近日,拼多多成為財(cái)經(jīng)界大熱,先是其正式上市成功,發(fā)行價(jià)為19美元,總市值達(dá)到240億美元,同時(shí)在互聯(lián)網(wǎng)討論中,一篇拼多多56件爆款僅售5000的文章也霸屏了。文章中有人懸賞同款爆品的淘寶總價(jià),結(jié)果拼多多上的商品,淘寶一樣不落,56款爆品,不僅品牌、款式一樣,就連商品介紹也完全相同,但在價(jià)格上,拼多多卻比淘寶實(shí)惠不少,結(jié)算后在拼多多上5000元可以入手的爆款,在淘寶上沒有7000元根本下不來!
我國電商平臺(tái)發(fā)展到今天已可謂是漸入佳境,而起步略晚的拼多多,卻在三年多的時(shí)間里彎道超車,逆襲成為活躍買家數(shù)為3.44億人,活躍商戶數(shù)為170萬家的電商新秀,可謂來之不易。而假貨對(duì)電商行業(yè)、電商平臺(tái)的發(fā)展是多大一顆雷,不論是對(duì)淘寶等巨頭電商,還是對(duì)一個(gè)新近起步、羽翼漸豐的拼多多,其危害都是不言自明的。這也正是在面臨淘寶、京東等大企業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)格局下,作為創(chuàng)始人的黃崢一直所強(qiáng)調(diào)的,“阿里巴巴所做的方法,與拼多多的基本一樣,而拼多多會(huì)堅(jiān)持打假”。
用戶群體活躍,商品交易量大,拼多多先入輿論質(zhì)疑再正常不過,況且,就我國整個(gè)電商打假的力度來看,假貨始終是困惑電商平臺(tái)經(jīng)營的達(dá)摩克利斯之劍,不僅拼多多,電商界盛譽(yù)的淘寶在打假上也可謂不遺余力。然而,我國目前電商打假的效果卻依然嚴(yán)峻。作為在打擊假貨上頗有經(jīng)驗(yàn)的阿里巴巴,其創(chuàng)始人馬云也曾說,“今天消滅阿里巴巴容易,消滅假貨難。如果把天貓關(guān)了,把淘寶關(guān)了,中國從此無假貨,那么簡(jiǎn)單的事我們馬上就關(guān)。問題是關(guān)了沒用。”此語可謂一語道破打假之難。
即使強(qiáng)大如淘寶、京東,也對(duì)打擊假貨存有難處,因而,在輿論對(duì)拼多多指責(zé)之際,如果說是出于對(duì)平臺(tái)的愛惜、期待,作為電商新秀的拼多多,無疑需要在打假上持之以恒、這是作為企業(yè)的底線、也是發(fā)展過程中,必須對(duì)用戶的承諾和保證。不過,我們從上文提到的56件爆款僅售5000元的文章中,也不難發(fā)現(xiàn),被人們稱為走早期淘寶路線,有微信上淘寶之稱的拼多多,既要在殘酷的電商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)脫穎而出,活得不一樣,還要面臨長期掣肘電商行業(yè)發(fā)展假貨、山寨商品困擾,至少在對(duì)假貨的輿論聲上,還年輕的拼多多有太多不能承受之重。
實(shí)際上,假貨橫行市面,絕不是電商平臺(tái)才會(huì)有的事,否則,我們的語詞中也不會(huì)出現(xiàn)諸如“奸商”等鄙薄稱呼,即便是在當(dāng)下,假貨也是商品市場(chǎng)流通中的沉疴頑疾,但因?yàn)榻┠昃W(wǎng)購行為增加,活躍于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的用戶是便捷購物的享有群體,也掌握、分享著輿論批判的刀劍,也正是如此,貌似假貨、打假盤旋在電商的地盤上,久久不能離去,實(shí)際上如一年一度的315晚會(huì),也是每年度打擊假貨、偽造低劣商品的線下高潮。
物換星移幾度秋,互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)了消費(fèi)模式、影響并改變了消費(fèi)行為,但從打假本質(zhì)來說,假貨流通的根本原因并沒有發(fā)生太大變化,只是銷售的渠道改變了打假陣地,至于打假的內(nèi)涵其實(shí)并無歧義。首先假貨也分很多類,有山寨高仿,也有粗制濫造,從分類出發(fā),我們還可以看到假貨的市場(chǎng)需求分布,在中國,假貨制造的動(dòng)力,常常是消費(fèi)者消費(fèi)偏好養(yǎng)成所致,這不僅存在于網(wǎng)絡(luò)購物,在其他文化知識(shí)、精神消費(fèi)領(lǐng)域也屢見不鮮。從這一點(diǎn)上看,無論是國家監(jiān)管層面,如從民事責(zé)任、刑事責(zé)任上做出嚴(yán)格懲罰的刑法、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法、產(chǎn)品質(zhì)量法,還是從電商平臺(tái)、線下銷售網(wǎng)絡(luò)展開的打擊假貨行動(dòng),都需要行業(yè)去積極推動(dòng),更需要全社會(huì)積極轉(zhuǎn)變觀念,凝聚共識(shí),從消費(fèi)行為上拒絕假貨。
目前來看,由于電商平臺(tái)開放性更強(qiáng),造假商戶在此處被驅(qū)逐,還有可能換個(gè)馬甲繼續(xù)在其他平添招搖賺騙,行銷假貨,而具有經(jīng)濟(jì)長尾的互聯(lián)網(wǎng)銷售也具有較為遮蔽、私密特征,線下假貨源頭的并未根除,制售假分子還呈現(xiàn)出跨國境、跨平臺(tái)流竄銷售的特點(diǎn),都給打假行動(dòng)造成了巨大困難。固然說大數(shù)據(jù)打假有成效,但想要根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)購物造假,電商平臺(tái)間需要在打假議題上凝心聚力,而非自保家園,這就需要許多老牌電商做出更好的示范。在阿里巴巴2018年財(cái)年的最新年報(bào)中,我們能看到,截至2018年3月31日止,淘寶的年度GMV約為拼多多的13.5倍,而這十余倍的體量,不僅是淘寶的巨額銷售額,也是其在打假行動(dòng)上沉甸甸的責(zé)任。
同時(shí),打假的背后是根除社會(huì)不尊重原創(chuàng)、不注重品牌保護(hù)的消費(fèi)心態(tài)與消費(fèi)取向,這需要?jiǎng)訂T更多人在日常購買中,選擇站在質(zhì)量極可靠、品質(zhì)有擔(dān)當(dāng)?shù)纳唐芬贿叄鐣?huì)如果能發(fā)揚(yáng)打假手牽手、打假拼多多的精神,尋求打假的共識(shí)與默契,電商平臺(tái)就能在有益的市場(chǎng)生態(tài)環(huán)境中,取得打假的好療效。
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