90后不服管？奇魚微辦公引入麻將管理顯成效

元旦和幾個朋友正好湊個麻將局，結(jié)果，上桌才發(fā)現(xiàn):

麻將桌絕對是個暴露本性、產(chǎn)生故事的好地方。

單純無辜的奇小魚，一直以為打麻將就是打麻將，開心就好~

可萬萬沒想到，有一群人竟然把打麻將玩成了飆演技，各個戲精附體，硬生生地把我的錢都“騙”光了。

這演技，在電視劇里一定是能活到大結(jié)局的那一撥。

麻將管理學(xué)一手，讓戲精瑟瑟發(fā)抖

下面這四句話是總結(jié)出的麻將桌上絕對不能相信的話，都是血淚教訓(xùn)呀！

1、“人家不會，讓著我點(diǎn)”

漂亮小姐姐專屬話術(shù)，要是你真的放松警惕，掉以輕心，就等著輸?shù)煤軕K吧！

2、“老了老了，打不過你們這些年輕人了”

七大姑八大姨一貫自謙，最后往往就是她們贏！得！超！多！我等這些小朋友，實(shí)際上頂多算是個陪練的

3、“我這手氣，要啥沒啥”

深惡痛絕之最，表面上一臉嫌棄，實(shí)際上內(nèi)心已經(jīng)開始盤算著：

“只要再摸一張東就有70%的概率做成大牌”

“哈哈哈，萬事俱備，東風(fēng)來了”

“穩(wěn)住穩(wěn)住，不能笑”

這不就是上學(xué)時(shí)候那種整天嘴里說沒復(fù)習(xí)的學(xué)霸嘛？！

4、“運(yùn)氣好像還不錯”

跟領(lǐng)導(dǎo)打牌最沒趣兒，90后小員工處心積慮給老板放水，故意讓他贏，領(lǐng)導(dǎo)也要配合裝俗但又不能贏太多，時(shí)不時(shí)還得來句 “嘖嘖，運(yùn)氣還不錯”，我天，明明放水放得好！哪里來的運(yùn)氣啦？

各個都是戲精，也正是這樣的戲精領(lǐng)導(dǎo)，麻將桌上和一群90后打成一片，工作上自然也能互相協(xié)作，取得成績。

總之，不管是管理還是打牌，戲精才不會跟你“多一點(diǎn)真誠，少一點(diǎn)套路”的。而且，諸如此類的一些麻將桌上的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，也能在管理上得到應(yīng)用：

偉大領(lǐng)袖毛主席提到中國對世界的影響力時(shí)，總結(jié)了“三大貢獻(xiàn)”，一是中醫(yī)；二是曹雪芹的《紅樓夢》；三是麻將牌?？梢娝麑β閷⒃u價(jià)之高。

最近，清華教授寧向東先生也現(xiàn)身為麻將正名了，表示“麻將打得好，探索創(chuàng)新能力和決斷力更強(qiáng)。打麻將時(shí)的很多決策，和企業(yè)里的競爭決策其實(shí)在情境上非常類似，一個麻將打得好的人，一般很少犯戰(zhàn)略性的錯誤?！?/p>

作者：寧向東（清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授）

來源：寧向東課外的話

麻將管理學(xué)一手，創(chuàng)業(yè)路上一起走

年末大多公司都忙得不可開交的時(shí)候，老聽有管理者說這一版90后根本不行：

請點(diǎn)擊此處輸入圖片描“我招聘的90后怎么個個都跟大爺似的，不敬業(yè)也就罷了，還動不動就鬧辭職，哄著都不干!離職率高得不像話。70版80版我就會管理，就是這90版，我算是一籌莫展，兩眼摸黑了”。

其實(shí)，仔細(xì)想想，70版80版人，小時(shí)候窮，希望能在未來出人頭地，所以肯壓抑自己，去努力工作，默默奮斗。而現(xiàn)在90后小孩，成長的時(shí)候相對富裕，他們根本不去care你的薪水，更在乎的是自由和興趣還有好玩。所以，如果公司能夠把工作，設(shè)置得像打麻將一樣好玩，則很多管理問題，也就迎刃而解。

你想想看，打麻將的時(shí)候，你坐在我對面，我不小心把麻將掉地上了，掉你腳底下了。你會抱怨說是我的錯，還是直接把牌撿起來?OK，全都是立即默默撿起來對吧?為什么這時(shí)，不指摘別人犯錯呢?因?yàn)椋闳绻胪媾?，想贏錢，就別那么多廢話，直接能快點(diǎn)打牌，才是最重要的!

這種不抱怨不扣帽子，一心只為結(jié)果努力的心態(tài)，用來工作，那得多健康啊!

