“創(chuàng)業(yè)趟坑反思大會”圓滿落幕 “科學(xué)創(chuàng)業(yè)”大勢所趨

7月24日，實戰(zhàn)型商學(xué)院高維學(xué)堂發(fā)起的首個“創(chuàng)業(yè)趟坑反思大會”在深圳圓滿落幕，大會以科學(xué)創(chuàng)業(yè)為宗旨，完成了業(yè)界首次對創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)歷的科學(xué)復(fù)盤，吸引南孚電池CEO劉榮海、布道教育CEO歐德張、一撕得創(chuàng)始人邢凱、茶里CEO譚瓊、志公教育CEO李勇等在內(nèi)的400位知名企業(yè)創(chuàng)始人到場，共同探討科學(xué)創(chuàng)業(yè)發(fā)展之路。

我們知道創(chuàng)業(yè)的每一步需要正確的決策，任何一個失誤都可能會導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)的失敗，團隊如何搭建、市場方向如何選擇、產(chǎn)品的定位是怎樣的等等，但是這些都非常的依賴創(chuàng)業(yè)者自身的眼光、經(jīng)驗、閱歷和心智，并沒有做到科學(xué)化。大會上高維學(xué)堂創(chuàng)始人林傳科分享了高維內(nèi)部的科學(xué)決策工具“決策三角”，幫助創(chuàng)始人做對決策，避免掉坑。天圖投資CEO、首席投資官馮衛(wèi)東在分享中也重點提到，創(chuàng)業(yè)少走彎路需要掌握科學(xué)的方法和工具?？茖W(xué)創(chuàng)業(yè)大勢所趨。

諸葛io作為一家聚焦用戶全生命周期數(shù)據(jù)采集、分析和決策的平臺，一直以來就倡導(dǎo)通過全面的數(shù)據(jù)分析來驅(qū)動決策，做到?jīng)Q策更加科學(xué)化。

就拿產(chǎn)品和運營來說，絕不能是簡簡單單靠經(jīng)驗、憑著感覺去做一些決定，一定要非常的理性，需要依靠大量的數(shù)據(jù)分析，洞察目標用戶背后真正的行為邏輯再去決策，就算是試錯也是目的性的有效試錯。諸葛io推出的精細化運營，它是結(jié)合產(chǎn)品、市場、渠道、用戶行為數(shù)據(jù)分析，對用戶展開有針對性的運營活動。擁有共享功能及健全的權(quán)限管理體系，讓數(shù)據(jù)在企業(yè)職員之間高效流轉(zhuǎn)，以業(yè)務(wù)為核心，構(gòu)建市場、運營、產(chǎn)品各部門指標衡量體系，數(shù)據(jù)分析驅(qū)動科學(xué)決策;還原報表和數(shù)字背后每一個真實用戶的行為圖譜，召回流失用戶，優(yōu)化用戶流程體驗，實現(xiàn)精細化運營;不斷進行功能體驗優(yōu)化，幫助產(chǎn)品經(jīng)理找到產(chǎn)品驚艷一刻，并進行深度用戶行為研究挖掘產(chǎn)品價值。

諸葛io作為在精細化運營工具中的佼佼者，已經(jīng)幫助很多企業(yè)實現(xiàn)了靠數(shù)據(jù)智能決策。樂秀產(chǎn)品總監(jiān)李歡曾這樣評價諸葛io：諸葛io提供以用戶為中心的分析方法，通過用戶分組，以及漏斗、分組用戶留存等功能，可以清楚看到每次迭代的效果，降低了試錯成本。諸葛io對于移動產(chǎn)品開發(fā)者而言，是不可多得的精細化運營工具。

所以，每一位創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該拒絕盲目踩坑，學(xué)會運用工具去科學(xué)創(chuàng)業(yè)。高維學(xué)堂對外表示未來將每年舉辦一次科學(xué)創(chuàng)業(yè)節(jié)，與各領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者共同探索科學(xué)創(chuàng)業(yè)可能性。諸葛io也大力倡導(dǎo)企業(yè)注重數(shù)據(jù)資產(chǎn)，善于使用數(shù)據(jù)智能決策平臺，助力創(chuàng)業(yè)者們科學(xué)創(chuàng)業(yè)。

關(guān)于高維學(xué)堂

高維學(xué)堂是一家奉行“科學(xué)創(chuàng)業(yè)”的實戰(zhàn)型商學(xué)院，以產(chǎn)品為核心，以用戶需求為導(dǎo)向是其與其他培訓(xùn)機構(gòu)的最大不同。高維學(xué)堂意識到，在企業(yè)創(chuàng)始人學(xué)習(xí)的過程中，最大的成本不是學(xué)費，也不是時間，而是選錯了學(xué)習(xí)內(nèi)容，并付諸于實踐。為了保障課程質(zhì)量，高維學(xué)堂以有教育價值觀、有領(lǐng)先實戰(zhàn)經(jīng)驗、有科學(xué)系統(tǒng)方法論、有愿意服務(wù)用戶的“四有”標準精選實戰(zhàn)大咖，精心打磨了20門有體系、可落地的實戰(zhàn)課程，幫助創(chuàng)始人做對每一個關(guān)鍵決策。

關(guān)于諸葛io

諸葛io隸屬于北京諸葛云游科技有限公司，于2015年3月上線，是一個聚焦用戶全生命周期數(shù)據(jù)采集、分析和決策的平臺?；赨TSE用戶模型和開放靈活的技術(shù)平臺，賦能企業(yè)的數(shù)字化戰(zhàn)略發(fā)展，提升企業(yè)的運營和營銷效率。

2014年，諸葛io產(chǎn)品一上線便獲得李開復(fù)博士創(chuàng)新工場的關(guān)注，陸續(xù)獲得創(chuàng)新工場、藍馳創(chuàng)投等多家知名機構(gòu)的投資。公司立足于北京布局全國，現(xiàn)已在上海、深圳設(shè)立分部，并在武漢成立研發(fā)中心，憑借過硬的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)，為越來越多的現(xiàn)代企業(yè)注入數(shù)據(jù)基因，實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長。

截止到目前，光明、蘇寧、餓了么、沃爾瑪、碧桂園、好未來、TutorABC、正保遠程教育、粉筆、智聯(lián)招聘、悅跑圈、企查查、啟信寶、寶馬、奧迪、大眾、優(yōu)信二手車、東易日盛、李寧、創(chuàng)業(yè)邦、墨跡天氣、重慶時報、用錢寶、陽光保險、網(wǎng)信等50,000+優(yōu)秀企業(yè)已啟用諸葛io的數(shù)據(jù)分析平臺。

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