致遠(yuǎn)互聯(lián)推廣電行業(yè)數(shù)字化解決方案 北方廣電17個(gè)分公司獲益

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的深入發(fā)展,推動(dòng)各行各業(yè)加速進(jìn)入到“數(shù)字化”時(shí)代,向數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),已經(jīng)成為各大行業(yè)的風(fēng)向標(biāo),廣電行業(yè)率先邁出數(shù)字化之路。致遠(yuǎn)互聯(lián)作為協(xié)同管理軟件的領(lǐng)軍企業(yè),16年來(lái)深諳廣電行業(yè)數(shù)字化之道,一直在推動(dòng)廣電行業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程,推出數(shù)字化解決方案。目前,北方聯(lián)合廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“北方廣電”)依托致遠(yuǎn)互聯(lián)協(xié)同解決方案,順利完成向數(shù)字媒體的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

透析廣播電視行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

廣播電視行業(yè)的發(fā)展,主要經(jīng)歷了4個(gè)階段,“初始階段”發(fā)生在1940年——上個(gè)世紀(jì)70年代末,以無(wú)線電、廣播的媒體傳播為主;“發(fā)展階段”發(fā)生在上個(gè)世紀(jì)80年代,主要以電視、官媒、春晚為主;“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)階段”,主要發(fā)生在上個(gè)世紀(jì)90年代,以衛(wèi)星、廣告等同質(zhì)化為主;“整合與數(shù)字化階段”發(fā)生在本世紀(jì)初至今,呈現(xiàn)數(shù)字化、自媒體、移動(dòng)化的特點(diǎn)。

推行廣電大網(wǎng)絡(luò)的概念,在中央和省級(jí)成立或正在組建多種資產(chǎn)機(jī)構(gòu)的廣電網(wǎng)絡(luò)公司,規(guī)模大、機(jī)構(gòu)多、地域分散,非常需要集中的信息管理系統(tǒng)。目前的廣電管理機(jī)構(gòu)主要分為兩個(gè)板塊:事業(yè)板塊和產(chǎn)業(yè)板塊。其中事業(yè)板塊分為電視臺(tái)以及廣播電臺(tái),產(chǎn)業(yè)板塊分為廣電網(wǎng)絡(luò)和其他附屬產(chǎn)業(yè)。

為滿足不同角色的需求,為決策者提供更透明的經(jīng)營(yíng)狀況,動(dòng)態(tài)反映計(jì)劃與執(zhí)行情況等,致遠(yuǎn)互聯(lián)提供給企業(yè)適合的發(fā)展戰(zhàn)略讓群眾看得清;其次,為高層管理者提供更有效的控制手段,支持多業(yè)態(tài)、多地域。支持集中流程管理、項(xiàng)目管理、資金管理、人事管理、運(yùn)營(yíng)管理等不同層級(jí)業(yè)務(wù)管理,可以實(shí)時(shí)控得住;再次,為中層管理者提供更規(guī)范、更優(yōu)化、更經(jīng)濟(jì)的管理方式:如人資、項(xiàng)目、知識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化等各個(gè)管理領(lǐng)域業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和分層管理,讓管理層管得了;最后,為普通員工提供更便利、更高效的工作手段:如提供業(yè)務(wù)規(guī)范模板、減少重復(fù)輸入、確保操作的一致性。建立學(xué)習(xí)型組織,加快能力提升,讓員工做得好。

通過建立工作門戶平臺(tái):借助于管理門戶,建立各類審批及數(shù)據(jù)報(bào)表展現(xiàn)形式,按工作職責(zé)、職能權(quán)限,個(gè)性化定義工作桌面,實(shí)現(xiàn)“事找人”的智能工作方式;再建立內(nèi)部協(xié)作平臺(tái):建立以流程為導(dǎo)向的審批制度,減少內(nèi)部工作審批時(shí)間及地域限制,減少相關(guān)紙張、文件快遞及傳真的成本,實(shí)現(xiàn)隨時(shí)審批;建立知識(shí)管理平臺(tái):實(shí)現(xiàn)企業(yè)、部門間的文件共享,使各類文檔能夠按權(quán)限進(jìn)行保存、共享和使用,促進(jìn)員工能力提升;建立業(yè)務(wù)管理平臺(tái):實(shí)現(xiàn)會(huì)議管理、車輛管理、合同管理、供應(yīng)商管理、項(xiàng)目管理、客戶關(guān)系管理、費(fèi)控管理等日常事務(wù)的個(gè)性化業(yè)務(wù)需求管理;建立數(shù)據(jù)整合平臺(tái):統(tǒng)一信息化系統(tǒng)入口,使領(lǐng)導(dǎo)能夠有效地獲得數(shù)據(jù)整合后的決策信息,提高整體的反應(yīng)速度和決策能力。

致遠(yuǎn)互聯(lián)推廣電行業(yè)數(shù)字化解決方案 北方廣電17個(gè)分公司獲益

結(jié)果化的業(yè)務(wù)分析

致遠(yuǎn)互聯(lián)推廣電行業(yè)數(shù)字化解決方案 北方廣電17個(gè)分公司獲益

致遠(yuǎn)互聯(lián)推廣電行業(yè)數(shù)字化解決方案 北方廣電17個(gè)分公司獲益

移動(dòng)端的互聯(lián)體驗(yàn)

