崗智慧城市建設(shè)背后的“基礎(chǔ)構(gòu)筑師”，華為聚合各個(gè)領(lǐng)域優(yōu)秀的合作伙伴資源，為龍崗帶來了一座獨(dú)具特色的智慧城市。
龍崗的智慧樣本，可以說是華為“1+1+N”(即1個(gè)數(shù)字平臺+1個(gè)智慧大腦+N個(gè)應(yīng)用)的智慧城市解決方案整體架構(gòu)的集大成者。
智慧龍崗IOC(智能運(yùn)營中心)項(xiàng)目是典型的城市大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用系統(tǒng)，經(jīng)歷了數(shù)據(jù)歸集、治理、加工、分析、應(yīng)用等過程，應(yīng)用數(shù)據(jù)復(fù)制備份平臺、大數(shù)據(jù)管理服務(wù)平臺、大數(shù)據(jù)集成治理平臺、大數(shù)據(jù)挖掘分析平臺、大數(shù)據(jù)可視化平臺等，依托于智慧龍崗的前期建設(shè)項(xiàng)目基礎(chǔ)上進(jìn)行建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全面、直觀的感知龍崗區(qū)經(jīng)濟(jì)和城市運(yùn)行管理狀態(tài)。
這個(gè)智慧大腦可以監(jiān)測整個(gè)城市的運(yùn)行態(tài)勢，以支撐政府的各項(xiàng)決策，在發(fā)生事故時(shí)，各級部門可以進(jìn)行統(tǒng)一的指揮調(diào)度。智慧中心的應(yīng)用更是覆蓋了警務(wù)、城管、消防、查違、環(huán)水，教育、醫(yī)療、交通等多個(gè)層面。
這些應(yīng)用給民眾帶來的幸福感和安全感是實(shí)實(shí)在在的。比如，實(shí)體辦事大廳轉(zhuǎn)變成了在線的手機(jī)端便民應(yīng)用;自龍崗智慧警務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用以來，群眾在龍崗的安全感提高。智慧消防系統(tǒng)則通過“人防+技防”，精準(zhǔn)定位人員隊(duì)伍、消防水源、消火栓等信息，大大減少消防民警的工作量。該系統(tǒng)全面推廣以來，全區(qū)發(fā)生火災(zāi)環(huán)比下降約23%。
類似的案例不一而足。如何挖掘城市的新價(jià)值，讓智慧城市建設(shè)進(jìn)入一個(gè)全新的時(shí)代，其實(shí)是每個(gè)智慧城市的事業(yè)人所追求的，也是每一個(gè)把智慧城市當(dāng)做企業(yè)戰(zhàn)略的企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
孿生新時(shí)代的“四新”理念
在數(shù)字孿生這樣的智慧城市哲學(xué)基礎(chǔ)上，華為給出的方法論被總結(jié)成”四新理念”。
華為全球智慧城市解決方案部總裁康寧在高交會上談到了四新的內(nèi)涵：在智慧城市場景，華為通過提供”新聯(lián)接”、“新沃土”、“新體驗(yàn)”，打造“新價(jià)值”。具體而言：
支撐“四新理念”的，是華為在研發(fā)、銷售、制造、交付、物流等環(huán)節(jié)的數(shù)字化已經(jīng)有30多年的探索實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。對華為來說，新的智慧城市發(fā)展節(jié)點(diǎn)到了。
2008年，智慧城市聲勢浩大地開啟了建設(shè)的浪潮，但那時(shí)候更多的是垂直的領(lǐng)域，形成了很多數(shù)據(jù)的孤島，不過那是重要的一個(gè)起點(diǎn)。
2013年中國設(shè)立了第一批智慧城市試點(diǎn)。一路摸著石頭過河到了2016年，新型智慧城市評價(jià)指標(biāo)發(fā)布。
2017年智慧城市評價(jià)模型及基礎(chǔ)評價(jià)指標(biāo)體系的國家標(biāo)準(zhǔn)出臺。這個(gè)階段開始，數(shù)據(jù)孤島才被逐漸打破，數(shù)據(jù)慢慢走向了融合。而華為從智慧園區(qū)、數(shù)字化銷售、全聯(lián)結(jié)辦公等9個(gè)領(lǐng)域系統(tǒng)性地開展了數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不斷把這些IT實(shí)踐與技術(shù)創(chuàng)新沉淀到沃土數(shù)字平臺中。
歸根結(jié)底，智慧城市是為了解決政府、市民和企業(yè)這三大主體的實(shí)際需求，同時(shí)涵蓋了面向政府的智慧治理、面向市民的智慧民生和面向產(chǎn)業(yè)的智慧經(jīng)濟(jì)三大板塊。
