馬上消費金融加碼綠色金融，踐行金融可持續(xù)發(fā)展.

新形勢下的消費金融進入了比拼科技的時代。我們可以設(shè)想一下，以金融科技為支撐，進一步延伸場景金融服務(wù)觸角，是否可以進一步提高綠色金融服務(wù)覆蓋面和效率?“當(dāng)然!”馬上消費金融CEO趙國慶說，真正的消費金融一定是很好的綠色金融：從服務(wù)實體經(jīng)濟角度，它保證了資金不空轉(zhuǎn)，并且有效做到去產(chǎn)能、去庫存;從普惠客群來說，將金融產(chǎn)品更好地嵌入鄉(xiāng)村振興當(dāng)中，盡可能讓利消費者，就是一種綠色金融。

每一步成長兌現(xiàn)金融初心

英國音樂學(xué)家曼紐因曾說過：“如果一定要我用一句話為20世紀(jì)作總結(jié)，我會說，它為人類興起了所能想象的最大希望，但同時也摧毀了所有的幻想與理想。”

這個時代同樣如此，消費金融經(jīng)歷了從“促進”到“異軍突起”再到“規(guī)范”的過程，這其中不乏某些投機幻想泡沫的擠壓破碎。

事實上，消費金融“小額、分散、普惠”的特性本身就是最好的風(fēng)控。由于借款人體量小，且分散在不同領(lǐng)域，相互之間彼此獨立，自然形成了風(fēng)險對沖，也無形中降低了消費金融的整體風(fēng)險。但問題是，“摸著石頭過河“的消費金融在發(fā)展過程中也伴隨而生一些市場亂象問題，從而愈發(fā)偏離了和傳統(tǒng)金融互補發(fā)展、錯位競爭的原始初衷。如何平衡好監(jiān)管與發(fā)展的關(guān)系，通過監(jiān)管創(chuàng)造好的市場環(huán)境，促進消費金融生態(tài)圈良性發(fā)展，是一個值得探討的話題。

對此，趙國慶表示，做消費金融就要明確小額、快捷、便民服務(wù)的宗旨，當(dāng)初消費金融出世不是為了替代傳統(tǒng)金融，而是為了彌補主流金融體系關(guān)照不到的地方。“2014年下半年，那時沒有人關(guān)注牌照，只關(guān)注P2P，金融自由化是比較盛行的，我沒有走這個道路而是走了一條最難的路——持牌創(chuàng)業(yè)的路。我們不是要在強監(jiān)管的時代下就要擁抱監(jiān)管，而是從一開始就真心地?fù)肀ПO(jiān)管。”

如今回頭來看，這是個明智的選擇。站在更寬廣的視角上，有效的監(jiān)管是消費金融有序、高效發(fā)展的驅(qū)動力，因為金融公司必須時刻思考自己的使命——不是顛覆傳統(tǒng)行業(yè)，而是在合作中改造、優(yōu)化、重塑，最終節(jié)約成本、提高效率、改善體驗，實現(xiàn)共贏，這才是綠色金融的真正含義。

合規(guī)科技保駕護航

“現(xiàn)在看起來，我們慶幸自己當(dāng)初堅定地選擇了自主研發(fā)的道路，我們發(fā)現(xiàn)每個研發(fā)都是投資未來，踐行綠色金融的重要舉措。”趙國慶感嘆道。作為頭部機構(gòu)，馬上消費金融不僅在合規(guī)經(jīng)營中不斷進取，還組建了強大的人才科技戰(zhàn)隊，為深耕綠色金融保駕護航。

據(jù)悉，在人才引進上，馬上消費金融以開放自由的理念，建立了一支多元化高素質(zhì)的國際化人才隊伍，包含來自傳統(tǒng)金融機構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、高科技、事業(yè)單位、外企、海外等各類人才。經(jīng)理級別以上的管理團隊近200人，碩士及以上學(xué)歷占比超60%。多元化、國際化的人才結(jié)構(gòu)不僅帶來的國內(nèi)外先進管理經(jīng)驗、業(yè)務(wù)模式，也形成了強大的團隊?wèi)?zhàn)斗力。

在馬上金融的人才隊伍里，技術(shù)型人才占比超50%，成立三年來，1500人的總部員工中，有700多人的研發(fā)團隊，100多人的大數(shù)據(jù)團隊，是公司技術(shù)自主研發(fā)的主力軍，奮戰(zhàn)在AI、大數(shù)據(jù)、云計算等新技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新的第一線，自主構(gòu)建400多項核心系統(tǒng)，在此基礎(chǔ)上，公司過去兩年半申請50多項專利，今年計劃申請專利達150多項。

與此同時，內(nèi)部成立馬上大學(xué)，由具有豐富業(yè)務(wù)實踐經(jīng)驗的專家人才組成講師團，下設(shè)風(fēng)控、合規(guī)、IT等7個學(xué)院，在多個職場講授課程和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，馬上消費金融2018年還獲批設(shè)立博士后科研工作站，致力于自動化運維、統(tǒng)一變量計算、實時數(shù)倉等項目的研究，以及AI、大數(shù)據(jù)、深度學(xué)習(xí)、活體識別等技術(shù)在風(fēng)控、客服、反欺詐業(yè)務(wù)中的應(yīng)用。

作為持牌機構(gòu)，馬上消費金融深知，端正金融業(yè)務(wù)經(jīng)營指導(dǎo)思想，平衡好追求經(jīng)濟利益和履行社會責(zé)任的關(guān)系，將服務(wù)實體經(jīng)濟的成效作為評價經(jīng)營績效的重要指標(biāo)，并把信用累積和市場教育融合進日常業(yè)務(wù)中，在信貸消費過程中實現(xiàn)對社會經(jīng)濟資源的引導(dǎo)，促進社會的可持續(xù)發(fā)展，才是促使馬上綠色金融真正能夠開花結(jié)果的方法。

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