對(duì)于上海人來(lái)說(shuō)，三槍可謂是家喻戶曉了。小時(shí)候的衣服，保暖內(nèi)衣，三槍這個(gè)牌子承載了太多的回憶。
自1994年以來(lái)，三槍產(chǎn)品的銷量和市場(chǎng)占有率在行業(yè)內(nèi)始終奪冠。公司目前擁有29家銷售分公司，400多家專賣店和3000多哥銷售網(wǎng)點(diǎn)，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)遍布中國(guó)各主要省市。
當(dāng)下電商行業(yè)更新越來(lái)越快，流量越來(lái)越來(lái)越貴，推廣越來(lái)越難， “貨好賣不動(dòng)”成了許多商家共同的難題。無(wú)可厚非，這也是三槍的難題。
面對(duì)電商產(chǎn)業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)以及人們傳統(tǒng)消費(fèi)習(xí)慣的轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)企業(yè)必須全面擁抱電商時(shí)代轉(zhuǎn)型升級(jí)。想要打破現(xiàn)狀，就必須全面了解線上運(yùn)作，深入研究線上線下結(jié)合點(diǎn)所在，同時(shí)運(yùn)用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)打造一流的銷售體系，通過(guò)創(chuàng)新和整合，在電商的“紅海”里尋找到新“藍(lán)海”。
為此，三槍最終選擇商派作為其合作伙伴，幫助其轉(zhuǎn)型升級(jí)，為客戶提供更高品質(zhì)的服務(wù)。
接到合作后，商派構(gòu)建出一套完整的新興渠道管理方案，幫助其建立良好的渠道生態(tài)圈，實(shí)現(xiàn)三槍分銷系統(tǒng)與供銷平臺(tái)無(wú)縫對(duì)接。
NO.1、整合資源，構(gòu)建全局渠道體系
在構(gòu)建好全局的渠道體系的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)訂單來(lái)源多樣化，并通過(guò)構(gòu)建全渠道檔案體系，制作渠道分布的地略圖、建立終端門(mén)店、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、經(jīng)銷商、廠家檔案，助力企業(yè)有針對(duì)性的開(kāi)拓市場(chǎng)和持續(xù)性營(yíng)銷。將消費(fèi)者需求傳遞到企業(yè)內(nèi)部。
NO.2、驅(qū)動(dòng)連接，實(shí)現(xiàn)合作互惠共贏
在全渠道體系下，通過(guò)利益管理機(jī)制，保障經(jīng)銷商的利益，更好的驅(qū)動(dòng)連接，更好的合作共贏。通過(guò)自動(dòng)化設(shè)備的集成，實(shí)現(xiàn)大訂單量下的快速處理。通過(guò)
訂單的后臺(tái)處理機(jī)制，建立與銷售政策、制造業(yè)務(wù)連接關(guān)系。
在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，企業(yè)營(yíng)銷不再局限于傳統(tǒng)的直銷與分銷。借助商派全渠道營(yíng)銷解決方案，幫助你打通多層級(jí)分銷渠道和終端零售渠道，支撐B2B、B2C、O2O等電商模式，構(gòu)建電商 + 企業(yè)整體供應(yīng)鏈、電商+財(cái)務(wù)、電商+零售、電商+傳統(tǒng)分銷系統(tǒng)等完整營(yíng)銷業(yè)態(tài)，為企業(yè)營(yíng)銷模式創(chuàng)新、供應(yīng)鏈效率提升提供支撐平臺(tái)。
當(dāng)然商派會(huì)一直堅(jiān)持的走下去，能幫助千千萬(wàn)萬(wàn)的企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型是我們的愿景。
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