讓世界愛(ài)上中國(guó)造“加推與格力共論制造業(yè)如何營(yíng)銷(xiāo)破局

7月28日，智在虎門(mén)-贏在中國(guó)《2018讓世界愛(ài)上中國(guó)造》高峰論壇，在東莞虎門(mén)國(guó)際會(huì)展中心隆重舉行。加推攜手5000+優(yōu)秀企業(yè)及行業(yè)權(quán)威專(zhuān)家、學(xué)者齊聚一堂，加推作為新興互聯(lián)網(wǎng)工具的代表企業(yè)與董明珠前輩們同臺(tái)，共同探討中國(guó)制造業(yè)的未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展之道。

董明珠(右5)和加推CEO彭超(右1)等企業(yè)家合影

制造業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)的起點(diǎn)是創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)

制造業(yè)是一個(gè)國(guó)家的發(fā)展之本。在國(guó)際金融危機(jī)后，全球制造業(yè)處在重塑發(fā)展理念、調(diào)整失衡結(jié)構(gòu)、重構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。發(fā)達(dá)國(guó)家和新興國(guó)家，正在積極搶占新一輪制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是我國(guó)制造業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力的必由之路。

對(duì)于中國(guó)制造，董明珠說(shuō)道：“一些“中國(guó)制造”為什么能讓世界瞧得起?是因?yàn)樗麄冊(cè)谶@個(gè)領(lǐng)域有話語(yǔ)權(quán)，能用技術(shù)改變別人，更重要的是“創(chuàng)造”出來(lái)的。其實(shí)，中國(guó)有很多優(yōu)秀企業(yè)，只是我們的觀念要改變，要有堅(jiān)強(qiáng)的信念，走一條挑戰(zhàn)自我的戰(zhàn)略，這樣才能最終讓世界愛(ài)上中國(guó)造”?？v觀全球，德國(guó)的汽車(chē)意味著品質(zhì)保證、瑞士的手表意味著精準(zhǔn)細(xì)致，世界500強(qiáng)的企業(yè)，無(wú)不是靠?jī)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)名揚(yáng)天下的。格力也正是因?yàn)閷?duì)產(chǎn)品品質(zhì)的極致要求，對(duì)產(chǎn)品不斷創(chuàng)新的嚴(yán)格追求，為品牌贏得市場(chǎng)打了下結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。

董明珠演講

制造業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)終點(diǎn)是建立品牌壁壘

一個(gè)企業(yè)能夠穩(wěn)定立足，保持長(zhǎng)青，需要的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于把品質(zhì)落實(shí)到位，更要在競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，不斷強(qiáng)化自身的品牌建設(shè)，才能在同質(zhì)化產(chǎn)品下保持自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。舉個(gè)例子，說(shuō)到碳酸飲料，我們會(huì)想到可口可樂(lè)，說(shuō)到炸雞，我們會(huì)想到肯德基......，是別的品牌做不出那么好的產(chǎn)品嗎?顯然不是，這就是品牌的價(jià)值所在。如果是說(shuō)企業(yè)的立足之本是產(chǎn)品，那企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壁壘就是品牌價(jià)值。

但是長(zhǎng)期以來(lái)，很多中小企業(yè)常常會(huì)忽視品牌建設(shè)的重要性，總覺(jué)得只有大企業(yè)才需要品牌，也正是因?yàn)檫@樣的原因，而導(dǎo)致難以迅速持久的發(fā)展。其實(shí)品牌建設(shè)并不分企業(yè)大小，要想企業(yè)能在市場(chǎng)上長(zhǎng)足發(fā)展，建設(shè)自己的品牌壁壘非常重要。

峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

加推幫助每個(gè)企業(yè)構(gòu)建自己的品牌和流量資產(chǎn)

當(dāng)下，品牌的塑造，速度越來(lái)越快，手段也越來(lái)越多，品牌作為流量、促銷(xiāo)、產(chǎn)品、復(fù)購(gòu)的輸出主體，掌握成本和效率博弈的支點(diǎn)，可以說(shuō)是制造行業(yè)的重要競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源之一。要想自己的企業(yè)、品牌、產(chǎn)品快速的被用戶了解，比較簡(jiǎn)單的方法就是做廣告，代價(jià)是企業(yè)必須支付昂貴的推廣費(fèi)用，而推廣的持續(xù)性，也對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本提了更高的要求。

大會(huì)上，加推科技有限公司CEO彭超先生，提到了加推人工智能名片，是一款傻瓜化的互聯(lián)網(wǎng)工具，企業(yè)可通過(guò)這張名片，低成本的構(gòu)建自己的品牌和流量資產(chǎn)!

