新網(wǎng)商營銷大會張沫凡與阿里董本洪一眾大佬分享如何玩轉(zhuǎn)90后商業(yè)帝國

面對資本市場的變化莫測，在互聯(lián)網(wǎng)颶風一次次呼嘯而起帶給消費者的便利和實惠的背后，追求消費體驗的升級成為了驅(qū)動資本和市場關(guān)注的新需求。在這股消費升級的浪潮下，一些承載著互聯(lián)網(wǎng)基因的90后年輕品牌，在大勢之下迅速崛起，如何平衡年輕人創(chuàng)業(yè)并獲取高調(diào)商業(yè)成績，這看似的一場“沖突”，在2018年新網(wǎng)商營銷大會上，各行業(yè)資本大佬齊聚，更有90后逆襲資本，解碼年輕一代的商業(yè)樂園。

據(jù)了解本次大會出席的嘉賓主要有阿里集團CMO-阿里媽媽總裁董本洪先生、耐克大中華區(qū)Nike Direct副總裁范歐盛(Dennis van Oossanen)、阿里文娛大優(yōu)酷MAD工作室總經(jīng)理宋秉華、方太集團電商總經(jīng)理李濤，更有新生代90后創(chuàng)業(yè)者，新國貨美妝美沫艾莫爾創(chuàng)始人張沫凡等一眾行業(yè)大佬在電影院用一場TED式的脫口秀表演為大家呈現(xiàn)了一個奇妙的商業(yè)思維秀。

記者現(xiàn)場采訪了解到，此次大會除了云集各行業(yè)領(lǐng)頭代表，資深老牌，不乏也有新生代年輕創(chuàng)業(yè)者與大佬們的精彩交鋒。面對市場環(huán)境的瞬息萬變，尤其在近年消費升級的大市場環(huán)境下，所處的各個行業(yè)都會面臨挑戰(zhàn)和新的轉(zhuǎn)機，諸如像門檻并非精尖的美妝行業(yè)新國貨的發(fā)展在近幾年中也表現(xiàn)出了前所未有的活力，這其中就不乏有互聯(lián)網(wǎng)基因比較濃重的新國貨美妝品牌美沫艾莫爾，對其在短短幾年內(nèi)就創(chuàng)造了年銷近1.2億的商業(yè)成績，不僅讓一部分消費者和行業(yè)記住了這個品牌，也讓這個年輕略帶青澀的90后創(chuàng)業(yè)者張沫凡在資本市場的舞臺之上顯得格外醒目。

而此次大會，這個90后創(chuàng)業(yè)者張沫凡也被邀請作為演講嘉賓與行業(yè)大佬們一同分享年輕人的創(chuàng)業(yè)經(jīng)以及在商業(yè)背后該如何去打造營銷自己的品牌。面對市場的不斷迭代與沉淀，對于當下年輕人創(chuàng)業(yè)早已成為常態(tài)，但浪濤過盡仍能以呼嘯之勢打破記錄，并闖入大眾和行業(yè)視野，這不禁讓現(xiàn)場的嘉賓和行業(yè)人士為之點贊，同樣現(xiàn)場也慕名吸引了大批網(wǎng)友前來取經(jīng)借鑒。

創(chuàng)業(yè)者張沫凡在營銷大會中，也中肯的分享了自己眼中對紅人優(yōu)勢與新零售業(yè)的觀點：“打造品牌就像是一場曠日持久的熱戀，首先要有感覺，要熱愛和享受創(chuàng)業(yè)的過程，其次就是要懂行，為了能夠打造更好產(chǎn)品，我愿意花費大量的時間、精力和費用，去進行專業(yè)系統(tǒng)的學習。愛上了就得拼盡全力去了解它，做一個懂它的人。從一個愛好者升級為內(nèi)行。經(jīng)過八年成長，去年雙十一護膚品牌美沫艾莫爾創(chuàng)下了1分鐘就沖破1000W的好成績，也是當晚行業(yè)中第一個破千萬的最終紅人護膚第一名，全行業(yè)排名第二十，銷量超越了很多國際品牌。而彩妝品牌美沫艾蜜思僅僅10個sku，累計金額超400萬。這僅僅是一個小的鼓勵和消費者對我們的認可，喜悅過后接下來就是要精進不休，與品牌一起成長，這其中不乏干貨要增加品牌的聯(lián)想、增加品牌的價值、增加品牌的服務，用優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容服務粉絲及大眾。與其他品牌建立連接，和更多的品牌進行合作。重視傳播渠道、了解客戶群體、清楚他們的需求并分享幫助到他們。”

觀點之后，也讓記者和現(xiàn)場嘉賓關(guān)注到了她的另一個紅人身份。網(wǎng)紅算是近幾年的一個新生詞，尤其在目前大的市場環(huán)境下，不管是業(yè)內(nèi)人士還是圍觀群眾或多或少在認知上都會對網(wǎng)紅有些負面的看法。而對于“紅人”標簽，張沫凡直言不諱在演講中坦言：“我是紅人，但我也是創(chuàng)業(yè)者，這兩者其實并沒有沖突，希望可以督促自己日復一日的持續(xù)傳播正能量的故事，可以按自己預設理想人物的方向來制訂個人的種種計劃，輔助我的品牌成長，雖然目前我們的品牌因為我的粉絲量而嘗到了一些甜頭，但是我知道這還遠遠不夠，我希望從品牌也好，從我自身也好，能夠有更強的責任感以及正能量的故事體現(xiàn)，從而可以通過我的平臺，影響到更多的人從內(nèi)而外發(fā)生變化。”

在互聯(lián)網(wǎng)時代，不難發(fā)現(xiàn)張沫凡無疑算是創(chuàng)業(yè)浪潮中幸運其一。身為紅人，卻又投身創(chuàng)業(yè)藍海，在面對偏見卻又一路走來，雖然取得了一些尚可的商業(yè)成績，但在冷酷的市場和消費者面前，面對如何平衡紅人與資本諸多的身份標簽，這些尺度的拿捏卻仍是一道還未終結(jié)的選題。

當然面對市場的更新迭代，無論是老牌資本還是年輕品牌，不斷共融與碰撞才會推動市場的潮涌。與此同時拋開故事層面，能經(jīng)得住時間沉淀和市場的考驗，也許才是要真正發(fā)力的起點。

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