李東生:從TCL的發(fā)展歷程看技術(shù)創(chuàng)新的重要性

2018年,是我國改革開放40周年。40年來,改革開放,春風(fēng)化雨,改變了中國,影響并惠及了世界,這40年是中華民族偉大復(fù)興史上濃墨重彩的40年,TCL集團的命運,也因為中國的改革開放被徹底改變。而作為改革開放后的第一批大學(xué)生,現(xiàn)任TCL集團董事長、CEO李東生見證了TCL從一家地方家電企業(yè)成長為中國家電業(yè)巨頭的歷程。

李東生:從TCL的發(fā)展歷程看技術(shù)創(chuàng)新的重要性

TCL集團董事長、CEO李東生

中國企業(yè)需要認(rèn)清技術(shù)創(chuàng)新的重要性

1978年12月,十一屆三中全會后中國開始實行對內(nèi)改革、對外開放的政策;1979年7月15日,中央正式批準(zhǔn)廣東、福建兩省在對外經(jīng)濟活動中實行開放政策。

受益于此,作為中國第一批中外合資企業(yè)的TTK公司迎來發(fā)展機遇,逐漸發(fā)展壯大。1985年,TTK公司決定更改商標(biāo)為“TCL”,并且憑借撥號式程控電話機正式打開通訊終端市場,隨后業(yè)務(wù)拓展至電視、手機、冰箱、洗衣機、空調(diào)、小家電、液晶面板等領(lǐng)域,一直發(fā)展至今。

可以說,TCL集團的發(fā)展史,有著中國改革開放最深刻的時代烙印。在李東生看來,中國實行改革開放政策,給整個社會經(jīng)濟發(fā)展帶來的變化不止一星半點,可以用翻天覆地來形容。

李東生說:“大學(xué)畢業(yè)后,我一直在TCL公司工作。當(dāng)時,惠州人口只有10萬人,很少有商業(yè)街,但現(xiàn)在惠州已經(jīng)成為常住人口超過四百萬人口以上(截止2016年末數(shù)據(jù))的現(xiàn)代化城市。”

記者了解到,惠州的發(fā)展軌跡,代表的正是改革開放初期中國大部分沿海城市發(fā)展的真實情境。而高速城市化背后,則伴隨著中國制造業(yè)從無到有、從弱到強的飛速發(fā)展。

談及改革開放40年對中國制造企業(yè)帶來的影響,李東生認(rèn)為,它教會了中國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要性,而技術(shù)創(chuàng)新是制造業(yè)重要的競爭力,是企業(yè)建立和保持長期競爭力的基礎(chǔ)。

李東生告訴記者,以半導(dǎo)體業(yè)務(wù)為主的華星光電(TCL控股子公司)2009年成立時沒有任何技術(shù)儲備,也無法從外企獲得任何技術(shù)。因此,TCL決定自主搭建研發(fā)團隊,從零開始研發(fā)各種技術(shù)。經(jīng)歷9年發(fā)展,華星光電至今已在全球半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)中具備一席之地。

記者查閱資料得知, 2017年在美國專利授權(quán)榜單中,華星光電獲得專利708件,同比增長45%,排名科技企業(yè)第45位,在中國顯示領(lǐng)域排在第二位,并且連續(xù)三年位居中國大陸企業(yè)前三位。

此外,記者從TCL方面獲悉,在TCL產(chǎn)業(yè)布局中,人工智能及大數(shù)據(jù)、新型半導(dǎo)體顯示技術(shù)和材料、智能制造和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)均為公司未來戰(zhàn)略發(fā)展方向。李東生還向記者透露:“TCL印刷及柔性顯示技術(shù)在去年底拿到國家創(chuàng)新中心牌照,TCL還擁有一個國家級創(chuàng)新中心,在大數(shù)據(jù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和智能制造領(lǐng)域,未來發(fā)展也將會齊頭并進。”

“改革”與“開放”密不可分

在李東生看來,技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的強有力保障。但在改革開放初期,企業(yè)面臨的生存壓力一點不比今天少,因為技術(shù)研發(fā)需要有大量資金支持,TCL在初創(chuàng)時期也不得不面臨“貿(mào)-工-技”與“技-工-貿(mào)”不同戰(zhàn)略路徑抉擇的問題。

