Keep 技術VP 彭躍輝做客脈脈職播：當一群Geek開始研究運動

說到人工智能，行業(yè)為其造勢“這將是大勢所趨”，普通人害怕被AI搶了飯碗，傳統(tǒng)企業(yè)擔心“現(xiàn)在看不上，以后追不上”。人工智能在各種現(xiàn)實場景中被不斷應用，幫助人類做出分析和決策，已經(jīng)越來越成為一種趨勢和方向。

7月17日，Keep技術VP彭躍輝做客脈脈職播，通過AI場景化的落地方式為我們描述了充滿科幻感的運動新時代，也為我們公開了Keep技術團隊的人才培養(yǎng)計劃。

你的專屬私教，AI幫你制造

15個月?lián)碛?千萬用戶，3年突破1億用戶量，找對行業(yè)、戰(zhàn)略準確的Keep發(fā)展迅速，到目前為止已經(jīng)積累了1.4億注冊用戶。廣泛的用戶基礎、豐富的數(shù)據(jù)庫資源，都是Keep可以將運動和AI科技相融合的基石。

本月，Keep剛剛完成的D輪融資，作為運動健身領域最高額的單筆融資。彭躍輝介紹到，融資后，Keep將加大對于AI技術的投入力度，研發(fā)更多樣、先進的智能硬件產(chǎn)品，并將吸收更多業(yè)界優(yōu)秀人才來提升創(chuàng)新能力，進一步強化運動科技公司優(yōu)勢。Keep下一階段目標，就是將利用AI結合Keep App應用及智能硬件內采集的海量數(shù)據(jù)，給用戶做個性化的運動指導，實現(xiàn)虛擬健身教練指導用戶健身的場景。比如，在原有線上訓練課的基礎上，對Keepers的動作進行識別打分。以深蹲為例，通過人體關鍵點識別，來判斷Keeper在做這個動作時是否平衡，幅度到位與否，進行打分的同時給予正確的指導。

當運動融入科技，Keep以其海量的數(shù)據(jù)和平臺條件，支持技術團隊從內容、數(shù)據(jù)、算法和場景4個方向入手進行AI研究及反應用。比如，系統(tǒng)可以根據(jù)，運動習慣、地理位置、甚至是當天的心情來預測用戶行為，為用戶推送個性化的運動健身內容方案。也可以輔助Keep的智能硬件監(jiān)測用戶運動時的呼吸、心律、平衡度等狀況，向用戶發(fā)起心律過高等潛在健康風險預警，幫助用戶避免不必要的身體損傷。

當一群Geek開始研究運動

自去年開始，Keep開始進行戰(zhàn)略轉型，從單一的產(chǎn)品形式，到現(xiàn)在APP、智能硬件、線下運動空間、自有電商全品類聯(lián)動，Keep的智能運動生態(tài)圈初具雛形。

彭躍輝認為，除了來自戰(zhàn)略決策層面的正確，成績與技術團隊堅守高質效并不斷嘗試“新玩法”的工作理念有密不可分的聯(lián)系。

舉個例子，通過對Keep跑者們的數(shù)據(jù)監(jiān)測，會發(fā)現(xiàn)每個城市都有幾處“跑步圣地”備受青睞，因此時下Keep APP中的熱門應用#跑步路線#應運而生。最大化的滿足用戶碎片化健身的需求，尤其當你置身一個陌生的城市，該應用也能幫你“挑選”最適合你的跑步路線。

看似簡單的歸類、匹配問題，彭躍輝和他的團隊運用了大量的專業(yè)技術，并逐步添加尋找同行跑者、路線排名等社交功能。

成長在Keep，做有趣的事

關于自己團隊的氛圍，彭躍輝這樣描述，“我們是一個互聯(lián)網(wǎng)化、扁平化的團隊，我們崇尚工具，同時喜歡用數(shù)據(jù)說話。”

從“野蠻生長”時期，到初具規(guī)模，再到成為行業(yè)領袖，Keep進步不僅在于產(chǎn)品和戰(zhàn)略，更滲透到其組織架構內核的進步。彭躍輝表示，早起Keep采用集中式管理的辦法，但隨著人員增長、項目細化，該模式整體有余，活力不足，遂調整為按業(yè)務線、團隊劃分，在保證協(xié)同的前提下，每個人相對獨立，保證了高效的工作節(jié)奏。

但更加明確的責任制度，切實的要求每一個人都投入到公司的發(fā)展進程中，要求每一個人都具備出眾的能力，要求每一個人都因地制宜將自身能量最大化。因此，Keep根據(jù)員工的經(jīng)驗和個人發(fā)展意愿，安排了不同段位的培訓，保障技術人員的業(yè)務能力和職場基本素養(yǎng)一同進步，并可以在適時根據(jù)個人情況調整職場發(fā)展方向。

目前，Keep 開放了AI、算法、研發(fā)類等前沿科技崗位的招聘入口，例如：AI資深研究員、推薦算法工程師、前端&后端工程師等職位，吸引各類資深技術大牛的到來。歡迎靠譜的小伙伴來和Keep一起，將科技技術與用戶體驗結合，在智能化升級中把運動場景下的應用打造出來，通過“AI+運動”的創(chuàng)新融合助力全民運動生活。歡迎通過Keep官網(wǎng)「加入我們」板塊了解具體招聘信息，Keep 期待你的加入!

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