八戒IT發(fā)布智能制造解決方案

隨著新一代信息技術(shù)與制造技術(shù)的不斷融合發(fā)展所產(chǎn)生的智能制造是未來制造業(yè)變革的方向。發(fā)展智能制造，是各國制造業(yè)應對經(jīng)濟全球化，提高國際競爭力的迫切需要，是以信息化帶動工業(yè)化，促進傳統(tǒng)制造業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級的必然選擇。 目前中國制造業(yè)企業(yè)面臨著內(nèi)部挑戰(zhàn)和外部環(huán)境變化的雙重壓力。從企業(yè)內(nèi)部看，生產(chǎn)成本上升，研發(fā)投入不足，生產(chǎn)組織方式較為傳統(tǒng);從外部環(huán)境看，消費者具有更大的主導權(quán)，大數(shù)據(jù)，云計算，移動，社交化，3D打印，機器人等技術(shù)發(fā)展將顛覆舊有的制造模式，跨界融合，制造業(yè)服務(wù)化的趨勢也日益顯著。

什么是智能制造解決方案?

智能制造是以新一代信息技術(shù)為基礎(chǔ)，配合新能源、新材料、新工藝，貫穿設(shè)計、生產(chǎn)、管理、服務(wù)等制造活動各個環(huán)節(jié)，具有信息深度自感知、智慧優(yōu)化自決策、精準控制自執(zhí)行等功能的先進制造過程、系統(tǒng)與模式的總稱。智能制造依托大數(shù)據(jù)&人工智能，提供設(shè)計、生產(chǎn)、物流、銷售、服務(wù)全鏈式智能服務(wù)挖掘海量數(shù)據(jù)價值，助力企業(yè)站在最新科技的肩膀上，構(gòu)筑領(lǐng)先優(yōu)勢。

智能制造行業(yè)業(yè)務(wù)場景&解決方案

參與者，產(chǎn)品，生產(chǎn)是價值創(chuàng)造過程中的三個要素。在傳統(tǒng)價值鏈下，三者之間缺乏交互作用，聯(lián)系不緊密，企業(yè)以自有資源尋求客戶和合作伙伴，以自有生產(chǎn)能力進行模式化產(chǎn)品的制造。在新價值網(wǎng)絡(luò)下，通過大數(shù)據(jù)，云計算，物聯(lián)網(wǎng)，移動互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)平臺的作用，企業(yè)能夠獲得精準的數(shù)據(jù)洞察，以此為核心驅(qū)動力，改造整個研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)，實現(xiàn)參與者、產(chǎn)品和生產(chǎn)的協(xié)同互聯(lián);同時，數(shù)據(jù)洞察始終貫穿參與者、產(chǎn)品和生產(chǎn)三個要素，使它們具有智能分析能力和自我優(yōu)化能力，實現(xiàn)智慧的參與者，智慧的產(chǎn)品，智慧的生產(chǎn)的角色轉(zhuǎn)變。

一.

缺乏數(shù)據(jù)積累：工藝流程和制造技術(shù)數(shù)據(jù)缺乏積累，制造業(yè)呈現(xiàn)數(shù)據(jù)空心化，同時還缺乏研發(fā)數(shù)據(jù)積累，導致基礎(chǔ)技術(shù)原理數(shù)據(jù)缺失;

解決方案：

八戒IT基于市場需求和有效的投資組合分析，建立跨部門的產(chǎn)品開發(fā)團隊，采取異步開發(fā)模式，以縮短產(chǎn)品上市時間和提高產(chǎn)品利潤;提供基礎(chǔ)的硬件和軟件配置，以及為企業(yè)提供完整服務(wù)，如安裝、調(diào)試、驗收、技術(shù)支持、軟件維護和培訓等。數(shù)字化研發(fā)方案設(shè)計三維數(shù)字化設(shè)計系統(tǒng)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(PDM)和仿真模擬軟件等解決方案;利用大數(shù)據(jù)優(yōu)化研發(fā)，在產(chǎn)品使用過程中，對產(chǎn)品數(shù)據(jù)進行跟蹤、收集、傳輸和分析，進而對客戶真實需求的洞察進行產(chǎn)品下一階段的改進和優(yōu)化。

二.

數(shù)據(jù)采集不完整：數(shù)據(jù)采集和挖掘服務(wù)不健全，制約智能制造水平提升，需要深層次數(shù)據(jù)采集建模以及專業(yè)化的大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù);

解決方案：

八戒IT可實現(xiàn)實時收集和監(jiān)測消費者數(shù)據(jù)和產(chǎn)品數(shù)據(jù)，基于大數(shù)據(jù)分析，指導產(chǎn)品的整個設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售以及售后服務(wù)等流程;通過集成平臺來管理所有與產(chǎn)品相關(guān)的數(shù)據(jù)，進而指導核心零部件的挑選，供應商的匹配，研發(fā)成本的預測等過程;定制符合企業(yè)數(shù)據(jù)深層次挖掘要求的系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計，在保障采集和挖掘的同時，確保數(shù)據(jù)安全;

三.