李東生對記者提到,從“工”到“技”,TCL大約用了十年的發(fā)展時間,期間也面臨過巨大困難和挑戰(zhàn)。在全球化擴展中,TCL曾并購法國湯姆遜公司的彩電業(yè)務(wù),并獲得大量顯像管領(lǐng)域?qū)@夹g(shù),然而,世界電視產(chǎn)業(yè)不久后從傳統(tǒng)顯像管顯示器向液晶、等離子等新型平板顯示器轉(zhuǎn)換,造成TCL獲得的湯姆遜專利技術(shù)沒有起到實際作用。

事實上,除了技術(shù)路線與商業(yè)化的選擇,國家從計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)變到市場經(jīng)濟,也令企業(yè)贏得了重要發(fā)展機遇。

在當(dāng)時的背景下,中國與國外存在經(jīng)濟體制差別,十一屆三中全會提出實施開放市場政策,對中國工業(yè)成長非常重要。比如當(dāng)時的香港電子工業(yè)有一定技術(shù)優(yōu)勢,TCL通過引進香港先進技術(shù)來進行磁帶制造,提升了自身的技術(shù)和制造水平。

在李東生看來,打開中國市場與經(jīng)濟體制改革是改革開放給中國企業(yè)帶來的兩個最大變化。如今,中央再次強調(diào)深化改革開放,并出臺相應(yīng)政策,也是希望更進一步打開中國市場,把更多外資引入中國,推動中國企業(yè)積極、自信地走出去。

“未來10年TCL主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)要做到全球領(lǐng)先”

值得注意的是,TCL其實是中國最早邁向國際化發(fā)展的家電企業(yè)之一。改革開放40年間,TCL的發(fā)展經(jīng)歷與中國改革開放的進程也有著許多同頻共振的關(guān)鍵歷史節(jié)點。李東生對記者透露,TCL經(jīng)歷了改革開放的重要歷史時期,改革開放在公司發(fā)展初期和國際化拓展上對公司發(fā)展起到至關(guān)重要作用。

公司從初創(chuàng)到80年代末,靠做磁帶業(yè)務(wù)完成資本積累,而后開始做程控電話機業(yè)務(wù),并在國內(nèi)發(fā)布首款無源延伸電話。在這個技術(shù)創(chuàng)新推動下,TCL在電話機產(chǎn)業(yè)一舉奠定了市場地位。

李東生:從TCL的發(fā)展歷程看技術(shù)創(chuàng)新的重要性

2003年TCL與湯姆遜公司重大合作項目草簽儀式

2000年以后,TCL成為最早進行業(yè)務(wù)全球化拓展的家電企業(yè)。隨著中國市場向全球進一步開放,中國企業(yè)亟需適應(yīng)從國內(nèi)業(yè)務(wù)向全球化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,也是在這個階段,TCL并購湯姆遜彩電業(yè)務(wù)和阿爾卡特手機業(yè)務(wù),正是這兩個大型跨國并購讓TCL在短期從中國企業(yè)變成全球化企業(yè)。

近年來,中國憑借改革開放多年積淀的競爭力,在許多領(lǐng)域趕上或超過全球領(lǐng)先水平,并成為全球第二大經(jīng)濟體。TCL自2014年跨入了千億級企業(yè),以全球化的視野與格局和世界品牌同臺競技, 目前公司業(yè)務(wù)遍及全球160多個國家和地區(qū),并在諸多科技創(chuàng)新領(lǐng)域達到全球領(lǐng)先水平。

李東生:從TCL的發(fā)展歷程看技術(shù)創(chuàng)新的重要性

TCL集團總部

談及個人對改革開放40年的感觸,李東生說:“從我切身經(jīng)歷回想起來,一個來自于農(nóng)田上年輕人,29歲起擔(dān)任企業(yè)總經(jīng)理。我的這種經(jīng)歷,也是廣東改革開放快速發(fā)展的縮影,是時代給了我們這代人機會。”

關(guān)于對TCL未來發(fā)展的期許,李東生直言,未來10年,TCL要在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域做到全球領(lǐng)先,成為更有競爭力的全球化企業(yè),讓TCL品牌不僅在中國,還要在全世界得到消費者青睞,這是TCL的目標(biāo)。

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2018-09-12
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2018年,是我國改革開放40周年。

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