中普臧延斌：聯(lián)邦車局只有完善配套服務(wù)，汽車金融才能快速發(fā)展

汽車金融行業(yè)在近幾年也發(fā)展迅猛，新車消費、融資租賃、以租代購、車商貸、車輛抵押、質(zhì)押、二手車消費分期等汽車金融服務(wù)層出不窮。據(jù)預(yù)測到2020年，中國汽車金融市場規(guī)?；蚩蛇_2萬億元，滲透率或?qū)⑻岣咧?0%。汽車金融儼然成為推動中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“金引擎”，成為整個行業(yè)新的利潤增長點。在追求汽車金融爆發(fā)式增長的同時，我們卻不得不為汽車金融行業(yè)的后端配套服務(wù)感到擔(dān)憂，特別是在資產(chǎn)管理以及不良資產(chǎn)處置領(lǐng)域。

中普臧延斌：聯(lián)邦車局只有完善配套服務(wù)，汽車金融才能快速發(fā)展

聯(lián)邦車局作為專業(yè)的汽車金融資產(chǎn)管理平臺，為全國汽車金融公司、主機廠、二級分銷商、4S店、二手車商等提供專業(yè)的倉儲監(jiān)管、汽車資產(chǎn)管理與不良資產(chǎn)處置服務(wù)。

標(biāo)準(zhǔn)化車庫，解決車輛管理及二級倉儲難題

目前，很多汽車金融服務(wù)平臺都面臨沒有標(biāo)準(zhǔn)化車庫的難題。管理不規(guī)范、盜搶事件頻發(fā)、難以抵擋自然災(zāi)害等情況時有發(fā)生。對于汽車主機廠而言，在新車交付及車輛拖回的中途運轉(zhuǎn)時，沒有中間運轉(zhuǎn)倉儲監(jiān)管，沒有鏈接資金方的第三方擔(dān)保，車輛安全將難以保證。除此之外，對于十萬以下新車而言，車輛回歸主機廠車庫，中間運輸費用昂貴、人員成本高，導(dǎo)致利潤下滑。對于其他汽車金融行業(yè)，特別是在車輛抵質(zhì)押領(lǐng)域，如果沒有線下車庫，發(fā)展將難以為繼。但是，如果要自建車庫，成本又將及其高昂，中小平臺難以承受。

針對以上痛點，聯(lián)邦車局建立起標(biāo)準(zhǔn)化的智能車庫，先在省會城市布局，隨后逐步覆蓋地級市，完善站點布局，實現(xiàn)鏈接汽車金融公司渠道下沉的中間橋梁。

聯(lián)邦車局經(jīng)過一年多的發(fā)展，在全國24個省市建立60家標(biāo)準(zhǔn)智能封閉式倉儲庫房，總面積達12萬平方米。預(yù)計到2018年底，全國將建成200個標(biāo)準(zhǔn)智能化倉儲庫房，完成全國2-4線城市70%以上覆蓋率。

聯(lián)邦車局所有車庫實現(xiàn)獨立第三方所有權(quán)，消除資金方和資產(chǎn)方的利益顧慮。全部車庫實行保安24小時巡查制度和保險公司足額承保，打造包括人臉識別、一對一視頻監(jiān)控和遠(yuǎn)程阻攔的新型管理系統(tǒng)，為保障資產(chǎn)安全及提供高效的標(biāo)準(zhǔn)化管理服務(wù)。

在標(biāo)準(zhǔn)化車場的基礎(chǔ)上，聯(lián)邦車局還可以為廣大客戶提供全方位的服務(wù)。一方面，提供標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)和親民化價格;另一方面，通過規(guī)?；\營，降低資產(chǎn)管理成本。讓所有客戶的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，時刻處于規(guī)范化監(jiān)控下，更有保障。

專業(yè)不良資產(chǎn)平臺搭建，讓資產(chǎn)處置安全透明

汽車金融平臺在不良資產(chǎn)處置階段，通常會遇到處置環(huán)節(jié)多、處置周期長的困擾。大量資金被占用，車輛的使用年限也在處置過程中不斷降低等問題。這些問題、困擾讓汽車金融平臺的處置利潤始終不高。而車商少，車商中介多，車商現(xiàn)場驗車費用高，整個處置過程非常不透明等問題又讓終端消費者覺得有貓膩，不放心，最終導(dǎo)致終端的二手車客戶越來越少。

聯(lián)邦車局作為一家專業(yè)的汽車金融資產(chǎn)管理與不良資產(chǎn)處置公司，它的發(fā)展為汽車金融公司的整體運營發(fā)展提供一個良好的資產(chǎn)管理處置平臺，在確保各方利益的同時，保證整個資產(chǎn)處置過程陽光透明。

聯(lián)邦車局依托智能車庫，搭建線上不良資產(chǎn)處置平臺，所有資產(chǎn)、車商全部在線上完成交易，實現(xiàn)處置環(huán)節(jié)的公開、透明、公平。在整個車輛處置過程中，聯(lián)邦車局與總部直接對接，降低汽車金融公司中間環(huán)節(jié)費用支出，減少車商各地驗車的費用，去掉多個中介商的層層加價，提高處置利潤，實現(xiàn)汽車不良資產(chǎn)的快速變現(xiàn)，降低金融風(fēng)險。

服務(wù)模式再升級，實現(xiàn)渠道C端下沉

汽車金融公司深知新時代的發(fā)展訴求就是立足于C端客戶的渠道下沉方面。當(dāng)?shù)谻端客戶關(guān)系緊密，且數(shù)量非常龐大，發(fā)展空間巨大，“因地制宜”是助力汽車金融公司快速發(fā)展的關(guān)鍵。在“新零售”概念下，汽車金融公司除了繼續(xù)完善立足一二線城市的布局體系外，2-4線城市甚至縣級區(qū)域拓展也會成為他們大力支持和投入的渠道板塊。

為建立汽車金融與C端客戶的直接流通渠道和粘性，聯(lián)邦車局計劃在年內(nèi)布局200家線下服務(wù)網(wǎng)點，以“線上+線下”的服務(wù)模式，加大汽車金融場景轉(zhuǎn)移，遍布全國主要C端客戶服務(wù)區(qū)域，為汽車金融公司提供車輛交易后端解押、過戶、上牌、維修、保險等一站式服務(wù)。

聯(lián)邦車局為汽車金融公司提供服務(wù)，只做服務(wù)不參與，為客戶提供多樣化的汽車金融服務(wù)，使客戶免去建庫、開店的重資產(chǎn)投入，快速高價回籠資金，實現(xiàn)輕資產(chǎn)運營。聯(lián)邦車局始終保持創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)，追求高性價比的投入產(chǎn)出，充分運用自身優(yōu)勢，為汽車金融行業(yè)提供貼心服務(wù)以及創(chuàng)新保障。

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