6月9日，UU跑腿創(chuàng)始人喬松濤在其2017年戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)宣布，UU跑腿獲得啟賦資本、天明資本等投資的1億元A+輪融資。并與昆侖決、三十四天影業(yè)現(xiàn)場(chǎng)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。
據(jù)創(chuàng)投時(shí)報(bào)項(xiàng)目庫(kù)數(shù)據(jù)， UU跑腿自2015年上線，目前已覆蓋全國(guó)72個(gè)城市，平臺(tái)注冊(cè)36萬(wàn)跑男，月?tīng)I(yíng)收4000萬(wàn)。在此次發(fā)布會(huì)上，UU跑腿創(chuàng)始人喬松濤表示，UU跑腿年底計(jì)劃覆蓋200個(gè)城市，月?tīng)I(yíng)收實(shí)現(xiàn)1.2億元。此前，UU跑腿已獲得了兩輪融資：2017年1月，UU跑腿獲得了9600萬(wàn)A輪融資，2015年7月，UU跑腿獲1000萬(wàn)元天使輪融資。
重新定義跑腿
作為同城跑腿第一平臺(tái)，UU跑腿創(chuàng)始人喬松濤認(rèn)為，跑腿行業(yè)是消費(fèi)升級(jí)一個(gè)新的藍(lán)海。他認(rèn)為“跑腿=即時(shí)需求的及時(shí)響應(yīng)”，而就具體業(yè)務(wù)而言，“UU跑腿=同時(shí)速遞+即時(shí)服務(wù)”。
在具體業(yè)務(wù)方面，UU跑腿率先建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。統(tǒng)一跑男形象，制定統(tǒng)一的工裝工服；統(tǒng)一流程，27秒接單，10分鐘上門(mén)，60分鐘送達(dá)；統(tǒng)一計(jì)費(fèi)，在同城速遞方面是使用步行導(dǎo)航計(jì)費(fèi)，在萬(wàn)能跑腿業(yè)務(wù)方面引入時(shí)薪模式。為了保障消費(fèi)者安全，UU跑腿還實(shí)行100%配送員實(shí)名認(rèn)證；100%線上線下培訓(xùn)及考試；100%無(wú)犯罪背景；100%訂單位置實(shí)時(shí)跟蹤。
基于以上標(biāo)準(zhǔn)，UU建立了一個(gè)“有速度，有溫度，有態(tài)度”的團(tuán)隊(duì)。在會(huì)上，喬松濤回答了在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，UU如何能夠保持跑男隊(duì)伍的不斷拓展的問(wèn)題。他認(rèn)為，紅杏出墻原因有三：墻太矮，樹(shù)太高，風(fēng)太急。首先，UU跑腿在篩選跑男時(shí)具有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化選拔制度，門(mén)檻較高；其次，對(duì)于隊(duì)長(zhǎng)級(jí)別的跑男，UU已經(jīng)做了長(zhǎng)久的正向價(jià)值觀輸出，能給跑男更多的歸屬感。最后，行業(yè)的需求很大，尚沒(méi)有無(wú)單可接的狀態(tài)。因此，UU可以保障在保持原有跑男的基礎(chǔ)上，不斷壯大隊(duì)伍。
UU跑腿·OFFIC專送
UU跑腿聯(lián)合創(chuàng)始人張現(xiàn)偉表示，北京每天會(huì)產(chǎn)生超過(guò)10萬(wàn)單的商務(wù)文件類訂單，這種訂單除了體現(xiàn)用戶“急”的需求之外，還有一個(gè)日益增長(zhǎng)的特性：越來(lái)越多的用戶的關(guān)注點(diǎn)在安全和隱私的保護(hù)上。UU跑腿·OFFICE專送的推出直擊商務(wù)類訂單兩大痛點(diǎn)，自2017年4月上線以來(lái)，依舊延續(xù)了UU跑腿一對(duì)一專人配送、定制密碼箱和保密文件袋與一次性封貼相結(jié)合的方式全程保證文件安全。
除此之外，UU跑腿發(fā)起“黑衣人計(jì)劃”。日后會(huì)從商務(wù)快件類訂單向3C數(shù)碼類、珠寶奢侈品類等更多品類延伸。為了提升配送安全性，UU跑腿與昆侖決達(dá)成了戰(zhàn)略合作協(xié)議，今后UU跑腿配送團(tuán)隊(duì)的“黑衣人”將會(huì)從昆侖決方面獲取培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)配送團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性，另外，昆侖決也會(huì)向UU跑腿輸出專業(yè)級(jí)黑衣人。此外，UU跑腿還與異次元偶像洪冰瑤達(dá)成戰(zhàn)略合作，未來(lái)將拍攝“黑衣人系列短視頻”，塑造城市里、人們身邊的超級(jí)英雄。
探索行業(yè)深度解決方案
可以說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)走到今天沒(méi)有壁壘可言。因此喬松濤認(rèn)為UU跑腿最大的優(yōu)勢(shì)便是可以保持領(lǐng)先行業(yè)6個(gè)月的時(shí)間。
2017年，UU跑腿在同城速遞領(lǐng)域會(huì)涉及更為深入的行業(yè)解決方案。喬松濤在會(huì)場(chǎng)舉例：如果配送員用送完小龍蝦的箱子給用戶送一束鮮花，用送手紙的箱子送一份飯菜，用戶體驗(yàn)可想而知。所以下一步UU希望在裝備和服務(wù)上為用戶提供更加垂直個(gè)性的解決方案。
另一方面，作為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)，UU跑腿鼓勵(lì)內(nèi)部創(chuàng)新。喬松濤表示其獲得A輪融資后便開(kāi)展了UU實(shí)驗(yàn)室的具體工作，其中具體產(chǎn)品包括IP電商、UU嚴(yán)選、UU幫幫等?；诒本┑氖袌?chǎng)、資源以及人才方面的需求，提出了要建立鄭州、北京雙運(yùn)營(yíng)中心的企業(yè)架構(gòu)。在北京UU跑腿會(huì)建立大數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)、品牌運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和城市運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。
未來(lái)，UU跑腿會(huì)探索更為深入的細(xì)分領(lǐng)域業(yè)務(wù)，并且在“雙中心”的基礎(chǔ)上進(jìn)一步探索全國(guó)市場(chǎng)。
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