實(shí)體企業(yè)不好做？因?yàn)?9%的人不了解愛(ài)企匯！

很多人說(shuō)實(shí)體企業(yè)已經(jīng)走進(jìn)末期，其實(shí)不然，實(shí)體企業(yè)是必然的存在。即使現(xiàn)在投資業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售行業(yè)發(fā)展十分迅猛，卻無(wú)法代替實(shí)體企業(yè)在消費(fèi)者心中的地位，而且政府對(duì)實(shí)體企業(yè)的發(fā)展也給予了重點(diǎn)支持。例如中國(guó)建設(shè)銀行深圳分行的“同舟行動(dòng)”，未來(lái)三年在貸款規(guī)模以及定價(jià)水平上對(duì)實(shí)體企業(yè)給予重點(diǎn)傾斜;再例如中央政治局會(huì)議要求，為實(shí)體企業(yè)降低成本，駐入新的內(nèi)生動(dòng)力。

△愛(ài)企匯發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

沒(méi)有實(shí)體經(jīng)濟(jì)的崛起，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)不會(huì)有未來(lái)。如果說(shuō)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)是一間房子，那實(shí)體企業(yè)就是穩(wěn)固的地基，沒(méi)有地基的房子無(wú)論多么富麗堂皇，最終都會(huì)坍塌。隨著京東、淘寶、天貓等購(gòu)物商城的興起，給線下實(shí)體商店帶來(lái)了不小的沖擊，在激烈的線上、線下競(jìng)爭(zhēng)中謀求生存。雖然網(wǎng)上商城購(gòu)物十分簡(jiǎn)單，但也存在體驗(yàn)感差、產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)法估計(jì)、選擇范圍受限等弊病。

△愛(ài)國(guó)者董事長(zhǎng)馮軍發(fā)表講話

以大潤(rùn)發(fā)為例，大潤(rùn)發(fā)的品類(lèi)眾多，生活百貨、家用電器、生鮮熟食、家居家紡全部齊全，隨用隨買(mǎi)。而網(wǎng)上商城品類(lèi)選擇受限、品牌數(shù)量遠(yuǎn)沒(méi)有實(shí)體商店廣泛，且網(wǎng)上商城是由快遞發(fā)送給消費(fèi)者，生鮮類(lèi)食品的運(yùn)輸是一個(gè)弊端，即使有同城生鮮快遞，也很難保證生鮮質(zhì)量，缺少可選性。

△愛(ài)企匯總裁吳超龍發(fā)表主題演講

實(shí)體企業(yè)擁有必須存在下去的理由，卻面臨十分激烈的競(jìng)爭(zhēng)。有些大型實(shí)體商店便推出了會(huì)員制、積分制等多種促銷(xiāo)手段，想通過(guò)享受會(huì)員價(jià)、會(huì)員日、積分換禮等營(yíng)銷(xiāo)手段留住顧客。這時(shí)候可能會(huì)有這樣的疑惑：一般的小型商店也可以實(shí)行這樣的促銷(xiāo)手段嗎?答案是肯定的!社區(qū)型、鄉(xiāng)鎮(zhèn)型的線下實(shí)體企業(yè)都可以實(shí)行這樣的辦法。

△愛(ài)企匯商城可應(yīng)用領(lǐng)域

小型實(shí)體企業(yè)缺的就是一個(gè)可靠的進(jìn)貨渠道，愛(ài)企匯就是可以為眾多小型實(shí)體企業(yè)提供低價(jià)貨品的渠道平臺(tái)。愛(ài)企匯以B2B的形式連接生產(chǎn)廠家和實(shí)體企業(yè)，為實(shí)體企業(yè)提供上千種低價(jià)產(chǎn)品。

△愛(ài)企匯商城供應(yīng)體系

將促銷(xiāo)過(guò)程中的營(yíng)銷(xiāo)手段整理為“十八般兵器”，愛(ài)企匯可根據(jù)市場(chǎng)情況以及消費(fèi)者心理幫助實(shí)體企業(yè)制定詳細(xì)的營(yíng)銷(xiāo)組合方案，更好地為實(shí)體企業(yè)做好引流、截流，提升整體的成交額、銷(xiāo)售額。

△參會(huì)人員現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)愛(ài)企匯商城

實(shí)體企業(yè)想要翻身打持久戰(zhàn)，就要積極地轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)思路，緊跟時(shí)代的進(jìn)步，愛(ài)企匯將助力實(shí)體企業(yè)迅猛發(fā)展。

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