凡普金科張帆：以用戶為中心打造科技服務能力

場景，正在成為新時代的必爭之地。消費、教育、金融……各行各業(yè)都在圍繞著場景打造新的生態(tài)版圖。6月7日-6月8日，凡普金科在北京舉行以“聚焦場景 共享生態(tài)”為主題的2018金融伙伴大會，邀請眾多行業(yè)合作伙伴共同探討場景化如何賦能金融信息服務，攜手建設(shè)和共享創(chuàng)新的金融科技生態(tài)。

凡普金科創(chuàng)始合伙人張帆分享了集團基于大數(shù)據(jù)驅(qū)動、人工智能助力之上的發(fā)展戰(zhàn)略，包括服務場景化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、平臺賦能化等。他表示：“凡普金科的用戶量級正在規(guī)?；鲩L。以用戶為核心打造 ‘數(shù)據(jù)’‘平臺’‘智能’三位一體的科技能力，是我們正在努力的方向?！?/p>

(凡普金科創(chuàng)始合伙人張帆)

以場景為核心，打造全新服務生態(tài)

在互聯(lián)網(wǎng)的推動下，以80、90后為代表的人群消費結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大的變化，消費與場景的結(jié)合無所不在?！秷鼍鞍灼?2017》從共享單車、無人駕駛、VR購物、知識分享等24個場景洞察社會文化蛻變與消費觀念更迭，并揭示出場景化服務的核心——用戶體驗。僅以信用消費場景為例，中國銀聯(lián)發(fā)布的《2017年消費升級大數(shù)據(jù)報告》顯示，2017年信用消費同比增長了60.6%。技術(shù)力的驅(qū)動為場景化爆發(fā)提供了源源不斷的動力。

張帆表示，服務場景化將是凡普金科的重要戰(zhàn)略方向。他指出，凡普金科希望為已經(jīng)走出校門的年輕人提供有品質(zhì)的金融信息服務，包括從用戶參加工作到成家立業(yè)，以及買車消費等各個方面。這些場景用以前的眼光來看是碎片化的，但通過數(shù)據(jù)的有效應用，可以幫助我們更好地了解用戶的需求。

不可忽視的是，場景化消費時代人們已經(jīng)不再滿足于傳統(tǒng)的服務方式，私人化、定制化的消費體驗受到更多青睞。利用人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等技術(shù)，金融科技實現(xiàn)了“比你更懂你”的精準觸達，凡普金科的場景化服務生態(tài)，已經(jīng)打下了牢固的科技基礎(chǔ)。

當然，場景也是一個多個服務方共存的有機體，如何更好地利用場景的力量?張帆認為，很多的消費場景當中，服務方與用戶相伴越久則了解越深，多個機構(gòu)合作可以為用戶提供更多有價值的服務。而隨著合作的加深，則可以探索更多的場景。

以技術(shù)為支點，做資金端和資產(chǎn)端的連接者

場景化時代的到來，不僅讓金融科技行業(yè)蓬勃發(fā)展，也為傳統(tǒng)金融打開了新的大門。優(yōu)質(zhì)的場景連接著優(yōu)質(zhì)的用戶，這就意味著可以形成優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)。以消費金融為例，自2016年下半年起，我國消費金融ABS產(chǎn)品步入快車道，發(fā)行規(guī)模與數(shù)量迅速攀升，2017年消費金融ABS發(fā)行規(guī)模占整體ABS的比例達30%以上，已成為交易所ABS第一大品種。

當然，隨著行業(yè)規(guī)模擴大，ABS亦出現(xiàn)投前資產(chǎn)分析周期長、投后資產(chǎn)識別效率低、資金機構(gòu)對接周期長等痛點。凡普金科在長期的合作過程中發(fā)現(xiàn)，自身積累的新技術(shù)是解決這些難題的有效手段，而這也正契合了公司金融科技的屬性。

“基于長期實踐的大數(shù)據(jù)處理和人工智能應用能力，凡普金科開始嘗試打造ABS云平臺服務，希望能夠無縫連接資金和資產(chǎn)兩端機構(gòu)，為雙端服務?！睆埛硎荆贏BS云平臺，凡普金科將提供全新高效的金融科技解決方案。

凡普金科金融市場部總經(jīng)理馬強對ABS云平臺進行了進一步的闡釋，該ABS云平臺具有資產(chǎn)包分析、產(chǎn)品設(shè)計、撮合交易、投后監(jiān)控等豐富的功能，利用大數(shù)據(jù)搜索和數(shù)據(jù)降維處理技術(shù)來提高服務效率。

“用科技為金融賦能可以走得更遠?！睆埛硎荆骸巴ㄟ^科技為更多金融機構(gòu)提供精準而便捷的服務將是凡普金科的一大發(fā)力點。而服務場景化、平臺賦能化等戰(zhàn)略的實現(xiàn)，離不開凡普金科和眾多合作伙伴的共同推進，在這個過程中，大家將一起進化?！?/p>

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