對于上海人來說，三槍可謂是家喻戶曉了。小時候的衣服，保暖內衣，三槍這個牌子承載了太多的回憶。
自1994年以來，三槍產品的銷量和市場占有率在行業(yè)內始終奪冠。公司目前擁有29家銷售分公司，400多家專賣店和3000多哥銷售網(wǎng)點，營銷網(wǎng)絡遍布中國各主要省市。
當下電商行業(yè)更新越來越快，流量越來越來越貴，推廣越來越難， “貨好賣不動”成了許多商家共同的難題。無可厚非，這也是三槍的難題。
面對電商產業(yè)的激烈競爭以及人們傳統(tǒng)消費習慣的轉變，傳統(tǒng)企業(yè)必須全面擁抱電商時代轉型升級。想要打破現(xiàn)狀，就必須全面了解線上運作，深入研究線上線下結合點所在，同時運用優(yōu)質的服務打造一流的銷售體系，通過創(chuàng)新和整合，在電商的“紅海”里尋找到新“藍海”。
為此，三槍最終選擇商派作為其合作伙伴，幫助其轉型升級，為客戶提供更高品質的服務。
接到合作后，商派構建出一套完整的新興渠道管理方案，幫助其建立良好的渠道生態(tài)圈，實現(xiàn)三槍分銷系統(tǒng)與供銷平臺無縫對接。
NO.1、整合資源，構建全局渠道體系
在構建好全局的渠道體系的基礎上，實現(xiàn)訂單來源多樣化，并通過構建全渠道檔案體系，制作渠道分布的地略圖、建立終端門店、競爭對手、經銷商、廠家檔案，助力企業(yè)有針對性的開拓市場和持續(xù)性營銷。將消費者需求傳遞到企業(yè)內部。
NO.2、驅動連接，實現(xiàn)合作互惠共贏
在全渠道體系下，通過利益管理機制，保障經銷商的利益，更好的驅動連接，更好的合作共贏。通過自動化設備的集成，實現(xiàn)大訂單量下的快速處理。通過
訂單的后臺處理機制，建立與銷售政策、制造業(yè)務連接關系。
在移動互聯(lián)時代，企業(yè)營銷不再局限于傳統(tǒng)的直銷與分銷。借助商派全渠道營銷解決方案，幫助你打通多層級分銷渠道和終端零售渠道，支撐B2B、B2C、O2O等電商模式，構建電商 + 企業(yè)整體供應鏈、電商+財務、電商+零售、電商+傳統(tǒng)分銷系統(tǒng)等完整營銷業(yè)態(tài)，為企業(yè)營銷模式創(chuàng)新、供應鏈效率提升提供支撐平臺。
當然商派會一直堅持的走下去，能幫助千千萬萬的企業(yè)實現(xiàn)轉型是我們的愿景。
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