經(jīng)過幾年的發(fā)展,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司的競爭已進入白熱化的階段,開拓海外市場成為了很多互聯(lián)網(wǎng)公司的共識。特別是當某個行業(yè)在國內(nèi)的業(yè)務(wù)已非常成熟時,出海就成了水到渠成的事。例如直播行業(yè),2016年是國內(nèi)的直播元年,當幾大直播巨頭打得不可開交時,直播APP也開始進軍海外,向東南亞市場轉(zhuǎn)移。
這樣的規(guī)律同樣適用于短視頻。據(jù)火星文化了解,與直播行業(yè)的自我迭代類似,經(jīng)過一年多的爆發(fā)式增長,不僅短視頻平臺之間競爭激烈,PGC視頻內(nèi)容也進入了紅海階段。對于短視頻平臺來說,國內(nèi)的市場占用率已基本定型;對于創(chuàng)作團隊來說,無論是內(nèi)容制作、運營能力或者商業(yè)模式都基本成熟,粉絲數(shù)量、盈利能力已基本達到天花板。于是,出海成為了平臺和創(chuàng)作團隊的共同選擇。
1
成功出海的短視頻平臺
musical.ly是第一批成功“走出去”的短視頻APP。和微視類似,musical.ly上線時,國內(nèi)的短視頻社交還沒有火起來,過早的布局,導致它在國內(nèi)反響平平,但令人意外的是,這樣一款在國內(nèi)不溫不火的APP卻火爆了全美,巔峰時,甚至打敗了 Facebook 和 YouTube 等巨頭,登頂美區(qū) App Store 總榜。
雖然musical.ly已被字節(jié)跳動收購,但它開創(chuàng)了短視頻平臺“走出去”的先河,積累了寶貴的北美地區(qū)本土化運營經(jīng)驗,成為了字節(jié)跳動全球化戰(zhàn)略的一部分。
除了musical.ly外,抖音、快手、小影以及歡聚時代旗下的的like都是出海的成功案例。在前不久Sensor Tower發(fā)布的2018Q1報告中,抖音的海外版Tik Tok成功登頂,成為了App Store中下載量最高的APP。同期,快手成為了俄羅斯下載量最多的移動應(yīng)用。而小影作為一直深耕東南亞市場的老玩家,也是一支不可小覷的力量。
(快手登頂俄羅斯雙榜)
2
開始嘗試出海的內(nèi)容團隊
面對國內(nèi)的內(nèi)容紅海,以及粉絲增長天花板,瞄準海外市場已經(jīng)成為了很多頭部創(chuàng)作團隊的共識。Papi醬、辦公室小野、何仙姑夫等國內(nèi)頭部創(chuàng)作者紛紛嘗試拓展海外市場。尤其是去年殺出的黑馬——辦公室小野,短短一年時間,就憑借超強的創(chuàng)意、腦洞成為了國內(nèi)美食領(lǐng)域的“第一網(wǎng)紅”。
據(jù)各大平臺統(tǒng)計,目前,辦公室小野在全球已經(jīng)擁有超過1億的粉絲,總播放量超過69億。據(jù)YouTube內(nèi)部統(tǒng)計,辦公室小野是增長速度最快的亞洲博主。國內(nèi)也躍居卡思數(shù)據(jù)抖音紅人榜TOP10。在前不久舉辦的全球頂級創(chuàng)作者盛會Playlist Live上,小野是唯一一位受邀參加的華人嘉賓,代表今日頭條海外版Topbuzz 參加了本次活動,這是國內(nèi)視頻創(chuàng)作者第一次登上這樣的國際舞臺。
3
機遇與挑戰(zhàn)并存
和其它行業(yè)一樣,短視頻內(nèi)容進軍海外市場,既有優(yōu)勢和機遇,也充滿風險和挑戰(zhàn)。
首先,中國作為世界第一人口大國,擁有最大的粉絲用戶群體,最完善的移動支付環(huán)境。所以,在對內(nèi)容的認知理解、商業(yè)模式的探索方面,都領(lǐng)先于其他國家和地區(qū)。例如,在國內(nèi)流量廣告分成并不高的情況下,很多團隊還能夠堅持創(chuàng)作、積極探索商業(yè)模式來實現(xiàn)變現(xiàn)盈利,打造短視頻營銷方法論。除此之外,國內(nèi)激烈的競爭環(huán)境,也間接提高了內(nèi)容團隊的創(chuàng)作水準。這些經(jīng)驗對于正在打開海外市場的團隊來說,具有很大優(yōu)勢。
其次,和國內(nèi)平臺分散的現(xiàn)狀不同,海外的分發(fā)渠道較為集中,內(nèi)容分發(fā)較為便捷,且能夠觸及大部分海外用戶群。
但是,短視頻本身是個重運營的產(chǎn)品,內(nèi)容運營、粉絲運營、社區(qū)運營缺一不可。因此,與早期的工具類產(chǎn)品的出海條件不同,短視頻的出海門檻較高。不僅需要解決語言的障礙,還需要跨越不過國家、地區(qū)之間的文化壁壘。
所以,對于內(nèi)容創(chuàng)作團隊來說,進軍海外不僅需要全球化視野和思路,更需要做好本土化運營,讓作品有血有肉,而不只是把相同的作品從國內(nèi)“搬”到國外。
- 蜜度索驥:以跨模態(tài)檢索技術(shù)助力“企宣”向上生長
- 為什么年輕人不愛換手機了
- 柔宇科技未履行金額近億元被曝已6個月發(fā)不出工資
- 柔宇科技被曝已6個月發(fā)不出工資 公司回應(yīng)欠薪有補償方案
- 第六座“綠動未來”環(huán)保公益圖書館落地貴州山區(qū)小學
- 窺見“新紀元”,2021元宇宙產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇“廣州啟幕”
- 以人為本,景悅科技解讀智慧城市發(fā)展新理念
- 紐迪瑞科技/NDT賦能黑鯊4 Pro游戲手機打造全新一代屏幕壓感
- 清潔家電新老玩家市場定位清晰,攜手共進,核心技術(shù)決定未來
- 新思科技與芯耀輝在IP產(chǎn)品領(lǐng)域達成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系
- 芯耀輝加速全球化部署,任命原Intel高管出任全球總裁
免責聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準確性及可靠性,讀者在使用前請進一步核實,并對任何自主決定的行為負責。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏,概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時,應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實,溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。