產(chǎn)業(yè)資本怎么投?

縱觀我國(guó)改革開(kāi)放四十多年,實(shí)業(yè)企業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)起到了支撐作用。隨著各行業(yè)實(shí)業(yè)企業(yè)股權(quán)投資參與度的提升,在雄厚的資金實(shí)力、廣泛的業(yè)務(wù)布局、直接的資源輔助支撐下,此類(lèi)自帶產(chǎn)業(yè)屬性的資金,即產(chǎn)業(yè)資本,能夠?yàn)樗镀髽I(yè)提供更為直接的業(yè)務(wù)支持,已逐漸成為我國(guó)CVC市場(chǎng)的重要參與者。清科研究中心以產(chǎn)業(yè)資本為主要研究對(duì)象,形成了《產(chǎn)業(yè)與資本的融合之路——2023年股權(quán)投資市場(chǎng)CVC發(fā)展研究報(bào)告》(下文稱(chēng)“報(bào)告”)?;诋a(chǎn)業(yè)資本在當(dāng)期階段所面臨的發(fā)展環(huán)境,報(bào)告深入分析了產(chǎn)業(yè)資本開(kāi)展投資的動(dòng)因,結(jié)合實(shí)例全面梳理了目前我國(guó)股權(quán)投資市場(chǎng)上產(chǎn)業(yè)資本參與股權(quán)投資的模式,并選擇了我國(guó)CVC市場(chǎng)*代表性的幾家產(chǎn)業(yè)資本進(jìn)行了重點(diǎn)分析。近期,清科研究中心將就報(bào)告內(nèi)容推出系列解讀,歡迎市場(chǎng)關(guān)注者與我們一同探討。

01

我國(guó)CVC投資步入調(diào)整發(fā)展期

產(chǎn)業(yè)資本迎來(lái)發(fā)展機(jī)遇

相比于海外市場(chǎng)CVC的發(fā)展,中國(guó)CVC投資起步較晚,大致可分為四個(gè)階段,其市場(chǎng)格局演變趨勢(shì)與中國(guó)股權(quán)投資市場(chǎng)的發(fā)展緊密相連。1998-2008年是我國(guó)CVC投資的萌芽期,這一時(shí)期活躍參與者以境外產(chǎn)業(yè)背景企業(yè)為主。2009-2014年,中國(guó)CVC投資進(jìn)入起步,以戰(zhàn)略協(xié)同為目的的CVC投資逐漸增多。2015-2019年,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)快速發(fā)展,各行各業(yè)的優(yōu)質(zhì)本土企業(yè)紛紛試水股權(quán)投資,推動(dòng)我國(guó)CVC投資步入快速發(fā)展期。2020年至今,我國(guó)CVC投資步入調(diào)整發(fā)展期。隨著國(guó)家反壟斷監(jiān)管逐漸常態(tài)化,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)放緩出資步伐,產(chǎn)業(yè)資本則更加關(guān)注自身產(chǎn)業(yè)鏈上下游的投資機(jī)會(huì)。整體來(lái)看,生態(tài)構(gòu)建成為CVC投資的側(cè)重點(diǎn)。


現(xiàn)階段,不論是從政策、宏觀環(huán)境還是產(chǎn)業(yè)發(fā)展層面,我國(guó)CVC投資都迎來(lái)了一個(gè)新的發(fā)展契機(jī)。在政策層面,隨著保障自主可控產(chǎn)業(yè)鏈的重要性日益凸顯,產(chǎn)業(yè)資本迎來(lái)發(fā)展機(jī)遇。產(chǎn)業(yè)資本擁有深厚產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、資源和資金實(shí)力,同時(shí)也具備布局產(chǎn)業(yè)鏈上下游維護(hù)自身供應(yīng)鏈安全的動(dòng)機(jī),在產(chǎn)業(yè)政策利好下迎來(lái)發(fā)展機(jī)遇。與此同時(shí),監(jiān)管重點(diǎn)引導(dǎo)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)規(guī)范健康發(fā)展,并鼓勵(lì)科技企業(yè)設(shè)立CVC基金參與股權(quán)投資,為產(chǎn)業(yè)資本提供了良好發(fā)展環(huán)境。在經(jīng)濟(jì)層面,實(shí)業(yè)企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型發(fā)展的挑戰(zhàn),其通過(guò)股權(quán)投資進(jìn)行前瞻性布局的需求將持續(xù)存在。企業(yè)是科技創(chuàng)新的主體,但其內(nèi)部創(chuàng)新受限于資金、時(shí)間投入等而較難實(shí)現(xiàn)突破。股權(quán)投資則為實(shí)業(yè)企業(yè)提供了探尋外部機(jī)會(huì)、汲取創(chuàng)新資源的渠道,能幫助其布局產(chǎn)業(yè)內(nèi)外前沿技術(shù),為長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展提供助力。盡管近年來(lái)受疫情影響實(shí)業(yè)企業(yè)資金鏈相對(duì)緊張,對(duì)外投資意愿下降。然而,長(zhǎng)期來(lái)看實(shí)業(yè)企業(yè)參與股權(quán)投資的需求仍將存在,產(chǎn)業(yè)資本在我國(guó)股權(quán)投資市場(chǎng)中將持續(xù)發(fā)揮重要作用。

