QuestMobile移動互聯(lián)網(wǎng)2018半年報告：貝店登陸增速TOP20榜

7月18日，國內(nèi)知名第三方數(shù)據(jù)監(jiān)測機構(gòu)Questmobile發(fā)布《中國移動互聯(lián)網(wǎng)2018半年大報告》。該報告詳盡分析了中國移動互聯(lián)網(wǎng)2018年上半年的發(fā)展情況，該報告指出，2018年上半年中國移動互聯(lián)網(wǎng)除了短視頻、旅游出行等表現(xiàn)不俗外，移動購物的表現(xiàn)同樣突出。其中社交電商呈現(xiàn)百花齊放態(tài)勢，各種模式涌現(xiàn)，均獲得不俗的發(fā)展，社交電商將對現(xiàn)有電商格局產(chǎn)生深刻影響。

值得一提的是，在其發(fā)布的《2018年上半年中國移動互聯(lián)網(wǎng)實力價值榜》中，社交電商黑馬貝店憑借460萬MAU、34.9%的MAU復(fù)合增長率登陸“APP用戶規(guī)模百萬級以上玩家增速TOP20 APP”榜單，成為唯一一家進入該榜單的移動購物APP。

微信生態(tài)紅利正當(dāng)其時社交電商迎百花齊放局面

中國移動互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟進入“新常態(tài)”后，電商平臺流量的獲取變得愈發(fā)艱難。除此之外，流量的碎片化特征也逐漸凸顯。如何玩轉(zhuǎn)這些碎片化的流量，實現(xiàn)更高的流量轉(zhuǎn)化率，是贏得移動電商市場的關(guān)鍵，而“社交”則是一個最佳的切入口。

基于社交的“強關(guān)聯(lián)”以及“去中心化”等特色，微信生態(tài)讓商品和人的信息流實現(xiàn)重構(gòu)，降低了品牌與用戶之間的連接成本，也激發(fā)了不同類型社交電商的發(fā)展，如拼團模式、內(nèi)容驅(qū)動、KOL社交模式等，形成百花齊放的局面。拼多多、小紅書、貝店作為不同社交電商模式的典型代表，在上半年均實現(xiàn)了井噴式發(fā)展，預(yù)計到2020年我國社交電商商戶規(guī)模將達2400萬戶，市場規(guī)模突破萬億，社交電商成為正在崛起的零售新風(fēng)口。

社交電商高速成長的背后是分享經(jīng)濟對零售行業(yè)的變革

社交電商之所以能高速發(fā)展，與微信對用戶時間的占領(lǐng)以及人們購物習(xí)慣的改變密不可分，但社交電商的本質(zhì)是電商，而電商的本質(zhì)則是效率的優(yōu)化和提升，在社交電商的模式下，每個人既有可能是消費者，也有可能是傳播者，在效率大大提升的同時也讓獲客成本有顯著的降低。以貝店為例，根據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，貝店在過去7個月中發(fā)展非常迅速，上線不到3個月，貝店就在2017年雙十一期間獲得了超100萬的訂單量。截至今年4月份，貝店已成為人均使用次數(shù)、人均使用時長排名第一的社交電商平臺。

不同于其他的社交電商模式，貝店的平臺上聚集了無數(shù)的意見領(lǐng)袖，一個店主就是一個意見領(lǐng)袖。他們是朋友圈的KOL，是購物的達人，對家庭消費以及商品有著極致的追求，正是因為這樣的特點，這些店主有著眾多的粉絲和追隨者，他們不僅讓整個購物消費的決策變得更加的簡單高效，同時也通過買賣的行為加強了社交和互動，讓整個過程變得輕松而有趣。作為平臺方的貝店，通過中心化的方式把控好供應(yīng)鏈、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及后續(xù)的服務(wù)，以確保消費者的購物體驗。

社交電商已經(jīng)成為移動購物領(lǐng)域不可忽視的一支主力軍，無論是獨立高速發(fā)展的創(chuàng)業(yè)公司，還是傳統(tǒng)巨頭電商平臺紛紛擁抱社交，不難發(fā)現(xiàn)社交電商的獨特魅力。未來的移動購物領(lǐng)域，誰將引領(lǐng)風(fēng)騷，我們拭目以待。

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