室內(nèi)物流解決方案供應(yīng)商“隆博科技”完成新一輪數(shù)千萬(wàn)融資

投資界(ID:pedaily2012)9月2日消息，近日，磐霖資本早期項(xiàng)目隆博科技(原名“愛(ài)啃蘿卜(AICRobo)”)宣布完成新一輪數(shù)千萬(wàn)元融資。本輪融資由常熟新動(dòng)能產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展有限公司領(lǐng)投，這是隆博科技首次完成的產(chǎn)業(yè)資本融資，新的產(chǎn)業(yè)資本加持將助力隆博科技的技術(shù)產(chǎn)業(yè)化落地，實(shí)現(xiàn)跨越式增長(zhǎng)。

隆博科技是一家以自主移動(dòng)機(jī)器人(Autonomous Mobile Robot，簡(jiǎn)稱(chēng)“AMR”)為技術(shù)驅(qū)動(dòng)力的室內(nèi)物流解決方案供應(yīng)商，專(zhuān)注于生產(chǎn)物流、倉(cāng)儲(chǔ)物流等室內(nèi)運(yùn)輸場(chǎng)景，為客戶(hù)提供柔性靈活的高性?xún)r(jià)比物流運(yùn)輸解決方案。

所謂AMR，是指基于第三代機(jī)器人移動(dòng)技術(shù)所研發(fā)的自主移動(dòng)機(jī)器人，它能夠解決更多實(shí)際場(chǎng)景的應(yīng)用問(wèn)題，例如更全面的定位導(dǎo)航及路徑規(guī)劃能力、更低的部署成本和更快的部署周期。這是在前兩代技術(shù)(導(dǎo)引技術(shù)、地標(biāo)技術(shù))迭代而來(lái)，代表的是目前技術(shù)最先進(jìn)的移動(dòng)機(jī)器人。

從全球范圍看，AMR技術(shù)成熟較晚，產(chǎn)品體系亟待完備，人才稀缺，產(chǎn)業(yè)鏈尚未完善，缺乏強(qiáng)有力的集成商群體，這就需要AMR企業(yè)扮演集成商的角色，深入了解客戶(hù)場(chǎng)景去將產(chǎn)品落地。所以，隆博科技在前幾年的發(fā)展中，通過(guò)AMR硬件搭載服務(wù)方案這種軟硬件一體化的形式為日化、3C、物流倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)龍頭企業(yè)提供完善的多場(chǎng)景、可落地的解決方案。

基于前期幾年的技術(shù)及行業(yè)積累，隆博科技具備了從核心部件、整機(jī)及行業(yè)解決方案一攬子的自主研發(fā)能力，形成了具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的移動(dòng)機(jī)器人控制系統(tǒng)AICANS®、調(diào)度系統(tǒng)、豐富的Robase®移動(dòng)平臺(tái)系列產(chǎn)品矩陣及場(chǎng)景定制化能力。與國(guó)際一線競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同臺(tái)競(jìng)技，并獲得國(guó)際客戶(hù)認(rèn)可。目前公司業(yè)務(wù)正處于從項(xiàng)目型訂單向批量產(chǎn)品型訂單發(fā)展的跨越期。

此次融資后，隆博科技將總部遷至常熟，既為長(zhǎng)三角地區(qū)客戶(hù)提供更貼合的服務(wù)支持，又便于拓展跨國(guó)企業(yè)客戶(hù)的相關(guān)業(yè)務(wù)，深圳辦公室也順利擴(kuò)容，形成了珠三角、長(zhǎng)三角兩大重要經(jīng)濟(jì)聚集區(qū)的戰(zhàn)略布局。團(tuán)隊(duì)方面，隆博科技在原團(tuán)隊(duì)頂尖AMR技術(shù)基因的基礎(chǔ)上，注入了強(qiáng)力的市場(chǎng)、交付、運(yùn)維方面的“支撐動(dòng)力”，引入了融資、生產(chǎn)及倉(cāng)儲(chǔ)物流規(guī)劃、企業(yè)客戶(hù)銷(xiāo)售和市場(chǎng)管理領(lǐng)域的專(zhuān)家級(jí)人士加入隆博擔(dān)任合伙人，進(jìn)一步增強(qiáng)了業(yè)務(wù)發(fā)展、投融資、實(shí)施交付等方面的經(jīng)驗(yàn)和能力，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式成長(zhǎng)奠定基礎(chǔ)。

作為隆博科技pre-A輪領(lǐng)投方，磐霖資本認(rèn)為，隆博科技以科研型風(fēng)格創(chuàng)業(yè)起家，整個(gè)團(tuán)隊(duì)在技術(shù)層面有著扎實(shí)的基礎(chǔ)，在產(chǎn)品與解決方案上，與全球AMR頭部企業(yè)正面競(jìng)爭(zhēng)，并打造出了多個(gè)500強(qiáng)跨國(guó)公司標(biāo)桿客戶(hù)案例以及海外實(shí)施的成功案例。創(chuàng)始人佘元博經(jīng)過(guò)多年的錘煉，在商務(wù)管理層面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)從科研人員向企業(yè)家的轉(zhuǎn)變。很高興能看到隆博科技在一個(gè)相對(duì)前瞻的行業(yè)里探索出自己的成長(zhǎng)模式，著實(shí)不易。接下來(lái)，期待隆博科技在批量產(chǎn)品型訂單的發(fā)展階段，把握機(jī)遇，再上新臺(tái)階。

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