互聯(lián)網(wǎng)巨頭拼年輕比時尚 “老”牌蘇寧借體育逆生長

自去年起，國務(wù)院將每年5月10日設(shè)立為“中國品牌日”，從國家層推動講好中國品牌故事，提高自主品牌影響力和認(rèn)知度。在過去的一年里，蓬勃的互聯(lián)網(wǎng)品牌中出現(xiàn)了有趣的現(xiàn)象——強調(diào)營收增長、用戶體量的同時，格外在意受年輕用戶喜愛的程度。

這與幾十年前的企業(yè)與品牌熱衷“倚老賣老”截然不同?？陀^原因是高度競爭的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境里，頭部巨頭們大多都是不超30歲的青壯派，深層次的原因是年輕與時尚是互聯(lián)網(wǎng)的魅力，也是持續(xù)競爭的籌碼。

國內(nèi)最大的智慧O2O平臺蘇寧教科書般地示范了巨頭正在“逆生長”，品牌的成熟與年輕可以并存，并相互成全。

28年前，蘇寧是南京的一家電器分銷商。隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮，由南京的一家店開枝散葉，如今已遍布全國，互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型成功，實際線上線下雙渠道多業(yè)態(tài)的綜合發(fā)展。

作為互聯(lián)網(wǎng)巨頭之一，客觀地說，28歲的蘇寧是其中的成熟“大齡”。但就在市場份額不斷擴(kuò)大的領(lǐng)先之際，2015年，蘇寧進(jìn)軍體育，開啟了企業(yè)品牌的“逆生長”。

任何一個品牌，任何一次升級都不會是空穴來風(fēng)，“逆生長”需要合適的土壤，蘇寧選擇從體育切入也不是隨意而為。

回溯2015年，國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費的若干意見》，將全民健身上升為國家戰(zhàn)略后，政策的支持與推動讓體育產(chǎn)業(yè)成了新的“風(fēng)口”。

體育一直有著天然的親民屬性，一時之間，搶占體育風(fēng)口的企業(yè)不勝枚舉。作為搶先布局者之一的蘇寧，卻用行動明顯透露出，它的品牌體育化是對企業(yè)品牌的完善塑造，而不是為了“追熱點”。

眾所周知，從全民運動到頂級項目，體育從來不缺忠實的“粉絲”。同時，體育也象征著健康、積極、激情等種種年輕活力，這正是蘇寧所服務(wù)的消費群體的共性。

歷經(jīng)錘煉的成熟沉穩(wěn)，擁抱永遠(yuǎn)年輕的體育，可謂是蘇寧品牌建設(shè)的良苦用心。

但對于一個立志長存的民族品牌來說，蘇寧也更關(guān)注體育這扇窗能為企業(yè)的品牌升級打開怎樣的新天地。

自2015年進(jìn)軍體育產(chǎn)業(yè)后，蘇寧的品牌體育化從起點之初便與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)深度捆綁——巨大的流量、精準(zhǔn)的人群、可期的轉(zhuǎn)化。

通過運營上游賽事版權(quán)和俱樂部以及體育媒體、體育經(jīng)紀(jì)等全方面資源，蘇寧能夠便捷獲取大量優(yōu)勢精準(zhǔn)用戶資源，進(jìn)而通過電商、線下實體店等多場景把體育與智慧零售相結(jié)合。

體育化為蘇寧品牌帶來的不僅是搶占風(fēng)口，豐富品牌年輕積極的魅力，更能實現(xiàn)商業(yè)轉(zhuǎn)化。而直接有效促進(jìn)轉(zhuǎn)化的，是高科技的時尚玩法兒。用年輕而時尚的方式服務(wù)于年輕人。

蘇寧線下無人店——體育Biu店就是這樣一個存在。在Biu店里，智能鞋架、智能衣架、智能試衣鏡等設(shè)備，都可以記錄商品被顧客拿起的次數(shù)，作為消費者洞察的數(shù)據(jù)來源。特色的6秒鐘的“刷臉”，系統(tǒng)便能通過識別消費者面孔，讀取出性別、年齡、體型等信息，并根據(jù)大數(shù)據(jù)分析的人群偏好，為消費者作出精準(zhǔn)的個性化推薦。

面向店外的VR電子櫥窗可以捕捉到消費者頭像，屏幕畫面中消費者頭頂idea隨之被“點亮”，新鮮有趣的emoji+文案讓頭像秒變表情包。大批年輕的消費者邊玩兒邊消費，把Biu店的“黑科技”發(fā)到朋友圈分享也成了新時尚。

中國品牌日已進(jìn)入第二年，“制造大國 品牌弱國”的尷尬局面何時能被徹底扭轉(zhuǎn)尚屬未知，但可喜的是，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們從來都是俯身親近用戶，無論過去的戰(zhàn)績?nèi)绾?，在品牌塑造與升級的每一天里，他們都以最年輕最時尚的狀態(tài)出現(xiàn)。

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