缺乏標準體系：統(tǒng)一的智能制造標準體系尚未形成，影響了設(shè)備、產(chǎn)品、服務(wù)的綜合發(fā)展以及信息共享程度;

解決方案：

基于龐大的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，要將這些數(shù)據(jù)應用在實際，則需要對數(shù)據(jù)進行有效合理的分析，八戒IT智能制造解決方案幫助實現(xiàn)大數(shù)據(jù)的分析決策，基于數(shù)據(jù)提出企業(yè)標準體系的優(yōu)化建議。通過大數(shù)據(jù)運營分析，可增強制造能力，從而無需人員干預即可做出存貨和生產(chǎn)決策，云計算可幫助制造商縮短創(chuàng)新、原型設(shè)計和上市時間周期。在適當情況下，在制造個裝配流程中實施增量制造，機器人和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實現(xiàn)自動化，提高效率，并降低運營成本。

四.

產(chǎn)業(yè)鏈缺失：智能制造領(lǐng)域技術(shù)門檻較高，市場技術(shù)研發(fā)獨立封閉，難以形成研發(fā)、制造、生產(chǎn)、銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈;

解決方案：

企業(yè)要實現(xiàn)智能制造，必須要先實現(xiàn)與自動化設(shè)備無縫連接，由人遠程操控或者由設(shè)備自動感應運行，并通過人機交互減少人為操作，實現(xiàn)生產(chǎn)自動化。

五.

客戶關(guān)系管理欠缺：制造行業(yè)中消費者具有更大的主導權(quán)，目標人群定位不清晰，客戶數(shù)據(jù)分析不到位，與客戶交流機會小;

解決方案：

識別目標人群，在實時洞察客戶需求的基礎(chǔ)上，設(shè)計特定的個性化產(chǎn)品，并通過端到端的客戶關(guān)系管理，客戶數(shù)據(jù)分析進行商業(yè)模式的調(diào)整，實現(xiàn)發(fā)展和保留客戶的目的。通過八戒IT平臺與客戶進行在線溝通，提供產(chǎn)品與客戶需求的契合度，加快研發(fā)速度和創(chuàng)新能力。

六.

生產(chǎn)流程風險大：在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)流程風險大，容易出現(xiàn)設(shè)備和生產(chǎn)線的故障，影響生產(chǎn)工期，交貨質(zhì)量等;

解決方案：實現(xiàn)自動化控制;實行生產(chǎn)制造執(zhí)行管理，通過信息傳遞對訂單下達到產(chǎn)品完成的整個生產(chǎn)過程進行優(yōu)化管理，包括實時收集生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)并進行分析和處理，計劃層和控制層信息交互，以及整個車間制造過程的優(yōu)化;進行預測下維護，在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中獲得八戒IT數(shù)據(jù)洞察，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)流程中可能存在的風險，通過迅速檢測和修復，降低設(shè)備和生產(chǎn)線的故障率，提供產(chǎn)品質(zhì)量。

七.

產(chǎn)品創(chuàng)新能力差：在傳統(tǒng)制造業(yè)，產(chǎn)品創(chuàng)新能力差，更新?lián)Q代慢，容易脫離客戶和時代的發(fā)展步伐;

解決方案：八戒IT將新一代的信息技術(shù)與制造業(yè)結(jié)合，實現(xiàn)產(chǎn)品服務(wù)化轉(zhuǎn)型，同時積極拓展服務(wù)領(lǐng)域的新興業(yè)務(wù)，通過跨界經(jīng)營滿足客戶的多樣化的需求。

結(jié)語：

在中國制造2025的大背景下，國家大力發(fā)展工業(yè)信息化，八戒IT智能制造解決方案，旨在幫助企業(yè)突破成長，助跑企業(yè)實現(xiàn)智能制造。推動傳統(tǒng)制造型企業(yè)實現(xiàn)從傳統(tǒng)到創(chuàng)新的管理轉(zhuǎn)變，從人工到智能的生產(chǎn)轉(zhuǎn)變。智能制造已經(jīng)成為發(fā)達國家制造業(yè)發(fā)展的重要方向，成為各國發(fā)展先進制造業(yè)的制高點。發(fā)展智能制造不僅是我國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的突破口，也是重塑制造業(yè)競爭優(yōu)勢的新引擎，是制造業(yè)的未來方向。

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