不止是龍崗，亦不止是深圳，諸多城市都走到了智慧城市發(fā)展的拐點(diǎn)。尤其在被稱為5G商用元年的2019年，隨著云服務(wù)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等關(guān)聯(lián)技術(shù)快速發(fā)展，城市智能化已駛?cè)敫咚俟贰?/p>
在龍崗樣本以外，我們也看到了華為與政府、合作伙伴一道，正在不斷打造更多的智慧城市樣板：大到深圳這樣的一線城市，小到鷹潭這樣的中小城市，甚至小到一座機(jī)場、一個(gè)停車場以及一處紅綠燈。
比如物聯(lián)鷹潭，華為幫助鷹潭布局了110萬個(gè)傳感器，聯(lián)接了地上地下、天空、水體，構(gòu)筑了城區(qū)80平方公里的矢量數(shù)據(jù)，主城區(qū)10平方公里的三維數(shù)據(jù)，打造了一個(gè)城市的信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)模型和數(shù)字孿生城市的大腦，助力政府的規(guī)劃、建設(shè)、管理、服務(wù)。
比如深圳機(jī)場，通過華為AI平臺對于海量數(shù)據(jù)的收集、分析與測算，有效停機(jī)位廊橋周轉(zhuǎn)率從10.24提升到11架次/天，即0.76，也就是說一天會增加90架航班?？坷葮?，也就意味著每年有近400萬人次的旅客不用再乘坐擺渡車了。
還有山西煤礦大腦：在促進(jìn)煤礦實(shí)現(xiàn)智能化發(fā)展方面，基于人工智能、大數(shù)據(jù)等高新技術(shù)構(gòu)建“煤礦大腦”解決方案，可全方位解決煤礦安全生產(chǎn)問題，提高工作效率和監(jiān)管效率。在危險(xiǎn)場所，“煤礦大腦”可替代人的枯燥重復(fù)工作，比如通過計(jì)算機(jī)視覺技術(shù)，進(jìn)行刮板輸送機(jī)監(jiān)測，減人增效。
數(shù)字深圳的歷史機(jī)遇
因?yàn)闀r(shí)代的歷史機(jī)遇，深圳成為中國第一個(gè)經(jīng)濟(jì)特區(qū)，也是建設(shè)中國特色社會主義的先行示范區(qū)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，深圳也迎來新的歷史機(jī)遇。
閻力大談到，華為扎根于深圳，聯(lián)合生態(tài)伙伴，支持政府以數(shù)字經(jīng)濟(jì)為抓手，推進(jìn)“先行示范區(qū)”建設(shè)。在這里，首先建設(shè)了新ICT基礎(chǔ)設(shè)施，通過數(shù)字平臺，打通了深圳市市級與各區(qū)、各委辦局的數(shù)據(jù)， 實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)融合共享，在此基礎(chǔ)之上，華為聯(lián)合眾多生態(tài)伙伴，在政府服務(wù)、教育、醫(yī)療、交通、水務(wù)、海關(guān)等領(lǐng)域，提供了豐富的業(yè)務(wù)應(yīng)用方案。
現(xiàn)在，深圳市政府已經(jīng)建設(shè)了城市智能運(yùn)營中心(IOC)，目前匯聚了全市各區(qū)、各部門100多類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、28萬路視頻監(jiān)控、全市300多個(gè)GIS業(yè)務(wù)圖層和80多個(gè)重要的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，構(gòu)建了深圳市 “1+12+N”一體化指揮體系。
數(shù)字深圳正在釋放更多數(shù)據(jù)價(jià)值，比如深圳地鐵每天承載著500多萬人次的通勤出行，現(xiàn)在有16條線路、284公里線路同步在建。既要“建得快”、“建得多”，又要保障施工安全和運(yùn)營。華為和深圳地鐵成立了聯(lián)合創(chuàng)新中心，基于 5G、AI、視頻、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，圍繞地鐵生產(chǎn)、運(yùn)營、運(yùn)維、管理場景，開發(fā)了智慧運(yùn)維、智慧工地、智慧車輛等解決方案，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、減少了安全事故的發(fā)生。
城市的本質(zhì)是人的聚集，人是技術(shù)和文化最重要的載體。可以看到，華為的智慧城市解決方案始終是以人為本，圍繞如何讓城市中的生活更高效更幸福。
今年是深圳建市40周年，自建市至今，深圳一直是全國人口最年輕的城市，也是一個(gè)族群來源最廣、最富于夢想和創(chuàng)造力的移民城市。在深圳的歷史脈絡(luò)中，在華為的5G與AI戰(zhàn)略里，我們逐漸看到未來智慧城市的雛形。
文 | 吳懟懟
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