New Balance，這家百年慢跑品牌經歷過從精英小眾走向大眾市場，從遇冷走向爆紅。如今在“復古球鞋”范圍內一直被玩家們視作瑰寶。
在新零售的背景下，為了突破時尚潮牌的局限，New Balance亟需一個符合公司行業(yè)特點、并且具有多語言選項的ERP解決方案，便于員工對物料需求與采購、訂單生產與交付、庫存管理與周轉、辦公流程標準化和移動化等各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)高效管理，提高決策的準確性和可行性，提升企業(yè)市場競爭力和盈利水平。
正快速發(fā)展的電商行業(yè)一定程度上提高了供應鏈信息化的緊迫程度，因為此時銷量更具隨機性，當爆款突然出現(xiàn)，商家更需要對貨源數(shù)量進行實時判斷，以及財務管理、CRM各個業(yè)務線管理的協(xié)同。
此情此景下，New Balance選擇通過商派ERP協(xié)同化運營，實現(xiàn)管理系統(tǒng)與各個平臺無縫對接，輕松管理訂單，合理分配庫存，打造一個高效的訂單處理系統(tǒng)。
不言而喻，ERP已經成為了電商玩家的必須品，而商派ERP的特別之處就在于它的服務，商派ERP服務保障的不僅僅是硬件。更是客服、實施、產品、研發(fā)、運維配合的產物。商派ERP更是一個服務型企業(yè)，而服務的價值是無限的。
商派就像一個訂單池，可以讓企業(yè)的各業(yè)務線管理協(xié)同起來。其中一個典型的場景是，當一個用戶在不同渠道購買了同一個品牌的商品時，只要系統(tǒng)識別這些訂單的地址和電話號碼一致，會直接將各渠道訂單打包成同一個包裹發(fā)給用戶，直觀地改善用戶的購物體驗。
在新零售時代，零售企業(yè)只有選擇合適的服務商，才能有效地觸及商家一步一步成為業(yè)界的王者。
面對零售業(yè)的快速變化，商派依然可以輕松面對。
傳統(tǒng)電商、社交電商、小程序、微商等，不論模式怎樣，總要變成訂單，商派服務的是就訂單產生以后的流程。在論證ERP的價值時，商派ERP希望給企業(yè)帶來的最大希望就是，從公司接到訂單直到訂單的完成這個過程中，ERP可以起到很好的促進作用。
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