喬新亮：蘇寧云第三季度要對外開放，讓企業(yè)沒有難做的IT

伴隨著蘇寧O2O轉(zhuǎn)型融合的成功，蘇寧大量的系統(tǒng)和海量的服務(wù)需求如何治理，是蘇寧最大的挑戰(zhàn)，基于這項需求，蘇寧云適時出現(xiàn)。

基于蘇寧的長期發(fā)展積累和海量場景的應(yīng)用，蘇寧云在支撐自身業(yè)務(wù)發(fā)展的同時也具備對外開放服務(wù)的能力。對此，在近日舉行的蘇寧818發(fā)布會分論壇蘇寧科技集團發(fā)布會上，蘇寧科技集團副總裁稱，蘇寧云第三季度要正式對外開放。

目前，蘇寧云已經(jīng)實現(xiàn)了對蘇寧以零售為中心的多產(chǎn)業(yè)的良好支撐，按喬新亮的話說叫“八大產(chǎn)業(yè)一朵云”。在基礎(chǔ)能力上，蘇寧云能夠支持1000億+的日數(shù)據(jù)處理、300億+的日服務(wù)調(diào)用、10億+商品SKU、3.6億+會員、MS級核心交易的運營能力。

因此，蘇寧云已經(jīng)到了能夠?qū)ν忾_放的時候。喬新亮介紹，基于“ITAsCLOUD”企業(yè)級云服務(wù)框架，蘇寧云對外開放的能力主要體現(xiàn)在遷移能力和治理能力。

喬新亮認為，中國的中大型企業(yè)就應(yīng)該做私有云。蘇寧的實踐證明，在基礎(chǔ)的云能力上，就是值得的。私有云如果不做，而是選擇現(xiàn)在全中國最好的云，我們會花很多很多錢。蘇寧過去的系統(tǒng)經(jīng)歷過遷移到現(xiàn)在四千個系統(tǒng)上面的過程，從應(yīng)用遷移到數(shù)據(jù)遷移以及網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，蘇寧已經(jīng)積攢了很多能力。

今天云化最大的難點在于真正幫助企業(yè)做數(shù)字化轉(zhuǎn)型，這塊市場是非常大。但這個過程中，必然會遇到把一些架構(gòu)系統(tǒng)去做遷移，這個是企業(yè)遇到的很大挑戰(zhàn)。喬新亮說，“我們愿意在這上面深耕投入，跟合作伙伴一起去做，讓我們的中國的企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程當(dāng)中，遷移沒有壓力。比如遷移數(shù)據(jù)庫，我們DB2數(shù)據(jù)庫遷移了四千個，這個過程中帶來的事故壓力都是非常巨大，比如緩存升級等等。”

在云治理能力上，蘇寧能夠為企業(yè)提供面向用戶體驗的監(jiān)控治理體系、面向企業(yè)資產(chǎn)的治理體系、面向應(yīng)用開發(fā)質(zhì)量的治理體系、面向IT安全的治理體系等治理能力。

喬新亮強調(diào)，蘇寧云愿意更廣泛地合作，每一個像一個積木塊一樣，一起跟合作伙伴建立一個更開放的合作生態(tài)，給企業(yè)更多選擇和服務(wù)。目前，蘇寧云的合作伙伴包括SAP、IBM、360、中國電信、中興等。

蘇寧云目前已確立“有使命，有原則、有價值、有激勵”的愿景。蘇寧云將致力于打造下一代云“ITasCloud”，為企業(yè)數(shù)字化解決所有問題，讓企業(yè)沒有難做的IT。同時，源源不斷的進行產(chǎn)品創(chuàng)新，打造企業(yè)數(shù)字化產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，賺該賺的錢，基于對于客戶價值建立共贏的合作伙伴模式。

喬新亮最后坦言，蘇寧云希望能夠讓“所有企業(yè)CIO能夠安心，能夠睡好覺，能夠在安心睡好覺情況下還能夠幫助企業(yè)成功。”他笑稱，接下來的蘇寧818發(fā)燒購物節(jié)，“希望自己能夠安心睡好覺。”

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