往往打麻將的人，會提前說好幾點(diǎn)散伙。但經(jīng)常的狀況是，說好12點(diǎn)散，可11點(diǎn)半時(shí)，輸錢那家伙就提議了，哥幾個，我今天背，能不能加會兒班，多打幾圈?通常是不是大家都同意呢?這時(shí)的加班，怎么沒人抱怨?都默認(rèn)響應(yīng)?而且打麻將的人，是從來不會抱怨環(huán)境的。天再熱，光著膀子打，也不覺得有多難受。沒桌子，搬個箱子也打!年紀(jì)再老，身體再差，只要一開始摸牌，立即精神抖擻，精力無窮!投入其中后，所有外在糟糕環(huán)境，也如浮云一般，不在話下，渾然忘我了。

打麻將的人，還有一個巨大優(yōu)點(diǎn)：輸錢了，絕不怪罪別人。技不如人，都是罵自己笨，或者點(diǎn)背運(yùn)氣差。從沒說，“你們肯定作弊了!都怪你們，老子才輸?shù)腻X!”

如果工作中，人人都是這種不抱怨別人，反而從自己身上找原因的態(tài)度，哪個企業(yè)不得“噌噌”的增長啊!

但是，光把管理類比成打麻將沒用，還得真的去做才行。所以我說是“支桌子”。在公司內(nèi)也要把桌子支起來，讓麻將飛一會。

麻將管理學(xué)一手，讓員工贊不絕口

你剛升職，接手管理一個團(tuán)隊(duì)，就好像是牌局開始的抓牌。抓到手一看，哎呀，一手爛牌。團(tuán)隊(duì)成員良莠不齊，內(nèi)憂外患矛盾重重，這個時(shí)候，高手和低手的區(qū)別就出來了。

當(dāng)管理者負(fù)責(zé)帶一個團(tuán)隊(duì)時(shí)，團(tuán)隊(duì)里的人才就是好牌，抓到好牌固然可喜，但也鮮少能顯示出你的能力。手起天和，別人除了說你運(yùn)氣好，還能怎么夸你呢。在管理界有這樣一個類似的論調(diào)：當(dāng)一個團(tuán)隊(duì)已經(jīng)足夠成熟足夠優(yōu)秀的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)是誰就不太重要了。比如麥當(dāng)勞更換中國區(qū)總裁，是甲來當(dāng)還是乙來坐，其實(shí)對麥當(dāng)勞的影響不會太大，因?yàn)辂湲?dāng)勞的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)很成熟了，幾乎能達(dá)到自動正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

更多的時(shí)候，你抓的牌一定不怎么樣，即使說不上太爛，但也總是有很多問題，比如門子不好盡是卡張，缺一對將等等。你接手帶團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員一定會有各種缺陷，各種矛盾，各種抱怨。管理者的責(zé)任，就是補(bǔ)足缺陷，化解矛盾，平息抱怨，讓員工滿意并能踏實(shí)地投入到工作中。

正如只有把一手爛牌打成好牌的人才是麻將高手一樣，在管理團(tuán)隊(duì)方面，只有把一個問題百出的團(tuán)隊(duì)，打造成一支戰(zhàn)無不勝的鐵軍，才是管理高手，才是戰(zhàn)場大將。

同時(shí)，運(yùn)用商業(yè)邏輯分析打牌，比如，你懷疑對方要和這張牌（“和”讀作“胡”，麻將術(shù)語，后同），但為了落聽又必須得打出去，這叫“風(fēng)險(xiǎn)收益”。比如你必須細(xì)致觀察三家的牌路和神情臉色，才知道哪些牌是安全牌，哪些牌是危險(xiǎn)牌，這叫 “洞察細(xì)節(jié)”。比如你抓到一手好牌，就得想方設(shè)法往大和努力，這叫“追求卓越”。比如你火氣不好，根本沒有和牌的可能性，為了避免挨大和，就要有意識地去點(diǎn)小和的炮，這叫“控制損失”……

就像這張圖：

按照規(guī)則:

通過抓牌、打牌、碰牌、吃牌形成

n*AAA+m*ABC+DD, mn可以等于0便是勝利，俗稱——“和牌”。

但如果這樣操作，90后還是不買賬，那就不只是管理方法了，還有管理工具的問題！

想要90后工作有序又輕松，不妨試試微辦公。清晰的責(zé)任分配、最新的項(xiàng)目進(jìn)度、及時(shí)的溝通交流、每一環(huán)節(jié)的上傳下達(dá)，所有細(xì)節(jié)的完美配合不僅能讓90后處于輕松愉快的工作氛圍中，更能為團(tuán)隊(duì)順利完成項(xiàng)目工作奠定了的基礎(chǔ)。

可以這么理解，微辦公一體化的功能配置，將各個模塊互聯(lián)互通，正像麻將中的一張“萬能牌”，遇到什么樣的牌面，都能幫助你贏得管理，最終“和牌”。

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