品勝千機網(wǎng)牽手宏圖Brookstone，加速手機維修行業(yè)升級

互聯(lián)網(wǎng)的上半場已然結束，下半場的紅利將來源于基于互聯(lián)網(wǎng)為基礎設施的“連接革命”。線上與線下以及“人、貨、場”的連接，成為“新零售”的引擎。而產(chǎn)業(yè)鏈的資源要素共享、連接與重組，將推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級，甚至催生新的物種。曾經(jīng)“原始”、“荒蠻”的手機維修行業(yè)在深諳“連接”之道的大玩家入場后也迎來了深層變革。

3月9日，宏圖Brookstone(國內(nèi)最大的線下3C零售連鎖，正轉型新奇樂)、3C智能移動周邊產(chǎn)品領導者品勝、以及專業(yè)連鎖手機快修平臺千機網(wǎng)達成三方戰(zhàn)略合作，一方面，品勝將向宏圖Brookstone提供手機維修高品質(zhì)配件;同時，千機網(wǎng)與宏圖Brookstone將在全渠道方面進行資源整合，三方將在“產(chǎn)品+服務+互聯(lián)網(wǎng)”相融合的“共享維修”模式展開深度的合作，為手機維修行業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”升級帶來了無限想象的空間。三胞集團副總裁、三胞新零售產(chǎn)業(yè)集團CEO朱偉，宏圖三胞CEO楊帆，品勝股份董事長、千機網(wǎng)創(chuàng)始人趙國成出席了當天的簽約儀式。

三方以“產(chǎn)品+服務+互聯(lián)網(wǎng)”構建“共享維修”生態(tài)

宏圖Brookstone已覆蓋華北、華東、華南、華中、西南等地區(qū)的200多個城市，擁有千人的工程師團隊，位居中國連鎖百強前20位。此次合作，其首批103家門店將成為千機網(wǎng)“共享維修”模式下的服務門店，后者目前在國內(nèi)已經(jīng)擁有5000多家服務門店網(wǎng)絡，并在近百個城市可以提供手機上門快修服務。

對于“共享”模式來講，規(guī)模最為重要。以“滴滴”為例，加入的司機越多，其服務覆蓋密度就越高;響應速度快了，用戶體驗就越好，會更愿意用“滴滴”。訂單多了，就會有更多司機留在“滴滴”的生態(tài)平臺上，正向聚合效應顯著，這便是巴菲特所說的“護城河”。“共享維修”模式也是同樣的道理，宏圖Brookstone以其連鎖網(wǎng)絡的優(yōu)勢，集中上百家門店進場，對于千機網(wǎng)來說無疑是一次性獲得了大量優(yōu)質(zhì)“司機”。而宏圖Brookstone看中的則是品勝和千機網(wǎng)所構建的“產(chǎn)品+服務+互聯(lián)網(wǎng)”獨有模式。

通過與京東、天貓等達成深度戰(zhàn)略合作，千機網(wǎng)利用全渠道供應鏈與營銷管理系統(tǒng)(OCSS)將電商平臺上的品勝手機內(nèi)置電池、全新屏幕總成訂單就近分配給離用戶最近的千機網(wǎng)服務門店，由該門店的維修師傅為用戶提供上門或者用戶到店的免費更換服務。提供服務的“司機”都有訂單分紅，僅品勝電商平臺日銷超3000片手機內(nèi)置電池的訂單便已有極大的吸引力，這還僅僅是線上。目前品勝線上線下月銷超百萬片電池一旦轉化成“共享維修”的服務訂單，流量紅利可期。

供應鏈的深度整合才能加速手機維修產(chǎn)業(yè)升級

千機網(wǎng)進軍手機維修市場不到兩年時間，便獲得了這個群雄紛爭市場的頭把交椅。一方面是“共享維修”模式的功勞。另一方面則是背靠其母公司品勝，先天具備手機維修內(nèi)配上游產(chǎn)業(yè)鏈的整合能力。這對于很多只有互聯(lián)網(wǎng)基因的手機維修創(chuàng)業(yè)公司來說，是無法復制的。千機網(wǎng)手機維修配件已實現(xiàn)標準化，統(tǒng)一技術檢測、認證、封裝，并通過一物一碼，讓每個內(nèi)配都擁有唯一的編碼(即ID)，從出廠、流通、防偽，到質(zhì)保和用戶數(shù)據(jù)匹配，實現(xiàn)全程追溯。其中，品勝生產(chǎn)的手機內(nèi)置電池與全新屏幕總成，提供質(zhì)保1年，僅這一項便是無法復制逾越的壁壘。

在中國，智能手機用戶在2018年或突破13億，而在每年，智能手機的維修率保持在10%-15%左右，市場規(guī)模超200億元。然而，巨大的市場，卻飽受行業(yè)亂象所擾。誰能搶先建立手機維修的行業(yè)標準，以高便利性、高透明度、高專業(yè)度及合理價格來滿足用戶痛點，誰就會占得先機，而這些都有賴于整個供應鏈的深度整合。

宏圖Brookstone、品勝與千機網(wǎng)在下一盤多大的棋？

品勝的高品質(zhì)配件、千機網(wǎng)已有的服務標準與規(guī)模、宏圖Brookstone的優(yōu)勢門店與工程師資源，用“互聯(lián)網(wǎng)”相連接，形成了一個完整的手機維修生態(tài)閉環(huán)。消費升級下，用戶對行業(yè)的要求更高，服務、品質(zhì)都需要做相應的升級。三方牽手，就是為了更好地為用戶提供便捷、透明、有保障、有溫度的手機維修服務，重新樹立整個手機后市場的行業(yè)準則。

手機后服務一旦撬動了，隨后就是其它數(shù)碼產(chǎn)品，這一點，宏圖Brookstone擁有足夠的資源。未來，三者的合作甚至有可能拓展到包括其它家電在內(nèi)的智能家居市場。同時，未來個人和家庭電器設備都會與智能手機產(chǎn)生連接交互，手機維修是數(shù)碼家電后市場重中之重的入口，棋局有多大，拭目以待。

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