改革開放四十年，中國企業(yè)是如何通關(guān)世界500強的？

一滴水可以反映出太陽的光輝,一個企業(yè)的發(fā)展也可以體現(xiàn)一個國家的壯大。對于過去四十年中國變化之巨，著名作家余華有過這樣一個說法：“改革開放帶給中國巨大的變化，一個西方人活400年才能經(jīng)歷的兩個天壤之別的時代，一個中國人只需40年就經(jīng)歷了。”

四十年間，中國經(jīng)濟發(fā)展取得了舉世矚目的成就。中國國內(nèi)生產(chǎn)總值從1978年的3678.7億元增長到2017年的82.7萬億元，一躍成為全球第二大經(jīng)濟體;中國人均國內(nèi)生產(chǎn)總值從1978年的385元上升到2017年的59660元，成功躋身中等收入國家行列。

四十年間，中國企業(yè)也開啟了波瀾壯闊的發(fā)展新篇章，特別是一批世界級企業(yè)在中國誕生。2017年，中國企業(yè)在世界500強中的數(shù)量連續(xù)十四年增長，達到115家，緊隨美國的132家，遠高于日本的51家，使得中國成為全球世界500強第二多的國家，中國企業(yè)成為展示中國國家形象的新名片。

而在1995年世界500強榜單正式推出時，只有中國銀行、中國化工進出口公司和中國糧油進出口公司3家中國企業(yè)上榜。

值得注意的是，在2017年的世界500強榜單中的115家中國企業(yè)，包括25家民營企業(yè)上榜，這意味著中國民營企業(yè)正在中國經(jīng)濟中展示出更大的擔當。與此同時，隨著蘇寧、阿里巴巴、騰訊等企業(yè)的上榜，在互聯(lián)網(wǎng)零售與服務(wù)方面，中國的企業(yè)正在和美國亞馬遜、Alphabet、Facebook等巨頭平分秋色，為中國形象增添更多的科技含量和價值。

那么，這40年來，中國企業(yè)，尤其是中國的民營企業(yè)又是如何乘著改革開放的春風，通關(guān)世界500強的呢?

或許，我們可以從中國民營巨頭、世界500強企業(yè)蘇寧的身上得以窺見一二。蘇寧初創(chuàng)，一戰(zhàn)成名

時間撥回到90年代。彼時，“中國改革開放的總設(shè)計師”的南巡講話點燃了一批批有志青年的熱情，創(chuàng)業(yè)的浪潮正風起云涌，柳傳志、王石、張瑞敏、魯冠球、任正非等紛紛下海，“企業(yè)家”名詞正式誕生。在這一時代浪潮的感召下，1990年，張近東手握10萬元正式“下海”，蘇寧由此成立，專營空調(diào)。

(圖：初創(chuàng)時期的蘇寧)

當時，大陸市場還處于商品短缺的時代，空調(diào)還是暴利行業(yè)，蘇寧也因此獲得了超常發(fā)展， 到1993年，蘇寧已經(jīng)成為南京當?shù)鼐哂幸欢ㄓ绊懙募译娺B鎖企業(yè)。然而，新生的力量總會遭到舊勢力的阻撓，這一年，南京八大商場集體圍剿蘇寧，宣布“八家將統(tǒng)一采購統(tǒng)一降價，如果哪家空調(diào)廠商供貨給蘇寧，他們將全面封殺該品牌”。

這是中國商界第一次在供不應(yīng)求的市場格局下，計劃經(jīng)濟與市場經(jīng)濟的一場正面碰撞。蘇寧憑借“初生牛犢不怕虎”的精神，首創(chuàng)“淡季打款”模式與送貨、安裝、維修、保養(yǎng)一條龍服務(wù)，一戰(zhàn)成名，當年實現(xiàn)銷售3億元，摘取全國最大空調(diào)經(jīng)銷商桂冠。

綜合連鎖，家電巨頭

90年代后期，蘇寧的空調(diào)業(yè)務(wù)已經(jīng)空前壯大，但同時，大環(huán)境下，中國住房改革之風興起，蘇寧前瞻性地看到單單經(jīng)營空調(diào)已經(jīng)不再是優(yōu)勢，而向綜合電器連鎖經(jīng)營轉(zhuǎn)型則是一條正確的選擇。

為了發(fā)展綜合電器連鎖零售模式，蘇寧砍掉50%的批發(fā)業(yè)務(wù)，毅然決然地轉(zhuǎn)型全國連鎖。2004年，蘇寧在深交所掛牌上市，成為中國家電連鎖企業(yè)A股IPO第一股;2009年，蘇寧以1170億元銷售額，941家店鋪規(guī)模位居中國連鎖百強榜榜首。

轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)，成就世界500強

2009年，肇始于美國兩房集團的金融危機席卷全球，調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)成為中國的熱點，蘇寧也啟動新一輪的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，通過 “+互聯(lián)網(wǎng)”和“互聯(lián)網(wǎng)+”，大力發(fā)展智慧零售模式。

所謂“+互聯(lián)網(wǎng)”，就是運用IT技術(shù)，開發(fā)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品，建立企業(yè)和用戶的連接，基于互聯(lián)網(wǎng)向用戶提供商品交易和產(chǎn)品服務(wù);所謂“互聯(lián)網(wǎng)+”，就是把互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用在實體場景中，通過嫁接、疊加互聯(lián)物聯(lián)、人工智能技術(shù)，改造和優(yōu)化實體店面的商品展示、銷售、支付和服務(wù)流程，打造零售新物種、優(yōu)化零售新業(yè)態(tài)。

（圖：蘇寧無人店智能衣架）

2017年《財富》公布的全球財富500強名單中，蘇寧易購以223.661億美元的營收首次位列其中。

一位美國參議院的議員曾經(jīng)如此評價世界500強榜單：“如果《財富》沒有推出美國500強排行榜，那么我們也需要別的什么人來發(fā)明這樣一份排行榜。它所提供的信息對于國家利益來說至關(guān)重要。”在過去的二十多年里，世界500強排行榜不僅記錄了美國公司的輝煌時代，同時還展示了中國企業(yè)的崛起，它改變了這份榜單的行業(yè)構(gòu)成和國家構(gòu)成。毫無疑問，隨著以蘇寧為代表的中國企業(yè)加速挺進世界500強，中國正在向世界遞上新名片。

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