雅布力出席2018全球母嬰峰會(huì)：開放合作共創(chuàng)母嬰新未來

2018年7月22日，由母嬰行業(yè)觀察主辦的“全球資源•中國機(jī)會(huì)·2018全球母嬰大會(huì)”千人峰會(huì)在上海拉開帷幕。全球資源，頂級(jí)視野，巔峰對(duì)話，本次峰會(huì)匯聚了國內(nèi)外主流母嬰行業(yè)的企業(yè)。雅布力零售集團(tuán)作為峰會(huì)的全程戰(zhàn)略合作伙伴應(yīng)邀出席，一同探討行業(yè)熱點(diǎn)與趨勢(shì)，分享全球競(jìng)爭(zhēng)格局下的機(jī)會(huì)與未來。

當(dāng)今中國傳統(tǒng)零售業(yè)正發(fā)生著重大而深遠(yuǎn)的變革，特別是正蓬勃向上的母嬰行業(yè)恰逢變革的中心。繼二胎政策放開后，各地政府紛紛出臺(tái)鼓勵(lì)二胎的獎(jiǎng)勵(lì)政策，看似給所有母嬰行業(yè)的從業(yè)者創(chuàng)造了新的商業(yè)機(jī)會(huì)。然而讓人意想不到的是，18年上半年出生人口并未達(dá)到預(yù)期，24-35歲育齡女性數(shù)量逐年遞減，母嬰行業(yè)大環(huán)境不容樂觀。2018全球母嬰峰會(huì)正是在這樣一個(gè)特殊的時(shí)期把大家聚在一起共同探討接下來母嬰行業(yè)將會(huì)如何發(fā)展。

本次峰會(huì)邀請(qǐng)嘉賓陣容空前強(qiáng)大，幾乎涵蓋了母嬰行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的頭部企業(yè)。一直備受行業(yè)關(guān)注的上市企業(yè)貝因美，在經(jīng)歷此前的起起落落之后，創(chuàng)始人謝宏選擇在此刻復(fù)出，并在會(huì)上分享如何“再造貝因美”;惠氏大中華區(qū)總裁瞿峰發(fā)布惠氏贏變2020發(fā)展戰(zhàn)略;澳優(yōu)乳業(yè)董事長(zhǎng)顏衛(wèi)彬帶來了澳優(yōu)一路的成長(zhǎng)故事和如何突破發(fā)展瓶頸的分享;疫苗事件讓中國父母失去信心，權(quán)威育兒專家張思萊現(xiàn)場(chǎng)解讀母嬰行業(yè)“沒做的和做好的”。面對(duì)母嬰行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，雅布力零售集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃部負(fù)責(zé)人葉達(dá)永在本次峰會(huì)上與著名電視節(jié)目主持人李靜、最強(qiáng)大腦明星導(dǎo)師Dr.魏(魏坤琳)、天貓母嬰總經(jīng)理錒度、強(qiáng)生中國市場(chǎng)總裁張立云、復(fù)星集團(tuán)總裁王長(zhǎng)穎等眾多嘉賓共同探討母嬰行業(yè)新零售現(xiàn)狀與前景，雅布力葉教授對(duì)傳統(tǒng)零售產(chǎn)業(yè)升級(jí)和未來生意機(jī)會(huì)的探索創(chuàng)新等看法與參會(huì)嘉賓形成了深度共識(shí)。

(部分參會(huì)品牌：惠氏、雅布力、貝因美、復(fù)星、天貓、澳優(yōu)、強(qiáng)生、百度、騰訊、恒安、森馬、寶潔)

(左一起：雅布力戰(zhàn)略中心負(fù)責(zé)人葉達(dá)永、品牌中心總監(jiān)魚凌峰)

(參會(huì)嘉賓與雅布力工作人員互動(dòng))

(峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)播放雅布力官方視頻介紹)

新零售的本質(zhì)是消費(fèi)體驗(yàn)升級(jí)

如果說2017年是新零售誕生之年的話， 2018年就是新零售認(rèn)知發(fā)展之年。在這一年里，各種創(chuàng)新、裂變和突破紛至沓來，新零售已然成為我們繞不開的話題。

在大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，雅布力戰(zhàn)略中心葉達(dá)永教授發(fā)表了“新母嬰·新未來”的主題演講，闡述了雅布力對(duì)新零售的理解。他說：“新零售是場(chǎng)景導(dǎo)向型的新型零售模式，我們應(yīng)該去摸索用戶需求的趨勢(shì)變化，跟隨消費(fèi)者消費(fèi)場(chǎng)景的變化去制定銷售策略，在線下應(yīng)該更注重消費(fèi)者的體驗(yàn)，讓產(chǎn)品在合適的場(chǎng)景內(nèi)體現(xiàn)出更大的附加值。”他還舉了一個(gè)傳統(tǒng)服裝店的新零售創(chuàng)新案例：服裝店應(yīng)擯棄單純的售賣形式，引入攝像師、化妝師、搭配師為消費(fèi)者搭建一個(gè)形象包裝體驗(yàn)區(qū)，為消費(fèi)者提供搭配和形象提升建議。通過該服務(wù)的有效互動(dòng)刺激消費(fèi)者購買。