02

產(chǎn)業(yè)資本參與股權(quán)投資動(dòng)因分析

清科研究中心認(rèn)為,產(chǎn)業(yè)資本參與股權(quán)投資的動(dòng)因可分為業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)兩個(gè)方向:

業(yè)務(wù)動(dòng)因:產(chǎn)業(yè)的橫向擴(kuò)張與縱向延伸

與并購(gòu)類(lèi)似,產(chǎn)業(yè)資本開(kāi)展股權(quán)投資也可大致分為橫向的產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張與縱向的產(chǎn)業(yè)延伸兩個(gè)方向。橫向的產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張是企業(yè)通過(guò)投資來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng)影響力,拓寬獲客渠道,發(fā)展?jié)撛诳蛻?,培育新市?chǎng)的有力手段;其也會(huì)間接降低生產(chǎn)成本,幫助企業(yè)搶占市場(chǎng)份額甚至于消除競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。縱向的產(chǎn)業(yè)延伸是指產(chǎn)業(yè)資本通過(guò)投資產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)建立緊密的聯(lián)動(dòng)性,建立起服務(wù)主業(yè)增長(zhǎng)的生態(tài)圈層。

業(yè)務(wù)動(dòng)因:再造企業(yè)的增長(zhǎng)引擎

在科技浪潮沖擊下,面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的傳統(tǒng)實(shí)業(yè)企業(yè)基于對(duì)產(chǎn)業(yè)運(yùn)作規(guī)律的深度了解,選擇通過(guò)股權(quán)投資進(jìn)行前瞻性、戰(zhàn)略性布局,以解決企業(yè)發(fā)展后勁不足、面臨周期性風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題,再造自身增長(zhǎng)引擎。通過(guò)股權(quán)投資,產(chǎn)業(yè)資本既可以對(duì)企業(yè)內(nèi)部的研發(fā)創(chuàng)新進(jìn)行良好補(bǔ)充,也可以押注非關(guān)聯(lián)性產(chǎn)業(yè),以在主業(yè)受到周期性風(fēng)險(xiǎn)時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)沖。

財(cái)務(wù)動(dòng)因:打造利益共同體,削減企業(yè)支出

CVC投資能通過(guò)股權(quán)關(guān)系將上下游企業(yè)緊密聯(lián)系起來(lái),打造利益共同體進(jìn)而削減研發(fā)、生產(chǎn)等成本。實(shí)業(yè)企業(yè)通過(guò)投資與上游供方、下游銷(xiāo)方建立起合作甚至是控制關(guān)系,既可保障供應(yīng)鏈安全,又能控制價(jià)值流轉(zhuǎn),通過(guò)訂單將利潤(rùn)留存在生態(tài)圈層內(nèi)部。

財(cái)務(wù)動(dòng)因:提升資金或運(yùn)作效率,增厚企業(yè)收益

一方面,股權(quán)投資為企業(yè)尤其是儲(chǔ)備一定現(xiàn)金的產(chǎn)業(yè)資本提供投資渠道,增加能夠?qū)_行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的收入來(lái)源。另一方面,股權(quán)投資可以幫助企業(yè)配置或優(yōu)化效率工具,通過(guò)數(shù)字化技術(shù)獲知生產(chǎn)及管理中的各個(gè)關(guān)鍵數(shù)據(jù),優(yōu)化各項(xiàng)辦公流程,幫助企業(yè)開(kāi)源節(jié)流,增厚收益。

03

產(chǎn)業(yè)資本參與股權(quán)投資模式及路徑研究

近年來(lái),產(chǎn)業(yè)資本對(duì)股權(quán)投資市場(chǎng)的參與度逐漸提升,并在長(zhǎng)期的股權(quán)投資實(shí)踐中演化出了不同投資模式及路徑。若從產(chǎn)業(yè)資本參與股權(quán)投資運(yùn)作與集團(tuán)母公司的獨(dú)立度以及投資布局與主業(yè)的關(guān)聯(lián)度兩個(gè)層面來(lái)研究,當(dāng)前國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)資本參與股權(quán)投資的模式已歷經(jīng)了從1.0到3.0的三個(gè)階段的發(fā)展。