加推CEO彭超演講

加推人工智能名片上深度集成了：名片、企業(yè)官網(wǎng)、企業(yè)動(dòng)態(tài)、企業(yè)商城這4大模塊，將企業(yè)構(gòu)建品牌影響力的幾大內(nèi)容，全都整合在了一起，只需發(fā)送一次名片，客戶就能對(duì)品牌有完整的了解。從成本上來(lái)看，企業(yè)將節(jié)省制作名片、搭建官網(wǎng)、多渠道廣告投放以及入駐第三方交易平臺(tái)繳納的高額傭金等費(fèi)用，就算是小企業(yè)也能立馬擁有屬于自己的品牌。

掃一掃進(jìn)入加推名片

加推人工智能名片是在微信小程序端開(kāi)發(fā)的一款應(yīng)用工具，背靠微信的龐大流量池，也為企業(yè)低成本傳播創(chuàng)造了條件。企業(yè)可以通過(guò)微信的多渠道傳播方式，擴(kuò)大自身的品牌影響力。比如，將名片分享到微信群里、嵌入到公眾號(hào)文章里、發(fā)送到朋友圈里......，實(shí)現(xiàn)品牌宣傳的延伸。除了企業(yè)可以分享，客戶也可以自傳播，實(shí)現(xiàn)流量的多層級(jí)裂變。相比投廣告、冠名，動(dòng)輒百萬(wàn)、千萬(wàn)的品牌建設(shè)投入，日活數(shù)超10億的微信平臺(tái)，無(wú)疑是低成本建設(shè)品牌的“理想之地”。

低成本、多渠道傳播

而加推人工智能名片堪稱(chēng)傻瓜式的操作模式，也為企業(yè)快速入局提供了便利。名片分享出去以后，企業(yè)后臺(tái)的AI雷達(dá)會(huì)自動(dòng)識(shí)別高意向客戶，比如在一個(gè)500人的群里，誰(shuí)對(duì)你最感興趣、對(duì)你什么產(chǎn)品最感興趣都會(huì)幫你分析出來(lái)，企業(yè)可以根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)，立刻與客戶溝通(不需要添加微信好友)，抓住成交時(shí)機(jī)，提高銷(xiāo)售效率。

智能識(shí)別意向客戶

加推優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與品牌營(yíng)銷(xiāo)模型，博得了眾多用戶的追捧，截止目前中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)人壽、雷克薩斯等7000+企業(yè)在使用加推人工智能名片，行業(yè)覆蓋率超85%，市場(chǎng)占有率超過(guò)99%。從這組數(shù)據(jù)來(lái)看，加推似乎正在加速行業(yè)變革，以全新的方式，幫助每個(gè)企業(yè)構(gòu)建自己的品牌和流量資產(chǎn)。

加推幫助企業(yè)構(gòu)建的品牌是資產(chǎn)不是工具。該怎么理解這句話?有這樣的一個(gè)討論：如果可口可樂(lè)某一天在市場(chǎng)上沒(méi)了，所有東西都沒(méi)了，你認(rèn)為可口可樂(lè)還能活過(guò)來(lái)嗎?答案是肯定的，因?yàn)樗€有品牌，所以，品牌是資產(chǎn)。同理，企業(yè)通過(guò)加推名片塑造了品牌資產(chǎn)后，品牌影響力和價(jià)值都將永遠(yuǎn)屬于企業(yè)。

縱觀制造業(yè)發(fā)展史，但凡成功的企業(yè)，都有過(guò)硬的產(chǎn)品品質(zhì)，然而在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈化、同質(zhì)化的現(xiàn)在，很多企業(yè)仍然在砸大錢(qián)做營(yíng)銷(xiāo)、做品牌。而加推人工智能名片的出現(xiàn)，讓我們看到了一種低成本傳播、傻瓜式運(yùn)營(yíng)的營(yíng)銷(xiāo)模式，不論是大企業(yè)還是小企業(yè)甚至是個(gè)人，都能通過(guò)這張名片來(lái)做互聯(lián)網(wǎng)生意。與其說(shuō)加推是一張名片，不如說(shuō)加推把‘全民營(yíng)銷(xiāo)’推上了時(shí)代的舞臺(tái)。

用加推名片，人人都可以是營(yíng)銷(xiāo)官

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