(雅布力葉教授現(xiàn)場(chǎng)分享)

那對(duì)于雅布力的連鎖門店來講，如何進(jìn)行新零售創(chuàng)新呢?葉教授介紹說，“門店具有天然的品牌信任屬性，雅布力門店里上千SKU幾乎覆蓋了消費(fèi)者日常最普遍的需求，可以讓消費(fèi)者最大程度的感受到接觸到雅布力門店超高性價(jià)比的商品和服務(wù)。雅布力將門店與app打通，進(jìn)行體驗(yàn)升級(jí)，店員會(huì)引導(dǎo)消費(fèi)者安裝雅布力APP，并鼓勵(lì)消費(fèi)者通過手機(jī)完成購買。這樣將大大增加用戶在雅布力體系內(nèi)的停留時(shí)間，對(duì)于線上用戶我們還提供到店自提，線下活動(dòng)報(bào)名等一系列社交互動(dòng)服務(wù)。”

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中的雅布力奇跡

君子藏器于身，待時(shí)而動(dòng)。雅布力在母嬰行業(yè)里藏得深，能力卻不容小覷。從2005年創(chuàng)立伊始，雅布力就一直低調(diào)前行。

雅布力受到資本的青睞，歸功于集團(tuán)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)環(huán)境下快速轉(zhuǎn)型升級(jí)的成功。14年的傳統(tǒng)門店經(jīng)營已經(jīng)在江浙皖川魯?shù)鹊貐^(qū)形成了連鎖規(guī)模。當(dāng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代即將到來時(shí)，雅布力快速反應(yīng)，發(fā)力移動(dòng)大數(shù)據(jù)領(lǐng)域，一批來自阿里、騰訊、華為等企業(yè)的技術(shù)人才加入，很快開發(fā)出云POS、CRM、ERP、OMS等服務(wù)系統(tǒng)，滿足多元化、多門店分布式管理需求，并實(shí)現(xiàn)所有門店全覆蓋;集團(tuán)還開發(fā)了云上社群管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)微信社群統(tǒng)一化云端管理。這些自主研發(fā)的大數(shù)據(jù)服務(wù)系統(tǒng)讓雅布力后來居上，成為有別于淘寶、京東的新零售電商平臺(tái)。

雅布力對(duì)會(huì)員進(jìn)行數(shù)字化管理，為接下來的精準(zhǔn)營銷打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。借助大數(shù)據(jù)分析可以更好地為客戶服務(wù)。“比如，一個(gè)小孩往我們的大屏幕前一站，系統(tǒng)會(huì)識(shí)別小孩子的身高、體脂等數(shù)據(jù)，結(jié)合該年齡段孩子的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)育狀況，提醒他們目前所需的營養(yǎng)元素，并推薦店內(nèi)合適的產(chǎn)品。”葉達(dá)永教授興奮地說。

這些我們自己掌握的數(shù)據(jù)和技術(shù)帶來的巨大創(chuàng)造力將無限接近消費(fèi)者內(nèi)心的真實(shí)需求，圍繞這些真實(shí)需求將重構(gòu)現(xiàn)在的人、貨、場(chǎng)，最終實(shí)現(xiàn)“以消費(fèi)者體驗(yàn)為中心”的創(chuàng)新型新零售模式。

雅布力的開放生態(tài)由點(diǎn)到面

新時(shí)代需要開放的心態(tài)。與傳統(tǒng)的連鎖門店“劃地而治”不同，雅布力在全國范圍內(nèi)實(shí)施“城市合伙人”計(jì)劃以及品牌加盟計(jì)劃。雅布力會(huì)通過自身完善的互聯(lián)網(wǎng)零售基礎(chǔ)設(shè)施賦能合作伙伴以新零售的能力，驅(qū)動(dòng)傳統(tǒng)零售業(yè)的快速變革。

葉教授說：“不管是城市合伙人還是加盟合伙人，在與集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作之后，我們將對(duì)其開放所有的基礎(chǔ)服務(wù)系統(tǒng)，包括：供應(yīng)鏈管理、會(huì)員管理、大數(shù)據(jù)營銷、社群營銷等，實(shí)現(xiàn)互相賦能，共同推動(dòng)母嬰行業(yè)全面“新零售”的進(jìn)程。”

全球資源，蓄勢(shì)中國;中國機(jī)會(huì)，鏈接全球。雅布力從自身的優(yōu)勢(shì)出發(fā)，向外釋放著開放、包容、合作、共贏的心態(tài)。精彩的分享引起現(xiàn)場(chǎng)所有嘉賓和媒體的陣陣掌聲。隨后，葉教授接受了騰訊和愛奇藝兩家媒體的采訪。

“新零售”不僅是一場(chǎng)零售業(yè)的變革，更是思維方式的創(chuàng)新發(fā)展變革。“新未來”將通過科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新和數(shù)據(jù)有效篩選利用等手段重構(gòu)“人、貨、場(chǎng)”，實(shí)現(xiàn)線上線下渠道高效融合。今天我們進(jìn)入到了百舸爭(zhēng)流的新零售時(shí)代。雅布力必將伴隨著時(shí)代的發(fā)展奮勇前行。

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