5月15日,國(guó)內(nèi)移動(dòng)社交電商行業(yè)領(lǐng)先者點(diǎn)點(diǎn)客旗下扛鼎產(chǎn)品人人店廠家版,正式上線一項(xiàng)重大更新,一個(gè)專為新微商提供新的市場(chǎng)解決方案,供商家分銷和批發(fā)使用的新模塊——微商模塊,將為全行業(yè)自有品牌廠家或強(qiáng)大供應(yīng)鏈的商家提供輔以最新區(qū)塊鏈技術(shù)的代理體系以及強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)模式。至此,點(diǎn)點(diǎn)客人人店廠家版完成了社交裂變和微商渠道管理的雙重賦能。
深度賦能:“精準(zhǔn)”社交裂變 打通新零售產(chǎn)業(yè)全鏈
在微商模塊上線之前,人人店已經(jīng)經(jīng)歷了多次優(yōu)化迭代。2016年,點(diǎn)點(diǎn)客人人店廠家版產(chǎn)品上線,2017年9月,完成全面“升級(jí)進(jìn)階”,搭建科學(xué)、靈活的線上經(jīng)銷體系,實(shí)現(xiàn)了為移動(dòng)電商產(chǎn)業(yè)鏈上超200萬(wàn)人人店B端商戶提供豐富、全面的線上運(yùn)營(yíng)全鏈路營(yíng)銷。
這也是目前人人店廠家版社交裂變能力的依托基礎(chǔ),體現(xiàn)了人人店廠家版在終端(消費(fèi))上的能力。人人店廠家版在消費(fèi)終端上有著領(lǐng)先于行業(yè)的優(yōu)勢(shì),通過(guò)合伙人制、推客和核心推客、戰(zhàn)隊(duì)制、多維營(yíng)銷等在內(nèi)多重玩法的三級(jí)分銷體系,與線上三級(jí)經(jīng)銷體系,為企業(yè)(包括廠家和擁有更多經(jīng)銷商需求商家)提供了新零售產(chǎn)業(yè)鏈從招商到批發(fā)再到零售的全鏈環(huán)節(jié),打通了廠家、經(jīng)銷商、終端客戶之間的新零售“通路”。
作為點(diǎn)點(diǎn)客旗下的拳頭產(chǎn)品人人店,截至今年4月已經(jīng)擁有了超200萬(wàn)的B端商戶,涵蓋所有零售品類。
廣度賦能:上線微商模塊 覆蓋新零售行業(yè)全渠道
5月15日上線的人人店微商業(yè)務(wù)模塊,將人人店廠家版的服務(wù)對(duì)象進(jìn)行了更深度的延伸。“從零售行業(yè)現(xiàn)狀看,傳統(tǒng)零售、電商、微商是組成零售B端最為重要的三個(gè)部分。在此之前,人人店廠家版更多的是為前兩者去設(shè)計(jì)和服務(wù)。而伴隨著移動(dòng)社交行業(yè)的飛速發(fā)展,微商已經(jīng)成為了不容小覷的一個(gè)重要群體,代表著新零售中最為創(chuàng)新的部分。”點(diǎn)點(diǎn)客人人店產(chǎn)品總監(jiān)李峰表示,微商的起步門檻低,運(yùn)營(yíng)過(guò)程更為“簡(jiǎn)陋”,主要是依托于微信等社交軟件的發(fā)展。在微商發(fā)展的過(guò)程中,“沖勁十足但后勁不足”這個(gè)特征表現(xiàn)得越來(lái)越明顯,這與微商行業(yè)自發(fā)展之日起就自帶的“低門檻、低天花板”基因是有直接關(guān)系的。
微商行業(yè)發(fā)展已現(xiàn)困局。如何從傳統(tǒng)微商轉(zhuǎn)型新微商?點(diǎn)點(diǎn)客人人店微商模塊的上線,為更多微商帶來(lái)了機(jī)遇。
現(xiàn)有的人人店廠家版的標(biāo)準(zhǔn)版,供自有品牌的廠家或具備強(qiáng)大供應(yīng)鏈的商家招商、零售使用,提供了功能完整的微商城、分銷及三級(jí)招商體系。5月15日上線的微商模塊則供自有品牌的廠家或具備強(qiáng)大供應(yīng)鏈的商家分銷、批發(fā)使用,提供了功能完整的代理體系及運(yùn)營(yíng)模式,同時(shí)可作為廠家、商家的零售模塊使用。標(biāo)準(zhǔn)版和微商模塊結(jié)合,形成人人店廠家版的“全能版”,涵蓋招商、分銷、零售等全環(huán)節(jié)。
點(diǎn)點(diǎn)客人人店產(chǎn)品總監(jiān)李峰表示,人人店廠家版全能版的“全能”,還體現(xiàn)在其內(nèi)在的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上:分銷(推客)管理系統(tǒng)支撐著社會(huì)化零售,以終端為王,能夠?yàn)樯虘魧ふ业礁嗟南M(fèi)者;微商(代理)管理系統(tǒng)支撐社會(huì)化渠道,主要作用是為商戶尋找更多的代理商。兩大系統(tǒng)集大數(shù)據(jù)分析與安全風(fēng)控為一體,實(shí)現(xiàn)了新微商業(yè)務(wù)模式的雙重賦能,重構(gòu)企業(yè)社會(huì)化電商。
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