三種模式在同一機(jī)構(gòu)或不同機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)的同一時(shí)點(diǎn)并非互斥的,不同投資模式之間也并非單純的遞進(jìn)關(guān)系,企業(yè)可以根據(jù)自身偏好與預(yù)期效果同時(shí)布局一種或多種投資模式,分配資金通過(guò)不同路徑投向標(biāo)的項(xiàng)目/子基金。報(bào)告重點(diǎn)研究了產(chǎn)業(yè)資本股權(quán)投資的不同模式及投資路徑,圖文詳解結(jié)合實(shí)際案例解析產(chǎn)業(yè)資本參與股權(quán)投資市場(chǎng)的多元渠道。

投資1.0模式:產(chǎn)業(yè)資本直接進(jìn)行股權(quán)投資

由實(shí)業(yè)企業(yè)直接投資企業(yè)股權(quán)或通過(guò)子公司/自有出資平臺(tái)投資企業(yè)股權(quán),是產(chǎn)業(yè)資本參與股權(quán)投資最傳統(tǒng)的方式。該路徑下,實(shí)業(yè)企業(yè)內(nèi)部通常會(huì)設(shè)立戰(zhàn)略投資部專(zhuān)職投資,所投項(xiàng)目多數(shù)服務(wù)于主業(yè)發(fā)展,既包含戰(zhàn)略型控股項(xiàng)目也包含財(cái)務(wù)型小股權(quán)項(xiàng)目。目前,多數(shù)產(chǎn)業(yè)資本均通過(guò)該模式試水股權(quán)投資,如比亞迪、OPPO等。


投資1.0模式:產(chǎn)業(yè)資本直接出資股權(quán)投資基金

實(shí)業(yè)企業(yè)通過(guò)直接/間接出資股權(quán)投資基金,以LP的形式進(jìn)入股權(quán)投資市場(chǎng),已愈發(fā)成為一種通用方式。該路徑下,實(shí)業(yè)企業(yè)通過(guò)與專(zhuān)業(yè)投資機(jī)構(gòu)的合作更廣泛地布局各個(gè)領(lǐng)域,在獲得相對(duì)穩(wěn)定的投資收益,也能逐漸建立對(duì)股權(quán)投資市場(chǎng)的認(rèn)知,以及投資策略的沉淀。因此,對(duì)實(shí)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),該模式是其初步開(kāi)展股權(quán)投資時(shí)一個(gè)相對(duì)穩(wěn)妥的選擇。近年來(lái)實(shí)業(yè)企業(yè)作為L(zhǎng)P出資股權(quán)投資基金已成為一個(gè)小熱潮。


投資2.0模式:產(chǎn)業(yè)資本獨(dú)資設(shè)立并管理直投基金

隨著實(shí)業(yè)企業(yè)參與股權(quán)投資程度加深,部分選擇設(shè)立直投基金來(lái)對(duì)外進(jìn)行股權(quán)投資。盡管在該路徑下,基金的主要資金來(lái)源仍為實(shí)業(yè)企業(yè),投資運(yùn)作也多由戰(zhàn)略投資部開(kāi)展。但相對(duì)由企業(yè)直接出資來(lái)說(shuō),設(shè)立基金進(jìn)行投資不但能夠隔離風(fēng)險(xiǎn),也使得產(chǎn)業(yè)資本的獨(dú)立度顯著提升,其投資的專(zhuān)業(yè)性與規(guī)范性向著專(zhuān)業(yè)股權(quán)投資機(jī)構(gòu)靠攏。近年來(lái)實(shí)業(yè)企業(yè)通過(guò)設(shè)立直投基金參與股權(quán)投資的現(xiàn)象愈發(fā)普遍,如小米旗下天津金米投資、恒瑞醫(yī)藥旗下盛迪生物醫(yī)藥私募投資基金。


投資2.0模式:產(chǎn)業(yè)資本獨(dú)資設(shè)立并管理母基金

與設(shè)立直投基金來(lái)對(duì)外進(jìn)行股權(quán)投資類(lèi)似,部分實(shí)業(yè)企業(yè)通過(guò)設(shè)立市場(chǎng)化母基金進(jìn)行子基金投資。對(duì)實(shí)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),以市場(chǎng)化母基金的方式開(kāi)展投資運(yùn)作一方面可以在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下獲取投資收益,豐富企業(yè)的資產(chǎn)配置組合;另一方面,實(shí)業(yè)企業(yè)尤其是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的實(shí)業(yè)企業(yè)可以借助專(zhuān)業(yè)投資機(jī)構(gòu)的力量,通過(guò)子基金投資來(lái)擴(kuò)大投資布局以跟蹤多元企業(yè)成長(zhǎng),為長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)發(fā)展或轉(zhuǎn)型升級(jí)提前鋪墊。由產(chǎn)業(yè)資本設(shè)立的市場(chǎng)化母基金近年來(lái)逐漸在股權(quán)投資市場(chǎng)嶄露頭角,活躍出資為股權(quán)投資市場(chǎng)提供了具有產(chǎn)業(yè)屬性的資金。例如,伊利設(shè)立了健瓴母基金,世紀(jì)金源設(shè)立了騰云源晟母基金。


