互金行業(yè)迎來更強“洗牌期” 冠群馳騁以合規(guī)轉型穩(wěn)健應對

如今監(jiān)管越發(fā)收緊，合規(guī)備案加緊進行，互金企業(yè)迎來真正的“洗牌期”。對此，冠群馳騁總裁劉廣東表示，備案不僅是監(jiān)管的手段，也令行業(yè)“良幣驅逐劣幣”的正向效應成為常態(tài)，企業(yè)要積極擁抱監(jiān)管，推動合規(guī)備案的進行。

冠群馳騁總裁劉廣東還表示，我們這個行業(yè)死亡率、淘汰率超過90%，活下來的幾率很小。行業(yè)合規(guī)化是為了保障投資人利益和資金安全，但同時也給平臺們帶來了很大挑戰(zhàn)。

對于P2P平臺合規(guī)來說，實現銀行存管是硬性指標之一，然而這方面的成本卻不低。冠群馳騁是較早接入銀行資金存管的企業(yè)之一。2017年1月份，冠群馳騁就完成了與恒豐銀行的對接，將資金存管落實到位。2017年1月20日，冠群馳騁運營的冠e通平臺正式上線了銀行存管系統(tǒng)。據了解，冠群馳騁合作的存管銀行恒豐銀行，滿足了銀行屬地化要求。

此外，冠e通在2016年獲得了工信部頒發(fā)的ICP備案和經營許可證;2017年，冠e通獲得了北京市公安局東城分局核準頒發(fā)的“國家信息安全等級保護三級備案”證明;2018年7月25日北京市金融工作局剛剛下發(fā)的最嚴信披要求，冠e通在最先達標的10家平臺行列之中。

劉廣東表示，互聯網金融平臺的轉型“九死一生”，既要做到合規(guī)，也要在市場的競爭中“生存”下來，要么是在規(guī)模做大的基礎上多元化發(fā)展;要么就扎進一個細分的垂直領域深入運作，而冠群則選擇更為多元化的發(fā)展戰(zhàn)略。

今年，冠群馳騁創(chuàng)新推出了“三位一體生態(tài)模式”，以“融資”“融智”“融資源”的方式，全面扶持中小微企業(yè)發(fā)展。借助多年累積的上、中游企業(yè)資源，與終端消費型企業(yè)，形成產業(yè)鏈閉環(huán)，幫助上中游企業(yè)解決銷售渠道，穩(wěn)定訂單，幫助終端消費型企業(yè)提供穩(wěn)定的原材料、降低采購成本，最終夯實鏈條內企業(yè)，穩(wěn)健發(fā)展。

隨著監(jiān)管的全面落地以及市場的“洗牌”，平臺需要巨大的資金和實力作為支撐來完成合規(guī)轉型。目前，冠群馳騁正在堅持以合規(guī)促轉型，以轉型達合規(guī)，不斷創(chuàng)新提升，讓公司穩(wěn)步健康發(fā)展。

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