奇魚(yú)微辦公：為了延禧攻略二刷故宮，卻意外穿越到宋朝

這個(gè)夏天，清宮劇《延禧攻略》火了，截止上周末，劇集剛過(guò)半，官方就已宣布拿下50億播放量，連人民日?qǐng)?bào)都給它點(diǎn)了贊。

人氣與口碑齊飛，劇情和畫(huà)面可圈可點(diǎn)，精致的場(chǎng)景構(gòu)圖，精美的珍寶畫(huà)作，又勾起了大家“進(jìn)宮走走”的念頭。

由此，故宮問(wèn)路榜單也隨之變化——富察皇后居住的長(zhǎng)春宮、高貴妃的儲(chǔ)秀宮，還有直接點(diǎn)題的延禧宮，紛紛上榜。上周，作為一個(gè)故宮迷，奇小魚(yú)看完之后果斷“二進(jìn)宮”。

然而，因?yàn)檠屿ヂ赃M(jìn)了宮，意外卻被一副宋朝長(zhǎng)卷勾住了魂。

世界上僅有的8K超高清八連屏霸氣開(kāi)場(chǎng)

上面，就是故宮最近推出的高科技互動(dòng)藝術(shù)展覽《清明上河圖3.0》。

進(jìn)入展廳，就步入了一場(chǎng)跨越千年的“夢(mèng)回大宋”之旅，高清動(dòng)態(tài)的長(zhǎng)卷世界，觀眾可以在此研究舟船樓宇的精妙結(jié)構(gòu)，看清人物的細(xì)微表情。

孫羊店沉浸互動(dòng)劇場(chǎng)，360度的全息立體空間，窗外有流動(dòng)的街市風(fēng)物，宋人茶余飯后的閑談吟唱環(huán)繞耳畔。

一條濕漉漉的青石雨巷，踩上去即刻感應(yīng)出一圈圈激起的漣漪，一步兩步，摩擦摩擦……不小心踩到了小青蛙，它居然還會(huì)呱呱叫!

據(jù)了解，此次，故宮博物館應(yīng)用各種高科技技術(shù)，從各種維度最大化地營(yíng)造觀展的沉浸感和互動(dòng)性，超級(jí)連接的博物館，更加豐富了我們的想象。

工作人員表示，“在《清明上河圖3.0》的創(chuàng)制過(guò)程中，最頭疼的就是跨界人才之間的工作交流、合作。因?yàn)檫@次集合了博物館創(chuàng)意策展、數(shù)字多媒體開(kāi)發(fā)、舞臺(tái)戲劇設(shè)施等至少三個(gè)完全不同的門(mén)類(lèi)進(jìn)行融合創(chuàng)作”。

比如，展廳門(mén)前、孫羊店店內(nèi)以及文人空間的地面，均為專(zhuān)用的 “清明灰”定制彈性地板，必須找專(zhuān)業(yè)的地面材料研發(fā)公司，此次就選擇了享有盛譽(yù)的北京奧運(yùn)會(huì)體育場(chǎng)館合作商——河北浩康公司，全面負(fù)責(zé)進(jìn)行地板的研發(fā)和鋪裝工作。

為了襯托場(chǎng)景的古典質(zhì)樸，既不喧賓奪主，又不失大宋汴梁的藝術(shù)氣息，河北浩康和故宮多次溝通，內(nèi)部通力合作，從地板風(fēng)格的選取、材料研發(fā)到最后現(xiàn)場(chǎng)鋪裝，步步推進(jìn)，最終將“清明灰”呈現(xiàn)在游客腳下，保證腳感舒適細(xì)膩，保護(hù)腳踝，長(zhǎng)時(shí)間駐足觀看不累腳。同時(shí)考慮到暑期旅游高峰，也兼顧了地面的防潮防滑及耐磨性，為觀眾營(yíng)造了更好的沉浸式體驗(yàn)。

體驗(yàn)雖好，但過(guò)程卻無(wú)比艱難。

申請(qǐng)?jiān)谇敿依锸┕?，要考慮到消防、規(guī)劃、城管等各方面因素，施工過(guò)程涉及部門(mén)眾多，且工程規(guī)格要求極高，根本不容許一絲一毫的疏漏，所以管理及配合難度非常大。

之前，浩康公司全國(guó)各地人員均通過(guò)微信群溝通，分配工作、會(huì)議通知、項(xiàng)目匯報(bào)等混雜在各種刷屏文章和投票消息中，重要通知都是@所有人，收到請(qǐng)回復(fù)……部門(mén)之間還經(jīng)常出現(xiàn)推諉扯皮的麻煩。天天@來(lái)@去的，管理層也很是頭疼。

后來(lái)企業(yè)信息化管理的需求日漸強(qiáng)烈，決定使用微辦公作為智能一體化的移動(dòng)辦公平臺(tái)。

在此次河北浩康和故宮跨界合作過(guò)程中，從前期的準(zhǔn)備到現(xiàn)場(chǎng)的施工落實(shí)，微辦公扮演了重要的角色。大量的團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通，以及和公司其他部門(mén)、外部平臺(tái)的對(duì)接工作，都從微信群遷移到微辦公平臺(tái)，把項(xiàng)目拆分成多個(gè)不同的任務(wù)模塊，建立任務(wù)板，并在每個(gè)任務(wù)板中設(shè)置詳細(xì)的子任務(wù)，通過(guò)【項(xiàng)目管理】進(jìn)行統(tǒng)一跟蹤和落實(shí)，分工明確，責(zé)任到人。

與此同時(shí)，當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員在平臺(tái)上協(xié)作時(shí)，每個(gè)人所做的事項(xiàng)、進(jìn)度、反饋，也都清晰可見(jiàn)，即使管理者不在現(xiàn)場(chǎng)，也能第一時(shí)間準(zhǔn)確把握項(xiàng)目的整體進(jìn)展。

此外，在微辦公平臺(tái)上，現(xiàn)場(chǎng)人員通過(guò)【匯報(bào)】隨時(shí)向石家莊管理中心同步施工進(jìn)展及特殊情況，【審批】遠(yuǎn)程解決財(cái)務(wù)及相關(guān)資質(zhì)公章的借用權(quán)限，配合【外勤】、【企信】等功能的應(yīng)用，使得跨部門(mén)、跨地域的溝通變得簡(jiǎn)單可行。

此次的跨界合作，河北浩康也積累了豐富的團(tuán)隊(duì)合作及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，這些寶貴的企業(yè)財(cái)富，通過(guò)微辦公的沉淀，也將幫助浩康繼續(xù)應(yīng)用于更多的客戶服務(wù)中。

沒(méi)想到，此次“二刷故宮”，竟然又刷新了我對(duì)微辦公所服務(wù)的標(biāo)桿客戶的認(rèn)同感。

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