北方廣電協(xié)同應(yīng)用:財(cái)務(wù)報(bào)銷,讓管理一目了然

北方聯(lián)合廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“北方廣電”)是一家經(jīng)遼寧省委、省政府批準(zhǔn)成立的全省資產(chǎn)規(guī)模最大的國(guó)有文化企業(yè),是集有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、傳輸、運(yùn)營(yíng)及多功能開發(fā)與應(yīng)用為一體的大型寬帶網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商。公司是由省、市兩級(jí)17個(gè)股東單位共同組成的股份制公司,現(xiàn)有員工6000余人,資產(chǎn)規(guī)模達(dá)70多億。

面臨新媒體以及數(shù)字化的沖擊,北方廣電深知新形勢(shì)下協(xié)同管理的必要,在對(duì)市面主流的協(xié)同管理軟件廠商進(jìn)行綜合考評(píng)后,最終選定依托致遠(yuǎn)互聯(lián)提供的廣電行業(yè)數(shù)字化解決方案,來(lái)開展一系列的協(xié)同辦公管理,完成企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。

致遠(yuǎn)互聯(lián)推廣電行業(yè)數(shù)字化解決方案 北方廣電17個(gè)分公司獲益

基于致遠(yuǎn)協(xié)同管理系統(tǒng),北方廣電基于電子審批、預(yù)算控制、合同臺(tái)賬鏈接等功能,全面實(shí)現(xiàn)公司賬務(wù)報(bào)銷:

電子審批:1.可隨時(shí)、同步查看電子報(bào)銷單審批進(jìn)度,流程可視化跟蹤。2.審批不受時(shí)間和地點(diǎn)的限制。3.已處理完畢的電子報(bào)銷單形成電子檔案,方便查閱調(diào)用。

預(yù)算控制:各部門費(fèi)用報(bào)銷金額超過所報(bào)預(yù)算,系統(tǒng)自動(dòng)預(yù)警,實(shí)現(xiàn)費(fèi)用自動(dòng)控制與自動(dòng)統(tǒng)計(jì),更方便及時(shí)了解各部門項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況。

合同臺(tái)賬鏈接:1.發(fā)票、付款報(bào)銷流程發(fā)起時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)寫入合同臺(tái)賬底表。2.當(dāng)合同付款金額超出合同金額,后臺(tái)自動(dòng)預(yù)警。3.合同臺(tái)賬信息錄入上線前由財(cái)務(wù)審核錄入,上線后由合同經(jīng)辦人按合同審批通過后的流程錄入。

設(shè)置不同的費(fèi)用報(bào)銷入口,分為專項(xiàng)費(fèi)用入口、員工報(bào)銷入口、公司費(fèi)用入口、供應(yīng)商報(bào)銷入口等。

根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)銷審批的類型不同,共分三種流程:付款標(biāo)準(zhǔn)流程(合同及非合同)、歸口審批流程、合同發(fā)票報(bào)銷流程。

其中,付款標(biāo)準(zhǔn)流程:經(jīng)辦人發(fā)起,經(jīng)承辦部門經(jīng)理—會(huì)計(jì)審核—財(cái)務(wù)經(jīng)理—主管副總—財(cái)務(wù)副總—總經(jīng)理—董事長(zhǎng)終審—財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制證—會(huì)計(jì)復(fù)核—辦理資金結(jié)算—憑證裝訂歸檔;歸口審批流程:對(duì)于如招待費(fèi)、福利費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等歸口審批的費(fèi)用,在經(jīng)辦部門經(jīng)理審核后和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審核前增加歸口審核—歸口部門經(jīng)理兩個(gè)環(huán)節(jié),其他環(huán)節(jié)和以上相同;合同發(fā)票審核流程:經(jīng)辦人發(fā)起,經(jīng)經(jīng)辦部門經(jīng)理—會(huì)計(jì)審核—財(cái)務(wù)經(jīng)理終審—會(huì)計(jì)制證結(jié)束。

在數(shù)字化時(shí)代,廣電行業(yè)唯有擁抱互聯(lián)網(wǎng),完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型,才能更好的適應(yīng)新時(shí)代的市場(chǎng)環(huán)境。我們也有理由相信,致遠(yuǎn)互聯(lián)16年來(lái)累積的豐富經(jīng)驗(yàn),推出的廣電行業(yè)數(shù)字化解決方案,一定能幫助更多的企業(yè)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型,笑傲數(shù)字化新時(shí)代。

極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來(lái)自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí),并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí),應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說(shuō)明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí),溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。

2018-03-05
致遠(yuǎn)互聯(lián)推廣電行業(yè)數(shù)字化解決方案 北方廣電17個(gè)分公司獲益
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的深入發(fā)展,推動(dòng)各行各業(yè)加速進(jìn)入到“數(shù)字化”時(shí)代,向數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),已經(jīng)成為各大行業(yè)的風(fēng)向標(biāo),廣電行業(yè)率先邁出數(shù)字化之路。致遠(yuǎn)互聯(lián)作為協(xié)同管理軟件的領(lǐng)軍企業(yè),16年來(lái)深諳廣電行業(yè)數(shù)字化之道,一直在推動(dòng)廣電行業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程,推出數(shù)字化解決方案。

長(zhǎng)按掃碼 閱讀全文