投資2.0模式:產(chǎn)業(yè)資本與專(zhuān)業(yè)第三方機(jī)構(gòu)合作專(zhuān)項(xiàng)基金開(kāi)展股權(quán)投資

自建投資團(tuán)隊(duì)開(kāi)展股權(quán)投資需要投入大量時(shí)間與資金成本,同時(shí)也面臨著一定投資風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于多數(shù)實(shí)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一筆不小的支出。產(chǎn)業(yè)資本在項(xiàng)目估值、投資談判等具體事務(wù)及環(huán)節(jié)的經(jīng)驗(yàn)或技巧不足,加上同業(yè)投資時(shí)盡調(diào)可能遇到阻礙,開(kāi)展股權(quán)投資時(shí)面臨不小的挑戰(zhàn)。此背景下,部分實(shí)業(yè)企業(yè)選擇與專(zhuān)業(yè)投資機(jī)構(gòu)或是選擇“風(fēng)投即服務(wù)”(VCaaS)的服務(wù)商合作,獨(dú)資設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)基金從事產(chǎn)業(yè)投資。借助第三方機(jī)構(gòu)的力量,實(shí)業(yè)企業(yè)得以高效地開(kāi)展股權(quán)投資,實(shí)現(xiàn)自身的戰(zhàn)略布局。

與第三方機(jī)構(gòu)合作設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)基金的方式在我國(guó)股權(quán)投資市場(chǎng)并不少見(jiàn)。例如,2022年資生堂與博裕資本聯(lián)合設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)投資基金、2023年兆易創(chuàng)新與中金資本共同發(fā)起設(shè)立中金啟兆睿泓基金。相對(duì)來(lái)說(shuō),提供“風(fēng)投即服務(wù)”(VCaaS)的服務(wù)機(jī)構(gòu)在境外成熟市場(chǎng)相對(duì)多見(jiàn),包括貝恩資本、天馬科創(chuàng)投(Pegasus Tech Ventures)等。而在我國(guó)市場(chǎng)股權(quán)投資市場(chǎng)中,金鼎資本是一家提供VCaaS服務(wù)的機(jī)構(gòu)。


投資3.0模式:產(chǎn)業(yè)資本打造獨(dú)立品牌開(kāi)展子基金/項(xiàng)目投資

隨著實(shí)業(yè)企業(yè)參與股權(quán)投資經(jīng)驗(yàn)的累積,其投資運(yùn)營(yíng)專(zhuān)業(yè)度逐漸提升,運(yùn)作也更加獨(dú)立,已與專(zhuān)業(yè)投資機(jī)構(gòu)相差無(wú)幾。此時(shí),部分實(shí)業(yè)企業(yè)將投資職能剝離,成立獨(dú)立投資機(jī)構(gòu)并由其自主發(fā)起設(shè)立直投基金或母基金。其中,實(shí)業(yè)企業(yè)作為基石投資者參與基金的設(shè)立,同時(shí)投資機(jī)構(gòu)自主開(kāi)展市場(chǎng)化募資。

實(shí)業(yè)企業(yè)打造獨(dú)立品牌并募集基金開(kāi)展股權(quán)投資的模式目前已發(fā)展得相對(duì)成熟,部分較早開(kāi)展投資業(yè)務(wù)或具備較強(qiáng)投資實(shí)力的實(shí)業(yè)企業(yè)已設(shè)立了獨(dú)立品牌開(kāi)展股權(quán)投資,并在股權(quán)投資市場(chǎng)中取得了不俗的成績(jī)。例如,北汽、上汽、蔚來(lái)等整車(chē)廠商均下設(shè)了獨(dú)立的投資機(jī)構(gòu),開(kāi)展泛汽車(chē)與大出行領(lǐng)域的投資;首鋼集團(tuán)、海爾集團(tuán)均設(shè)立了母基金管理平臺(tái),募集并管理市場(chǎng)化母基金,為集團(tuán)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型或是生態(tài)圈構(gòu)建的打造堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。


近期,清科研究中心將以市場(chǎng)中*代表性的幾家產(chǎn)業(yè)資本進(jìn)行案例分析,請(qǐng)持續(xù)關(guān)注《產(chǎn)業(yè)與資本的融合之路——2023年股權(quán)投資市場(chǎng)CVC發(fā)展研究報(bào)告》相關(guān)解讀,也歡迎點(diǎn)擊下方鏈接獲取完整版報(bào)告。

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2023-08-18
產(chǎn)業(yè)資本怎么投?
IT產(chǎn)業(yè)網(wǎng)精選摘要:縱觀我國(guó)改革開(kāi)放四十多年,實(shí)業(yè)企業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)起到了支撐作用。

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