企業(yè)支付結算新革命來臨，付錢拉亮相2018中國企業(yè)互聯(lián)網春季峰會

4月19日，2018中國企業(yè)互聯(lián)網春季峰會企業(yè)服務創(chuàng)新論壇在北京舉行。會議旨在探討企業(yè)數字化管理前沿技術與應用落地場景，為企業(yè)數字化驅動業(yè)務增長管理理念推廣創(chuàng)造更加良好的環(huán)境。

如今，企業(yè)的數字化信息管理已成必然趨勢，本次大會聚集了企業(yè)服務CRM、費控、人事、客服等垂直領域的重磅大咖，行業(yè)精英們共聚一堂，暢談企業(yè)管理新動向，聚焦前沿企業(yè)服務產品。

付錢拉作為實力金融科技解決方案提供商參加了會議，其金融平臺產品總經理白利明先從一張生產流通領域供應鏈全景示意圖，概括了主要參與方，介紹了B2B和B2C業(yè)務模式及其對私和企業(yè)支付工具的主要應用場景和主要區(qū)別。接著從企業(yè)支付結算、企業(yè)支付結算解決方案和企業(yè)支付結算發(fā)展與創(chuàng)新三個方面，作了《企業(yè)支付結算產品發(fā)展與創(chuàng)新》的演講。在演講中，白利明列舉了企業(yè)支付結算目前面臨的六大痛點：銀行賬戶管理分散、跨行管理多頭賬戶;資金監(jiān)控難，無法實時了解企業(yè)資金狀況;資金缺乏調劑;資金結算成本高;資金閑置及缺口無法及時了解;不希望投入大量資金解決現金管理問題;數據資產休眠未能變現。

而對于企業(yè)要獨立解決企業(yè)支付結算痛點，將面臨四大挑戰(zhàn)：由于信息技術薄弱，需要組建專業(yè)化的IT部門及運維團隊，付出一次性的高昂的IT投入費用，完成眾多非標準化的銀行對接任務，同時承擔系統(tǒng)崩潰、數據丟失的風險;企業(yè)銀行轉賬費用較高，以及手工對賬轉賬工作量大，導致較高的運營成本;對不同企業(yè)或不同賬戶的資金情況缺乏透明度，薄弱的分析水平及提醒機制又阻礙了清除風險的運作，結果建立的是非實時的流動性及風險預警機制;借款利息很高，而投資利息很低，并且借款投資渠道單一，導致企業(yè)的投融資效率很低。

隨著企業(yè)規(guī)模發(fā)展，對企業(yè)支付結算手段和資金管理關注重點的不同，資金運用和風控管理要求等不同，白利明在演講中認為會經過三個階段，第一階段通過建立統(tǒng)一的企業(yè)支付結算系統(tǒng)，實現各類資金業(yè)務的規(guī)范化和標準化管理，加強資金實時監(jiān)控、提高資金透明度，保障資金的安全;第二階段是提供資金池管理及流動性管理服務，盤活企業(yè)閑散資金，提升企業(yè)使用效率;第三階段是為企業(yè)對接外部金融超市的融資產品，開展多元化的企業(yè)融資、理財活動。

白利明介紹，企業(yè)支付結算將出現革命性的變革，創(chuàng)新的支付結算解決方案將使企業(yè)省掉軟硬件投入，同時服務費率低，并提供企業(yè)應用及投融資一攬子解決方案，縮短融資周期。通過企業(yè)支付結算功能的強大入口功能，連接上下游企業(yè)，通過賬戶沉淀交易流、資金流、物流、商流形成數據資產閉環(huán)，充分借助金融機構投、融、保、匯來打造整個供應鏈健康、協(xié)同、共享、開放的大生態(tài)。而付錢拉作為一家金融科技公司，通過科技賦能，聯(lián)動金融和企業(yè)，推出的企業(yè)支付結算解決方案能降低企業(yè)資金運作成本和融資成本，顯著提升運營效率。

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